p02f供應商anpqp培訓交流會(編輯修改稿)
2025-02-10 02:10 本頁面
【文章內容簡介】 修等項目 ) 較大的設計變更 零部件的履歷 較大的工程變更 「零部件履歷」從開發(fā)時起進行記錄，在每個試制批量交付時進行更新、使用。 詳細填寫記入另見附件 *P02F 項目供應商提交資料 示意圖： ASG要求版本 28/1 三、產(chǎn)品開發(fā) ?輸出帳票：管理計劃圖附圖 *提交時期： VCLOT~ ?要點 (Key Points) 「管理計劃書附圖」是指標明了零部件所有的主要特性和特別特性的文件。 「管理計劃書附圖」的目的在于： 明確在生產(chǎn)及試驗場所實施定期試驗內容 明確試制時「檢查報告書」里匯報的項目。 *P02F 項目供應商提交資料 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 「管理計劃書附圖」包含如下項目 ： 所有的特別特性 尺寸方面的主要特性，含以下內容； 尺寸、公差的簡圖 相關尺寸、公差等參照的圖表 尺寸、公差的一覽表 材料的主要特性（例：規(guī)格種類 /級別。力學及 /或化學性質 ) 主要特性相關性能、機能（例：點焊的焊核尺寸 /強度、鍍層、雜質等 ) 必須標明所有的主要特性。 所有相關文件（例：「管理計劃書」、「管理計劃書附圖」、「工程流程圖 」、「檢查報告書」、「 FMEA」等）必須與以下項目相一致。 工程順序編號 產(chǎn)品特性表示 詳細填寫記入另見附件 示意圖： ASG要求版本 29/1 四、制造工程的開發(fā)（ 1/8） ?輸出帳票：工程 FMEA *提交時期： VCLOT~ *P02F 項目供應商提交資料 詳細填寫記入另見附件 ?要點 (Key Points) 「工程 FMEA」是指跨部門小組為特定所有潛在失效模式及其相關原因，實施有效對策而使用的分析手法。泰李要求供應商對零部件相關全系統(tǒng)、輔助裝配零部件、構成零部件等項目都實施評價。 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 必須填寫含泰李要求項目在內的內容： 工程性能、要求事項、潛在失效模式、潛在失效模式的影響、潛在失效模式的原因 /機理、現(xiàn)行工程管理 (預測 /檢測 )、處理建議 (設計 /評價 /生產(chǎn) ) 為保證合理描述各失效模式或不良原因／機理，供應商必須使用5W1H(What（原因）：、 Where（目的）、 When（時間）、 Why（地點）、 Who（誰）、 How（方法））手法。 供應商的所有文件（比如：「管理計劃書」、「管理計劃書附圖」、「工程流程圖」、「檢查報告書」、「 FMEA」等）要和以下項目保持一致。 工程順序的編號 產(chǎn)品的特性表示 A B C S FMEA 項目嚴重度評價 FMEA 項目頻度評價 FMEA 項目探測度評價 示意圖： ASG要求版本 30/1 四、制造工程的開發(fā)（ 2/8） ?輸出帳票：管理計劃書 *提交時期： VCLOT~ *P02F 項目供應商提交資料 A B C S ?要點 (Key Points) 「管理計劃書」是記錄制造工程中實施的涉及到產(chǎn)品 /工程的所有管理方法且不斷針對制造工程和管理體系隨時更新的文件。 「管理計劃書」 は 的目的在于達成雷諾 /日產(chǎn)要求的 QCD目標本，必須為供應商工程整體的指導性文件。 依照 ISO/TS 16949，在 ANPQP3個階段中需要以下幾種管理計劃書： 試制用管理計劃書。 量產(chǎn)試制用管理書。 量產(chǎn)用管理書。 初未滿足初期流動解除條件不得實施、「量產(chǎn)用管理計劃書」 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 明確特別特性與主要特性的合理管理方法與確認頻度 工程特性明確化 「工程流程圖」中規(guī)定的制造 ? 工程保證作業(yè)（含返工、修理、保存、清潔等 ) 所有管理設備的校正 ?維修、以及確認防錯設備的檢查能力 對應計劃的詳細內容 詳細填寫記入另見附件 示意圖： ASG要求版本 31/1 四、制造工程的開發(fā)（ 3/8） ?輸出帳票：工程流程圖 *提交時期： VCLOT~ *P02F 項目供應商提交資料 A B C S ?要點 (Key Points) 「工程流程圖」是記錄了制造、組裝、確認、返工、修理、保管及向雷諾/日產(chǎn)發(fā)送零部件等所有具體操作流程的文件。 「工程流程圖」是針對所有的工程解析而采用的文件。通過「工程流程圖」可以明確工程上的偏差 （設備、材料、人員等）對產(chǎn)品的影響。 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 本文件至少要包括以下內容。 包括從投料到交付為止的所有檢查點（相關文件）與所有輔助工程（有需要的話附加流程圖）在內的工程概略圖。 有相同工程流程的零部件，在參照表中明確其零部件編號前提下可以使用通用工程流程圖。 供應商的所有文件（比如：「管理計劃書」、「管理計劃書附圖」、「工程流程圖」、「檢查報告書」、「 FMEA」等）要和以下項目保持一致。 工程順序的編號 產(chǎn)品的特性表示 供應商必須根據(jù) ISO定義基準使用正確的記號完成「工程流程圖」。 詳細填寫記入另見附件 示意圖： ASG要求版本 32/1 四、制造工程的開發(fā)（ 4/8） ?輸出帳票：檢具規(guī)格 /申請書 *提交時期： VCLOT~ *P02F 項目供應商提交資料 A B C S ?要點 (Key Points) 「檢具規(guī)格 /承認申請書」使用目的如下。 明確檢具的規(guī)格 確認供應商能否泰李的要求對產(chǎn)品的特性 /部位進行正確的測量 供應商的檢具圖紙必須與檢具規(guī)格書吻合，并對所有尺寸、主要線的公差做出明確規(guī)定
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