【總結(jié)】珠寶企業(yè)實(shí)務(wù)主講:馬雯霞第一章緒論一、我國(guó)珠寶行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段1第一個(gè)階段是行業(yè)發(fā)展初期:產(chǎn)品供不應(yīng)求,賣產(chǎn)量階段。2第二個(gè)階段是產(chǎn)品同質(zhì)化期:產(chǎn)品供大于求。3第三個(gè)階段是行業(yè)成熟期:追求個(gè)性化。二珠寶業(yè)的現(xiàn)狀走工業(yè)化生產(chǎn)道路,每個(gè)企業(yè)都有自己明
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)管理顧問(wèn)全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢(shì)掃瞄當(dāng)代管理企業(yè)診斷指標(biāo)營(yíng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建獨(dú)享優(yōu)勢(shì)企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問(wèn)題優(yōu)勢(shì)再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達(dá)企業(yè)成長(zhǎng)模型企
2025-02-08 10:02
【總結(jié)】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱2考慮到業(yè)務(wù)之間的相關(guān)性和生產(chǎn)系統(tǒng)考核的特殊情況,本績(jī)效考核制度
【總結(jié)】外企績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作普爾斯馬特會(huì)員商店的歷史?1954年SolPrice創(chuàng)立美國(guó)第一家FedMart連鎖折價(jià)商店概念,世界上最大的會(huì)員制連鎖超市?1996年北京普爾斯馬特會(huì)員購(gòu)物企業(yè)中心注冊(cè)成立,到現(xiàn)在已經(jīng)有18家???jī)效管理的流程?制定目標(biāo)?實(shí)施目標(biāo)?評(píng)估(績(jī)效考核
2025-02-09 16:37
【總結(jié)】銷售目標(biāo)管理流程與操作實(shí)務(wù)主講:崔自三?實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷——崔自三市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,中國(guó)品牌研究院研究員,深圳普大企業(yè)顧問(wèn)有限公
2025-01-23 21:50
【總結(jié)】小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一、小企業(yè)的界定及制度定位二、我國(guó)小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況三、制定過(guò)程中遵循的基本原則四、與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的主要差別五、主要核算規(guī)定及與稅法規(guī)定比較六、小企業(yè)制度適用范圍的有關(guān)問(wèn)題1小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一、小企業(yè)的界定及制度定位一般意義的小企業(yè):?規(guī)模極小的類似個(gè)體工商戶的小企業(yè)?依據(jù)個(gè)人獨(dú)資
2025-01-27 01:29
【總結(jié)】培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定?本規(guī)定共有十一章,三十五個(gè)條款。?包括四個(gè)流程圖。?列舉出十二個(gè)控制過(guò)程用的表格。3/11/20231培訓(xùn)過(guò)程控制培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定第一章總則本章共有六條。自第一條至第六條。本章
2025-02-07 19:01
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與與控控制制重重點(diǎn)點(diǎn)講師:嚴(yán)正講師:嚴(yán)正Email:abelyan@@Mobil:13758878871課課程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融會(huì)貫通,高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬(wàn)變。以不變應(yīng)萬(wàn)變。n理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。理念高
2025-01-25 18:56
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-27 01:43
【總結(jié)】新舊勞工退休金制度解析壹.退休金制度改制的原因貳.勞工退休金條例導(dǎo)覽參.新舊勞工退休制度比較肆.勞工退休金與勞保老年給付的比較伍.如何選擇新舊制陸.企業(yè)可能因應(yīng)對(duì)策柒.新制實(shí)行企業(yè)應(yīng)配合事項(xiàng)捌.實(shí)例演練綱要壹.退休金制度改制的原因?請(qǐng)領(lǐng)退休金困難
2025-03-09 22:26
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)軌背景下的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策????????主講:蓋烈夫??????????????專題培訓(xùn)中國(guó)總裁網(wǎng)在線課堂2023年1月14日1著名企業(yè)管理
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】計(jì)劃管理制度(討論稿)1/13/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文1/13/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
2025-01-25 12:24
【總結(jié)】通路建設(shè)綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode?
2025-01-23 22:12
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過(guò)程中的戰(zhàn)略問(wèn)題三、工作評(píng)價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過(guò)程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識(shí)和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問(wèn)題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問(wèn)題3、學(xué)
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒(méi)有一種運(yùn)營(yíng)成本比在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,還沒(méi)有一種運(yùn)營(yíng)成本比勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。勞動(dòng)力成本更可控制和對(duì)利潤(rùn)有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)中1美元總
2025-01-25 14:39