【文章內(nèi)容簡介】 會門站配套建設(shè) 億元 泉州場站建設(shè) 億元 泰興場站建設(shè) 億元 其他公司項目投資 億元 312023年關(guān)鍵任務(wù)? 第一，拓展分銷網(wǎng)絡(luò)，擴大分銷規(guī)模。根據(jù)客戶價值所得與承受能力，綜合考慮替代競爭和替代成本，采取靈活的價格政策和營銷策略，快速拓展市場，繼續(xù)保持 8％接駁增長，迅速擴大燃?xì)怃N售規(guī)模；集中力量突破 1～ 2個市場規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿玫某鞘腥細(xì)忭椖浚瑫r積極拓展現(xiàn)有項目周邊的功能區(qū)，提升項目價值；大力發(fā)展車用燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，完成加氣站網(wǎng)絡(luò)布局，提升單站運營效率；突破美國項目、越南項目和菲律賓項目，積累國際化運作經(jīng)驗。 ? 第二，探索能源管理業(yè)務(wù)，培育能源服務(wù)能力。聚焦區(qū)域多聯(lián)供業(yè)務(wù)，開展示范項目建設(shè)，重點抓好長沙生物園、新鄉(xiāng)工業(yè)園、長沙機場等示范項目的建設(shè)，并形成可復(fù)制推廣的模式。 322023年關(guān)鍵任務(wù)? 第三，優(yōu)化管理，提升能力，建設(shè)以客戶為導(dǎo)向的運營體系和服務(wù)文化。 優(yōu)化組織、流程和制度，夯實基礎(chǔ)管理，強化戰(zhàn)略績效主線，形成市場快速響應(yīng)能力；構(gòu)建全流程、全方位、個性化服務(wù)體系架構(gòu)，實現(xiàn)一站式服務(wù)，提升客戶滿意度；內(nèi)化安全和風(fēng)險管理，強化重大安全隱患和經(jīng)營風(fēng)險的防控和治理，健全安全和風(fēng)險管理體系，確保生產(chǎn)和經(jīng)營的安全；加強一把手能力素質(zhì)培養(yǎng)、推行干部任期制、內(nèi)部競聘制和員工職業(yè)培訓(xùn)與資格認(rèn)證制度，構(gòu)建起滿足企業(yè)經(jīng)營需要與戰(zhàn)略發(fā)展的人才梯隊，實現(xiàn)由外部引進(jìn)為主到以內(nèi)生為主的人才培養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變。定規(guī)則、樹標(biāo)桿、調(diào)關(guān)系，初步構(gòu)建起服務(wù)型文化體系架構(gòu)。 ?第四，強化公共關(guān)系建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。 通過創(chuàng)造良好的安全記錄和服務(wù)形象，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供及時、可靠的清潔能源，展現(xiàn)良好企業(yè)形象，構(gòu)建和諧的政企關(guān)系；通過與上游企業(yè)戰(zhàn)略合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)資源與市場的有效結(jié)合，達(dá)成互利共贏；建立規(guī)范有效的公司治理與溝通協(xié)調(diào)機制，形成和諧的合資合作關(guān)系；加強行業(yè)內(nèi)的溝通交流，建立有序的競合關(guān)系，共同促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。 33LPG業(yè)務(wù)發(fā)展與重組9　以客戶為導(dǎo)向，拓展分銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展多品類能源產(chǎn)品服務(wù)，擴大分銷規(guī)?！?nèi)部運營 4城市項目個數(shù)　14 　(I5)實現(xiàn)美國和東南亞項目的突破，積極穩(wěn)妥地拓展國際市場能源管理業(yè)務(wù)推廣2能源管理收入(I1聚焦區(qū)域多聯(lián)供業(yè)務(wù)，推廣業(yè)務(wù)模式，擴大多能源分銷規(guī)模夯實品牌管理與品牌傳播1　(C3)打造社會尊重、行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)品牌　　氣量銷售8(C2)實現(xiàn)客戶和分銷規(guī)模的快速增長　　客戶滿意度7(C1)提高客戶滿意度客戶老戶接駁11工商戶接駁12銷售收入1凈利潤2(F4)保持收入、收益的快速增長增長戰(zhàn) 略加氣站建設(shè)數(shù)量13(I4)拓展國內(nèi)城市燃?xì)忭椖亢凸δ軈^(qū)氣源保障率15(I6)搭建采購平臺，創(chuàng)新發(fā)展策略，快速開發(fā)市場　　民用戶接駁10(I3)完善加氣站網(wǎng)絡(luò)布局，提升單站運營效率 管理創(chuàng)新及能力提升3　　(I2)創(chuàng)新管理模式，理順業(yè)務(wù)流程，支撐能源管理業(yè)務(wù)發(fā)展　　