【總結(jié)】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議左祥琦第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必
2024-12-28 08:01
【總結(jié)】勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師陸敬波律師陸敬波簡(jiǎn)介勞動(dòng)法苑、上海江三角律師事務(wù)所主任、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)執(zhí)行副總干事、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員、亞太總裁協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)人力資源委員會(huì)主任、上海市工商聯(lián)(上海市商會(huì))法律顧問(wèn)、上海市總工
2024-10-19 12:12
【總結(jié)】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第六講加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建及全面質(zhì)量管理1/62特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì)特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新2/62
2025-02-19 10:49
【總結(jié)】勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理及預(yù)防的對(duì)策研究摘要:自我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系逐漸成為生產(chǎn)關(guān)系中最重要的部分,是在勞動(dòng)過(guò)程中勞動(dòng)者與用人單位之間形成的一種社會(huì)關(guān)系。但是近年來(lái)勞資雙方主體間的利益矛盾與沖突不斷顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)困擾。因此,如何處理及預(yù)防勞資雙方之間的矛盾和沖突,保持企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定與和諧,以及如何有效地減少這類勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生成為許多學(xué)者、企業(yè)或是政府部門的研究焦點(diǎn)。本文將
2025-06-22 19:39
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的效果主題索引
2025-02-19 10:46
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
2025-01-03 23:08
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人
2025-01-03 23:09
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-04 00:39
【總結(jié)】——如何現(xiàn)高績(jī)效的五項(xiàng)實(shí)準(zhǔn)則顛峰表現(xiàn)課程目的如何成為一名成果導(dǎo)向型的管理者,創(chuàng)造一個(gè)能激發(fā)員工寶貴潛能的工作環(huán)境,并開(kāi)發(fā)建立有效的績(jī)效改善系統(tǒng)和流程。業(yè)績(jī)?yōu)橄瘸晒Φ慕M織和管理者都具有一些共性,這并與失敗者形成鮮明對(duì)比,這些差異集中體現(xiàn)為能否運(yùn)用各種最基本的管理手段獲得更好的業(yè)績(jī)。這些基本手段通常都需要管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)
2025-01-23 17:29
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-03-09 01:17
【總結(jié)】如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對(duì)象——人四、平時(shí)的客情建立五、商談?dòng)?jì)劃?事前準(zhǔn)備?商談技巧?溝通管道六、適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論2一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與
2025-01-23 17:26
【總結(jié)】課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!!窗體頂端單選題正確:1.?A?內(nèi)部關(guān)系2.?B?外部關(guān)系3.?C?內(nèi)部和外部關(guān)系4.?D?企業(yè)關(guān)系正確:1.?A?數(shù)量將更大和單位敗訴率降低2.
2025-08-04 13:32
【總結(jié)】如何借助績(jī)效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力版權(quán)所有翻錄必究個(gè)人簡(jiǎn)介10年外企HR實(shí)戰(zhàn)與顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)…嚴(yán)正美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師美國(guó)麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)杭州互邦企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家和人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn)
2025-01-23 17:28
【總結(jié)】如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購(gòu)重組北大縱橫財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司總經(jīng)理羅飛2023年11月1怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購(gòu)重組美國(guó)科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級(jí)經(jīng)理關(guān)于“什么是價(jià)值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過(guò)外部收購(gòu)。這表明:并購(gòu)重組是可以創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的。麥肯錫公司對(duì)美國(guó)公司的
2025-01-23 17:24
【總結(jié)】勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)昆明市勞動(dòng)和社會(huì)保障局楊信德一、勞動(dòng)爭(zhēng)議?(一)勞動(dòng)爭(zhēng)議勞動(dòng)爭(zhēng)議是指基于用人單位和勞動(dòng)者之間建立的勞動(dòng)關(guān)系,因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)而發(fā)生的糾紛?!秳趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第二條:中華人民共和國(guó)境內(nèi)的用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的下列勞動(dòng)爭(zhēng)議,適用本法:1、因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議;(確認(rèn)之訴—?jiǎng)?/span>
2025-10-07 00:37