【總結(jié)】如何有效的預(yù)防勞動爭議左祥琦第一章勞動合同訂立時的預(yù)防何為勞動合同?勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同的特點1、勞動合同是要式合同2、勞動合同具有人身性3、勞動合同具有隸屬性勞動合同的主要內(nèi)容(必
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師陸敬波律師陸敬波簡介勞動法苑、上海江三角律師事務(wù)所主任、上海市法學(xué)會勞動法研究會執(zhí)行副總干事、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授、上海市勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員、亞太總裁協(xié)會中國分會人力資源委員會主任、上海市工商聯(lián)(上海市商會)法律顧問、上海市總工
2024-10-19 12:12
【總結(jié)】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第六講加盟推廣體系的設(shè)計和營建及全面質(zhì)量管理1/62特許經(jīng)營準(zhǔn)備特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計特許經(jīng)營管理體系的建立特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計和營建特許經(jīng)營體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新2/62
2025-02-19 10:49
【總結(jié)】勞動爭議的處理及預(yù)防的對策研究摘要:自我國市場經(jīng)濟(jì)確立以來,勞動關(guān)系逐漸成為生產(chǎn)關(guān)系中最重要的部分,是在勞動過程中勞動者與用人單位之間形成的一種社會關(guān)系。但是近年來勞資雙方主體間的利益矛盾與沖突不斷顯現(xiàn)出來,對企業(yè)的發(fā)展帶來困擾。因此,如何處理及預(yù)防勞資雙方之間的矛盾和沖突,保持企業(yè)的勞動關(guān)系穩(wěn)定與和諧,以及如何有效地減少這類勞動爭議的發(fā)生成為許多學(xué)者、企業(yè)或是政府部門的研究焦點。本文將
2025-06-22 19:39
【總結(jié)】當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑?當(dāng)前時代的變化與特點?當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的效果主題索引
2025-02-19 10:46
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項事務(wù),在勞動關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2025-01-03 23:08
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點內(nèi)容:勞動合同的訂立勞動合同變更解除的條件解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償勞動合同的鑒證和程序擬訂勞動合同勞動關(guān)系管理勞動關(guān)系管理“選人
2025-01-03 23:09
【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-01-04 00:39
【總結(jié)】——如何現(xiàn)高績效的五項實準(zhǔn)則顛峰表現(xiàn)課程目的如何成為一名成果導(dǎo)向型的管理者,創(chuàng)造一個能激發(fā)員工寶貴潛能的工作環(huán)境,并開發(fā)建立有效的績效改善系統(tǒng)和流程。業(yè)績?yōu)橄瘸晒Φ慕M織和管理者都具有一些共性,這并與失敗者形成鮮明對比,這些差異集中體現(xiàn)為能否運用各種最基本的管理手段獲得更好的業(yè)績。這些基本手段通常都需要管理者在經(jīng)營過
2025-01-23 17:29
【總結(jié)】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應(yīng)用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-03-09 01:17
【總結(jié)】如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對象——人四、平時的客情建立五、商談計劃?事前準(zhǔn)備?商談技巧?溝通管道六、適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論2一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊的特質(zhì)與
2025-01-23 17:26
【總結(jié)】課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃??!窗體頂端單選題正確:1.?A?內(nèi)部關(guān)系2.?B?外部關(guān)系3.?C?內(nèi)部和外部關(guān)系4.?D?企業(yè)關(guān)系正確:1.?A?數(shù)量將更大和單位敗訴率降低2.
2025-08-04 13:32
【總結(jié)】如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力版權(quán)所有翻錄必究個人簡介10年外企HR實戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗…嚴(yán)正美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師美國麥肯特企業(yè)顧問有限公司高級顧問杭州互邦企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理國內(nèi)著名實戰(zhàn)派管理專家和人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗
2025-01-23 17:28
【總結(jié)】如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造型并購重組北大縱橫財務(wù)顧問公司總經(jīng)理羅飛2023年11月1怎樣才能實現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級經(jīng)理關(guān)于“什么是價值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值增值的。麥肯錫公司對美國公司的
2025-01-23 17:24
【總結(jié)】勞動爭議的預(yù)防及應(yīng)對昆明市勞動和社會保障局楊信德一、勞動爭議?(一)勞動爭議勞動爭議是指基于用人單位和勞動者之間建立的勞動關(guān)系,因?qū)崿F(xiàn)勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)而發(fā)生的糾紛?!秳趧訝幾h調(diào)解仲裁法》第二條:中華人民共和國境內(nèi)的用人單位與勞動者發(fā)生的下列勞動爭議,適用本法:1、因確認(rèn)勞動關(guān)系發(fā)生的爭議;(確認(rèn)之訴—勞
2024-10-16 00:37