自由現(xiàn)金流6(F3)保證良好經(jīng)營現(xiàn)金流　　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5　　資產(chǎn)收益率4(F2)提高資產(chǎn)使用效率與效果　　單位運營成本3(F1)持續(xù)降低單位運營成本生產(chǎn)力戰(zhàn)略財務(wù)實現(xiàn)企業(yè)價值最大化行動方案序號衡量指標(biāo)序號戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略主 題角度越南市場拓展 菲律賓拓展 美國市場拓展　943414　　(L3)塑造服務(wù)型文化，探索國際化文化13　　(L2)建立客戶導(dǎo)向型和跨國經(jīng)營組織，提升組織運作效率組織資本學(xué)習(xí)與成長15　　(L4)提升信息化應(yīng)用效果，促進(jìn)管理優(yōu)化信息資本12　　(L1)培養(yǎng)服務(wù)型和國際化人才，提升一把手素質(zhì)，構(gòu)建人才內(nèi)生機制，實現(xiàn)能力提升人力資本1120(I13)持續(xù)開展應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新　10(I12)健全安全管理體系，推進(jìn)預(yù)控式主動安全管理，確保安全運營 　19　(I11)確保主動風(fēng)險管理落地，有效規(guī)避風(fēng)險9　　(I10)強化公共關(guān)系建設(shè)，營造和諧環(huán)境與社會和諧發(fā)展8　(I9)深化作業(yè)成本法運用、合理控制成本優(yōu)良工程率18購銷氣差率17投資收益率16(I8)加強資產(chǎn)的全生命周期管理，提升資產(chǎn)收益率7　　(I7)健全服務(wù)管理體系，實現(xiàn)全流程、個性化服務(wù) 實現(xiàn)卓越運營內(nèi)部運營行動方案序號衡量指標(biāo)序號戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略主題角度深化作業(yè)成本運用落實主動風(fēng)險管理體系公共關(guān)系維護(hù)較重大安全責(zé)任事故零發(fā)生技術(shù)項目成果個數(shù)基礎(chǔ)管理提升與信息化優(yōu)化能力提升與人才梯隊建設(shè)組織體系建設(shè)能源應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)服務(wù)體系建設(shè)與推廣推進(jìn)文化落地35謝謝！36創(chuàng)造客戶價值方式能源服務(wù)多聯(lián)供能量能源客戶?全流程：包括售前、售中、售后；?全方位：包括咨詢、技術(shù)、設(shè)備、融資等；?個性化：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)＋差異化需求滿足；?一站式：一個窗口對外、一攬子解決、流程無縫對接。?供冷 /供熱；?冷 /熱、電聯(lián)供；?其他聯(lián)供形式。?冷；?熱；?汽；?動力；?光；?其他：凈化水、氣等。?適用；?經(jīng)濟；?安全；?穩(wěn)定；?環(huán)保。?天然氣：包括各種類天然氣，如煤層氣、沼氣、煤制氣；?石油：包括 LPG、重油等；?煤基能源清潔利用：包括甲醇、 DME、潔凈煤、水煤漿等；?區(qū)域性能源：包括各種區(qū)域特色能源，及作為副產(chǎn)物的能源和作為多余物的能源等；?新能源和可再生能源：包括太陽能、生物質(zhì)能等；?電。定制化多品類釋義：定制化：根據(jù)客戶需求量身定制? 菜單式? 套餐式? 整合式釋義：多聯(lián)供：? 包括單種能量的區(qū)域整合式供應(yīng)；? 包括自營項目和外包服務(wù)項目；? 外包服務(wù)項目條件：能夠置換資源、提升資源利用價值；能夠穿透企業(yè)圍墻，實現(xiàn)客戶聯(lián)網(wǎng)；能夠帶來持續(xù)現(xiàn)金流；能夠持續(xù)擴大規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。能量國內(nèi)物價保持穩(wěn)定，消費有所增長。 7月份，社會消費品零售總額 9,937億元，同比增長 %，增速比上年同月回落 ，比上月加快 。 17月份，社會消費品零售總額 68,648億元，同比增長 %，增速比上年同期回落 ，與上半年持平。信貸投放過度，國家緊急制動。 ７月份全國金融數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月人民幣貸款增加３５５９億元。這一數(shù)字不及６ 月份新增信貸量的四分之一，是適度寬松貨幣政策實施以來貸款增量的月度新低。 八月四大國有商業(yè)銀行信貸投放更是低至 1600億。正向表現(xiàn)負(fù)向表現(xiàn)宏觀環(huán)境觸底反彈，但依然存在較多的不確定性（ 1）固定資產(chǎn)投資持續(xù)推動經(jīng)濟增長。 