【文章內(nèi)容簡介】 強領導、落實責任； ② 突出重點全面推進； 橫向到邊、縱向到底、不留死角。 ③ 標本兼治、重在治本； 反“三違”查隱患 ④ 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力； “三項建設”。綜合采取法律、行政、經(jīng)濟、教育手段。 ⑤ 嚴格考核、強化監(jiān)督； 隱患治理情況，安全指標完成情況、安全投入情況、檢查情況。 ⑥ 深入發(fā)動、群防群治； 依靠管理人員、技術人員、職工、杜絕“三違”先進科技的應用。 ⑦ 廣泛宣傳與論監(jiān)督； 各種媒體的采用，曝光、舉報、群眾監(jiān)督、獎勵。 生產(chǎn)現(xiàn)場是一個開放 、 動態(tài)的系統(tǒng) ， 是物流 、 人流 、 能量流動的交匯場所 ， 系統(tǒng)中任何一個要素的異常變化都可能導致事故 。 （ 一 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的任務 協(xié)調(diào)現(xiàn)場運動中的生產(chǎn)過程 、 設備 、 人員 、 排除險情和危險隱患 。 治理現(xiàn)場環(huán)境 ， 改變生產(chǎn)現(xiàn)場的 “ 臟 、 亂 、 差 ” 的狀況 。 消除設備缺陷 ， 防止設備帶病運行 。 制止 “ 三違 ” ， 確保安全文明生產(chǎn) 。 實行標準化管理 ， 做到人流 、 物流運轉(zhuǎn)有序 ， 信息流及時 、 準確 ， 出現(xiàn)異?，F(xiàn)象能及時發(fā)現(xiàn) 、 及時解決 ， 使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于 正常 、 有序 、 可控狀態(tài) 。 五、 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的安全管理 （ 二 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理診斷與評價； 生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)劃設計； 生產(chǎn)現(xiàn)場物流安全管理； 生產(chǎn)現(xiàn)場設備安全管理； 作業(yè)安全管理與崗位安全責任制； 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件的管理； 各種危險突發(fā)事件的應急控制； 作業(yè)人員的安全管理； 優(yōu)化勞動組織 ， 加強班組建設； 以上諸條要作到： 科學 、 有效 、 規(guī)范； 五、 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的安全管理 （ 三 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的方法 側(cè)重于其有效性 ， 如：目標管理 、 價值工程分析法 、 標準化管理法等； 側(cè)重于其規(guī)范性 ， 如：定置管理法 、 6S法； 有計劃 ， 有步驟地解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的問題 ， 并不斷地改進 ， 如：PDCA循環(huán)漸進法 。 分析現(xiàn)場隱患 ， 提高危險識別力的方法 ， 如：危險預知分析法 ，頭腦風暴法等 。 （ 四 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場的制度管理 用制度約束工人 、 崗位 、 班組 。 搞好班組安全文化建設 。 每個工人的安全意識 、 操作技術 、 排除故障和險情的技能與安全生產(chǎn)息息相關 ， 勞動紀律 、 崗位責任制 、 操作規(guī)程 、 安全規(guī)程 、 能否嚴格執(zhí)行是班組建設的關鍵 。 避免 “ 三違 ” 且無隱患 。 五、 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的安全管理 嚴格執(zhí)行各種 “ 工作程序 ” 制度 。 行之有效 ， 便于操作 ， 程序清晰 ， 指揮正確 ， 如：消防驗收 、 壓力容器檢驗 …… 嚴格執(zhí)行各種許可證制度 。 高危行業(yè) 、 特種作業(yè)工種 ， 必須持證上崗 。 實施嚴格的現(xiàn)場檢查 、 考核制度 。 嚴肅紀律 ， 加大考核 、 處罰力度 ， 克服各類低標準 、 老毛病 、 干慣了的壞習慣 。 （ 五 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場的設備 、 設施 、 管理 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的設備 、 設施 、 環(huán)境等的安全有序化 。 生產(chǎn)現(xiàn)場的整治 分析生產(chǎn)現(xiàn)場人 、 物 、 環(huán)境三者的結合狀態(tài) ， 分為： 。改進狀態(tài) 。 。對引起環(huán)境混亂要素進行改進和治理 ,以保證現(xiàn)場的安全 、 有序 。 五、 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的安全管理 設備 、 設施的安全檢查制 逐一落實各類人員的相關責任 ， 實行專檢 、 聯(lián)檢 、 巡回檢 、夜間檢 、 節(jié)假日檢制度 。 檢查出的問題處理不過夜 ， 對檢查不認真 、 處理問題不及時的有關單位和人員 ， 追究責任 ， 嚴肅處理 。 嚴格執(zhí)行特種設備的檢測 、 檢驗 按規(guī)定 ， 定期對鍋爐 、 壓力容器 ， 易燃 ， 易爆場所 、 防火設施 、 防雷 、 防靜電裝置進行檢測 、 檢驗 。 做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理 。 做好 “ 三同時 ” 工作；施工合同嚴格審查 、 會簽 。 嚴格細致地檢查每一個環(huán)節(jié)的安全性 。 