企業(yè)組織管理簡要概述(編輯修改稿)
2025-02-10 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不是要增加人手或是裁員。我只是認為，如果公司某些部門的組織能安排得更好，工作 的效率就會提高。 一 、 組織管理的基本問題n 組織管理面臨的問題n 組織的本質在于協(xié)作組織管理的基本問題n組織管理面臨的問題l 分工和配合l 有沒有激勵l 計劃與控制方面的安排l 領導l 人力資源管理l 企業(yè)文化組織管理的基本問題n組織的本質在于協(xié)作l 組織是兩個以上個人的有意識地加以協(xié)調(diào)的行為的系統(tǒng)l 組織行為中這種有意識的協(xié)調(diào)行為就是管理 l 管理作為組織協(xié)作行為整體中一種有意識的協(xié)調(diào)行為，其作用范圍有一定的限度 企業(yè)組織與個人的關系 二 、 組織管理的機制和過程n 業(yè)務技術層面n 權威關系n 人的管理層面 —— 誘導、規(guī)范和內(nèi)化n 管理協(xié)調(diào)業(yè)務技術層面n 技術方面n 經(jīng)濟方面n 專業(yè)化及分層等級結構業(yè)務技術層面n技術方面l 技術對個人的影響l 技術對群體的影響l 技術對管理的制約l 技術與其他因素業(yè)務技術層面n經(jīng)濟方面l 經(jīng)濟因素的影響l 經(jīng)濟因素與其他因素業(yè)務技術層面n專業(yè)化及分層等級結構l 專業(yè)化協(xié)調(diào)l 橫向專業(yè)化l 分層等級結構l 協(xié)調(diào)權威關
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