17月份，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資 95,392億元，增長 %，比上年同期加快 分點，比上半年回落 。其中，國有及國有控股完成投資 41,192億元，增長 %；房地產(chǎn)開發(fā)完成投資 17,720億元，增長 %。 對外經(jīng)濟貿(mào)易形勢依然嚴(yán)峻。 今年 1至 7月 ,我國對外貿(mào)易累計進(jìn)出口總值 ,比去年同期（下同）下降%。其中出口 6271億美元 ,同比下降 22%。進(jìn)口 , 同比下降 %。 38經(jīng)濟指標(biāo)顯示，中國經(jīng)濟的整體復(fù)蘇可能需要相對較長時間216。 工業(yè)生產(chǎn)、財政收入，企業(yè)利潤、居民可支配收入等指標(biāo)表現(xiàn)上半年表現(xiàn)偏冷。 預(yù)計將經(jīng)歷較長時間的復(fù)蘇才能對宏觀經(jīng)濟的起到促進(jìn)作用。216。 進(jìn)出口表現(xiàn)不佳。 在未來一兩年內(nèi)對宏觀經(jīng)濟的促進(jìn)作用依然有限。216。 各項貸款過熱 。雖然大量貸款投放促進(jìn)了社會投資和消費，但也加劇了房價泡沫，埋下通貨膨脹隱患，有可能阻礙未來經(jīng)濟的進(jìn)一步回升。216。 固定資產(chǎn)投資表現(xiàn)偏熱。 是上半年推動經(jīng)濟增長的主要動力，隨著國家投資項目的枯竭，未來經(jīng)濟發(fā)展將更多依靠民間投資以及國內(nèi)消費。39各家專家觀點不一，我們更傾向于中國經(jīng)濟 U形或 W形的復(fù)蘇模式巴曙松： 從１－７月份的經(jīng)濟增長趨勢看，中國經(jīng)濟已走出Ｖ字型反轉(zhuǎn)，這顯示已有的應(yīng)對金融危機沖擊的政策開始產(chǎn)生積極效果。樊 綱： 2023年至2023年，中國宏觀經(jīng)濟基本的走勢不會出現(xiàn)所謂的Ｗ型，而是一個?。招?。明年，新的支撐經(jīng)濟增長的因素會發(fā)生：第一、房地產(chǎn)投資會有大幅度的增長，至少可以支撐一點幾個百分點。第二、經(jīng)過一年的恢復(fù)性的增長，明年將有一部分新的產(chǎn)業(yè)投資出現(xiàn)。第三、明年出口將會回到正增長，對整體經(jīng)濟形成拉動。王遠(yuǎn)鴻： 今年經(jīng)濟將呈現(xiàn)傾斜向上的鋸齒型變化趨勢，明年通貨膨脹會被控制在４％以內(nèi)。（王遠(yuǎn)鴻：國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部財金處處長、高級經(jīng)濟師） 金巖石： 通貨膨脹已不可避免 中國經(jīng)濟將領(lǐng)先復(fù)蘇。 (金巖石：國金證券首席經(jīng)濟學(xué)家、上海交大海外學(xué)院金融所所長）樂觀張維迎： 我們有理由擔(dān)心下一步可能出現(xiàn)的通貨膨脹，一旦通脹出現(xiàn)后就會有下一次的經(jīng)濟困難。一味地投資和盲目的信貸是為了解決短期的問題，但可能帶來更嚴(yán)重的長期經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題。上半年新增信貸超過歷史上任何１年的投放總量，高達(dá)７．３７萬億元。一些深層次的問題沒有解決，注入更多貨幣，只會使這個問題尤為嚴(yán)重。吳曉靈： 今年上半年我們的Ｍ２（編者注：Ｍ２為廣義貨幣供應(yīng)量，即Ｍ１＋企事業(yè)單位定期存款＋居民儲蓄存款），也就是說現(xiàn)金加上活期存款加上定期存款，已經(jīng)達(dá)到了２８．５％，新增貸款的投入已經(jīng)達(dá)到了７．３７萬億，這樣的貸款增長給大家?guī)砹藫?dān)憂。從目前來看沒有通貨膨脹，但是長期來看會有通貨膨脹的壓力。 周小川： 經(jīng)濟形勢依然存在不確定性，短期數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟反彈還不能令人信服。中國目前的首要任務(wù)是拉動內(nèi)需，而全球范圍內(nèi)經(jīng)濟刺激措施的解除很可能要以美國經(jīng)濟復(fù)蘇為前提。盧中原： 經(jīng)濟回調(diào)的類型取決于內(nèi)需的潛力和外部環(huán)境變化。假如沒有內(nèi)需潛力，外部環(huán)境又不變，可能就是Ｌ形，大幅度下滑，然后低迷。Ｖ形可能回調(diào)時間比較短，Ｗ形也需要一個時間段看出它如何波動。對于中國經(jīng)濟目前的走勢，我個人比較傾向于Ｕ形。（盧中原：國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任 ）保守溫家寶： 當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟向好，但不穩(wěn)定、不確定因素很多，形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻。我們正處在不進(jìn)則退的關(guān)鍵時期政府40對于新奧燃?xì)庥绊戄^大的房地產(chǎn)行情我們相對樂觀新開工反彈，短期供給仍然不足； 同是由于房地產(chǎn)行業(yè)對于 GDP拉動效果明顯，所以預(yù)計未來房地產(chǎn)行情將保持穩(wěn)步增長08 年下半年新開工萎縮，造成可售商品房存貨在上半年增加有限。 