【總結】生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄2本章結構網(wǎng)絡計劃的編制方法4項目與項目管理的概念與特點
2025-01-23 21:00
【總結】生產與運作管理課程課件.生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄本章結構精益生產的產生與發(fā)展1精益生產體系2精益生
2025-01-21 13:58
【總結】生產與運作管理河南科技大學管理學院工商管理系王鳳科第十三章準時制生產與大規(guī)模定制章節(jié)內容?了解準時制生產的起源、實質和基本思想;?掌握看板管理的斱法;?描述精益生產的概念和特點;?了解敏捷制造的內涵及關鍵技術;?了解大規(guī)模定制的產生背景、基本內涵、特點及類型;?掌握實
2025-01-23 20:41
【總結】生產運作管理教材生產與運作管理(21世紀經濟學類管理學類專業(yè)主干課程系列教材)馬義飛,張媛媛清華大學出版社有限公司2023年當當價:¥自從人類有了生產活動,就開始了生產管理的實踐。18世紀70年代西方產業(yè)革命之后,工廠制度代替了手工作坊,機器代替了人力,管理實踐與理論研究才開始系統(tǒng)地、大規(guī)模地展開。
2025-02-12 10:47
【總結】【1】生產運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒生產運作管理中國科學技術大學管理學院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產運作管理POM主講:中國科技大學楊鋒Lesson12:收益管理
2025-02-12 10:48
【總結】生產與運作管理ProductionOperationsManagement?生產與運作管理的基本概念?生產系統(tǒng)運行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內容第一講生產管理的基本概念一、生產的概念
2025-01-22 13:52
【總結】生產與運作管理課件MBA課件生產與運作管理主講教師:程遠海南大學是未來人才的搖籃前言在世界經濟全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的競爭
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement洛陽師范學院商學院TheSchoolofBusiness,LNU劉建國1第10章MRP(materialRequirementsPlanning)概述MRP系統(tǒng)MRP批量問題算法MR
2025-01-12 15:00
【總結】第一章生產與運作管理導論一、什么是生產與運作管理二、生產運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產與運作管理的特征四、生產運作戰(zhàn)略第一章生產與運作管理導論一、什么是生產與運作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務
2025-02-11 23:24
【總結】生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄2本章結構確定型獨立需求的庫存控制—定期模型4存儲系統(tǒng)概
2025-01-22 13:56
【總結】第九章生產與運作現(xiàn)場管理玉環(huán)電大陳潔哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本
2025-01-18 12:16
【總結】生產與運作管理課件MBA課件生產與運作管理主講教師:程遠海南大學是未來人才的搖籃前言在世界經濟全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強自身的市場競爭優(yōu)勢,以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-23 21:02
【總結】第五章生產運作計劃本章學習主要目的:1、明確生產計劃的重要作用;2、了解生產運作計劃的形式與內容;3、明確生產運作計劃的主要指標;4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產能力的認識與提高第一節(jié)企業(yè)生產能力生產計劃的編制是對生產能力的平衡與運用一、對企業(yè)生產能力的認識
2024-12-29 05:55
【總結】第四章產品與服務設計第一節(jié)產品戰(zhàn)略第二節(jié)新產品開發(fā)第三節(jié)生產流程設計與選擇第四節(jié)并行工程一、產品的選擇及其影響因素(一)產品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產品和服務,同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產品
2025-01-18 00:41
【總結】生產與運作管理課程課件天津財經大學商學院企業(yè)管理系《生產與運作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計
2025-01-20 08:48