建立應急預案 對危險性較大的重點工作區(qū)域 、 建立應急預案 ， 并進行演練 ，保持有效應用狀態(tài) 。 五、 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的安全管理 (一 )經(jīng)濟成分多樣化 。 經(jīng)濟利益多元化 。 勞動用工形式多樣化 。 生活方式多樣化 。 1． 法制尚不健全 。 2． 安全投入不足 。 3． 人員的素質(zhì)低 。 4． “ 三違嚴重 ” 。 5． 安全科技的應用水平低 ， 安全生產(chǎn)管理水平低 （ 認識不到位；責任不落實；整治不深入；培訓不扎實；制度不健全 ） 。 6． 市場經(jīng)濟帶來的負面影響 。 7． 缺乏與市場經(jīng)濟相適應的安全生產(chǎn)管理體制 。 六．事故原因、調(diào)查及處理 造成事故的原因從微觀上看： 。 。 。 。 發(fā)生事故的四個因素 (二 )事故原因分析時應明確的內(nèi)容 . . . . . (直接原因 、 間接原因 ） 六 ．事故原因、調(diào)查及處理 （ 三 ） 事故調(diào)查處理的原則 : ， 尊重科學的原則 找出事故發(fā)生的內(nèi)外原因 。 研究事故發(fā)生的規(guī)律 。 制定預防事故重復發(fā)生的措施 。 作出事故性質(zhì)和事故責任的認定 。 依法依責對有關責任人進行處理 。 為政府制定政策提供依據(jù) 。 2.“ 四不放過 ” 原則 事故原因沒有查清不放過 。 事故責任者沒有受到處理不放過 。 群眾沒有受到教育不放過 。 防范措施沒有落實不放過 。 六 ．事故原因、調(diào)查及處理 、 公開的原則 事故責任為： ① 違章指揮 、 違章作業(yè) 、 冒險作業(yè)造成事故的 。 ② 違反安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程造成事故的 。 ③ 違反勞動紀律 ， 擅自開動設備 、 擅自更改 、 拆除 、 毀壞 、 挪用安全裝置造成事故的 。 領導者的責任： 、規(guī)章和操作規(guī)程不健全造成了事故的。 ，或未經(jīng)營考試合格上崗造成事故的。 、超負荷運行，或設備有缺陷不采取措施造成事故的。 ，未采取措施造成事故的。 “三同時”造成事故的。 六 ．事故原因、調(diào)查及處理 （ 四 ） 事故調(diào)查報告正文的內(nèi)容 。 。 。 。 。 。 六 ．事故原因、調(diào)查及處理 安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的增長點 。 是企業(yè)穩(wěn)定的平衡點 。 是綜合工作的評價點 。 （ 一 )要念好 “ 深 ” 字經(jīng)就是深化認識 ， 時刻關注安全 。 思想認識的深刻程度決定著工作的力度 。 重要性 自覺性 。 必要性 緊迫性 。 長期性 艱巨性 。 外部環(huán)境形勢越好越要重視安全 。 職工的生產(chǎn)積極性越高越要注意安全 。 生產(chǎn)壓力越大越要抓好安全 。 生產(chǎn)條件好時不忽視安全 。 工作條件差時要全力以赴確保安全 。 * 深、嚴、細、實、新 七．安全生產(chǎn)“五字經(jīng)” (二 )要念好 “ 細 ” 字經(jīng) ， 就是要周密 、 細致入微 。 管理上考慮不周 、 安排不細 、 疏忽大意 。 1． 掌握情況要細 。 2． 工作部署要細 。 3． 監(jiān)督檢查要細 。 （ 三 ） 要念好 “ 實 ” 字經(jīng) 。 就是要講求實效 ， 注重實績 。 1． 作風要實 。 深入現(xiàn)場 ， 深入基層 。 及時發(fā)現(xiàn)和解決問題 。 抓檢查 、 抓整改 、 抓落實 。 抓管理 、 抓基礎 、 抓現(xiàn)場 。 2． 要不斷夯實安全基礎工作 。 教育和培訓 。 健全規(guī)章制度 。 強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理 。 力保設備的本質(zhì)安全化 。 七 ．安全生產(chǎn)“五字經(jīng)” 3． 落實責任制 。 從上到下一級抓一級 ， 從下到上一級對一級負責 。 形成全員 、 全方位 、 全過程的安全管理體系 。 確保安全管理與責任的落實 。 （ 四 ） 要念好 “ 嚴 ” 字經(jīng) 。 就是 “ 嚴 ” 字當頭 ， 從嚴治理 。 一要嚴標準 。 對達不到安全生產(chǎn)要求的一律不準開工生產(chǎn) 。 對危及職工生命 安全的必須停產(chǎn)整改 。 二要嚴要求 。 寧聽罵聲 、 不聽哭聲 ， 嚴是愛 ， 松是害 。 三要嚴制度 。 對違反制度的毫不留情 ， 嚴格執(zhí)法 。 四要嚴獎罰 。 不 重獎 不能調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性 。 不 重罰 不足以起到震懾作用 。 七 ．安全生產(chǎn)“五字經(jīng)” （ 五 ） 要念好 “ 新 ” 字經(jīng) 。 就是要開拓創(chuàng)新 ， 與時俱進 。 一要在思路上創(chuàng)新 。 思路決定出路 ， 一個好的思路往往決定成功的關鍵 。 二是要在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新 ， 帶普遍性的問題 ， 要善于從預防措施上找原因 。 反復性問題 ， 要善于從規(guī)律上找原因 。 對個別性的問題要善于從及時總結分析上找原因 。 三要在管理和技術上不斷創(chuàng)新 。 沒有管理的創(chuàng)新 ， 就不會有先進的管理方法 、 手段和機制 。 沒有技術的創(chuàng)新 ， 就不會有安全生產(chǎn)的保障 。 七 ．安全生產(chǎn)“五字經(jīng)” 安全生產(chǎn)檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患 、 有害及危險因素 、 缺陷等進行查證 ， 以確定隱患或有害與危險因素 、 缺陷的存在狀態(tài) ， 以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件 ， 以使制定整改措施 ， 消除隱患和危險因素 ， 確保生產(chǎn)的安全 。