而商品住宅存貨的迅速出清使得主要城市可售住宅只能保證幾個月的銷售，短期供給存在不足。隨著市場的回暖，開發(fā)商投資信心明顯回復(fù)，各地頻繁出現(xiàn)土地溢價成交的現(xiàn)象。 而政府下調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)投資資本金比例后，新開工也有了明顯增加。全國房地產(chǎn)市場景氣程度進(jìn)一步上升 ，國房景氣指數(shù)升至 ，各成分指數(shù)中，開發(fā)投資指數(shù)、資金來源指數(shù)等持續(xù)上升，而商品房空置面積指數(shù)則繼續(xù)下滑。分析來源： 房地產(chǎn)業(yè)月度分析報告資料提供：華泰證券股份有限公司41p西方國家在節(jié)能減排上要求中國承擔(dān)更多義務(wù)。美國能源部長朱棣文在訪華期間希望中國加大節(jié)能減排措施。并希望與中國政府在太陽能、風(fēng)能等清潔能源技術(shù)領(lǐng)域與中國合作；美國商務(wù)部長駱家輝稱訪華基本實現(xiàn)上述目標(biāo)。p中國在國際上承諾加大節(jié)能減排力度。G20峰會上，國家主席胡錦濤承諾大力支持科技創(chuàng)新和節(jié)能減排，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 p2023年 3月 5日，十一屆全國人大二次會議，國務(wù)院總理溫家寶作政府工作報告。溫家寶在報告中指出， 要毫不松懈地加強節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保工作。并提出六項具體措施。一是突出抓好工業(yè)、交通、建筑三大領(lǐng)域節(jié)能，繼續(xù)推進(jìn)十大重點節(jié)能工程建設(shè)，落實電機、鍋爐、汽車、空調(diào)、照明等方面的節(jié)能措施。二是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和清潔能源。三是健全節(jié)能環(huán)保各項政策，按照節(jié)能減排指標(biāo)體系、考核體系、監(jiān)測體系，狠抓落實。四是開展全國節(jié)能減排行動，國家機關(guān)、公共企事業(yè)單位要發(fā)揮表率作用。五是繼續(xù)強化重點流域、區(qū)域污染防治，加強石漠化、荒漠化治理，實施重點防護(hù)林、天然林保護(hù)和京津風(fēng)沙源治理等生態(tài)建設(shè)工程，保護(hù)水、森林、草原、濕地等生態(tài)環(huán)境。推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。合理開發(fā)利用海洋資源。六是實施應(yīng)對氣候變化國家方案，提高應(yīng)對氣候變化能力。p2023年 7月 19日國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā) 2023年節(jié)能減排工作安排的通知，要下大力氣找好節(jié)能減排工作的落實 通知要求：在保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長中堅持節(jié)能減排不動搖，繼續(xù)把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，作為應(yīng)對國際金融危機，擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，作為減緩和適應(yīng)全球氣候變化、促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，全面落實各項節(jié)能減排政策措施，進(jìn)一步加大工作力度，務(wù)求取得更大成效，確保節(jié)能減排目標(biāo)完成進(jìn)度與 “十一五 ”規(guī)劃實施進(jìn)度同步。減排工作國際壓力加大，同時中央政府將節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手42天然氣市場供需分析 —— 資源供給多樣化，未來幾年供應(yīng)量快速增長預(yù)計未來一段較長時間內(nèi)，天然氣資源供應(yīng)較為充足， 2023年實現(xiàn)供需平衡。從供應(yīng)種類上看，依然以國產(chǎn)氣為主，進(jìn)口氣供應(yīng)量將逐步加大，煤制甲烷、煤層氣的供給量也將穩(wěn)步增加。預(yù)計到 2023年，總供給量將達(dá)到 3250億方，國產(chǎn)氣、進(jìn)口氣的比例分別為 49％和 37％，煤層氣和煤制氣合計占比 14%。43天然氣市場供需分析 —— 資源供給分析LNG中海油珠海珠海振戎中海油海南中海油寧波中海油秦皇島中海油溫州中海油濱海中海油遼寧中海油汕頭中海油江蘇中石油曹妃甸中石油大連中石油廣西 中石油深圳中石化青島中石化天津中石化江蘇鄂爾