企業(yè)戰(zhàn)略-我國(guó)糧食供應(yīng)鏈整合問(wèn)題探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★★★文檔資源★★★　　摘要：本文通過(guò)對(duì)我國(guó)糧食流通基本情況的分析，認(rèn)為我國(guó)糧食物流和供應(yīng)鏈建設(shè)存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足、法規(guī)不完善、糧食供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)分散等問(wèn)題，提出了政府要在政策、規(guī)劃和投資方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，在資源配置、資金投入和人才建設(shè)等方面積極實(shí)行市場(chǎng)化政策，同時(shí)要注意防止糧食流通中政府和市場(chǎng)雙失靈。　　關(guān)鍵詞：糧食供應(yīng)鏈

2025-03-26 23:51

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān):江玉生?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實(shí)施供應(yīng)鏈重組?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊(cè)，注冊(cè)資金7000萬(wàn)?全國(guó)有

2025-02-23 18:51

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目二供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求??????題?、作用及合作方式導(dǎo)入案例高露潔的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?在國(guó)際消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)，降低成本，以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率從而在價(jià)格戰(zhàn)、業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)推廣中更

2025-01-19 03:43

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟課件(ppt23)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān):江玉生2023/03/08?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實(shí)施供應(yīng)鏈重組?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊(cè)，注冊(cè)資金

2025-02-23 18:47

[精選]供應(yīng)鏈模式下的庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理_(采購(gòu)物流供應(yīng)鏈培-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈庫(kù)存控制不倉(cāng)儲(chǔ)管理（吳誠(chéng)老師）主講人：吳誠(chéng)博士2023-11鄭州廈大企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠(chéng)，企業(yè)管理博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華\人民大學(xué)總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問(wèn)東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-02-16 02:47

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資料下載大全供應(yīng)鏈管理商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)鏈管理?經(jīng)濟(jì)全球化下的競(jìng)爭(zhēng)新特征?供應(yīng)鏈及分類?供應(yīng)鏈管理及其目標(biāo)導(dǎo)引：金融危機(jī)下中國(guó)OEM的困惑?金融危機(jī)下的全球制造業(yè)?中國(guó)出口型企業(yè)的狀況?中國(guó)OEM在全球供應(yīng)鏈中的位置思考：“家電下鄉(xiāng)后時(shí)代”中國(guó)家電供應(yīng)鏈變化020040

2025-03-08 21:06

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理上海交通大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心王東物流師考試大綱一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值123A.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略內(nèi)涵B.從縱向一體化向供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變A.供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的類型與特征B.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)與約束問(wèn)題C.供應(yīng)鏈中的合作及戰(zhàn)略

2025-01-22 09:29

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理主編曹翠珍副主編湯曉丹陳金來(lái)知識(shí)回顧l供應(yīng)鏈l供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪與凱馬特l供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景l(fā)海爾的供應(yīng)鏈管理利豐：供應(yīng)鏈“指揮家”采購(gòu)公司無(wú)疆界生產(chǎn)整體供應(yīng)鏈管理虛擬生產(chǎn)利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程奔馳迷你案例閱讀與分析l讀后感：認(rèn)識(shí)、啟發(fā)、評(píng)論、批判l(wèi)利豐供應(yīng)鏈管理

2025-01-19 04:38

chain(建構(gòu)供應(yīng)鏈模式)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PARTIISolutionsModelingtheSupplyChainModelingtheSupplyChain(建構(gòu)供應(yīng)鏈模式)TheexamplesinChapter4showthateventhesimplestofsystemscangeneratesurprisinglyplexbehavior.

2025-02-04 12:02

企業(yè)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某某160000003供應(yīng)鏈管理上海XX公司——一家網(wǎng)上超市，剛開業(yè)，還處于投資和開發(fā)市場(chǎng)階段，在宣傳上花費(fèi)較多，還沒(méi)有真正盈利，業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升，能在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下取得這樣的成績(jī)已經(jīng)很不錯(cuò)了，管理層認(rèn)為一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。?楊波-總經(jīng)理?趙志偉-董事長(zhǎng)（他的父親只主要投資方）

2025-02-23 22:49

培訓(xùn)講義：協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力－創(chuàng)新的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力—?jiǎng)?chuàng)新的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上，供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價(jià)

2025-03-11 10:59

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略焦點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方法?BP公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略是做事的方法，它是行動(dòng)的計(jì)劃。戰(zhàn)略通常包括形成目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的一套行動(dòng)計(jì)劃。它隱含著對(duì)以下兩點(diǎn)的考慮：管理一個(gè)組織的過(guò)程中，會(huì)發(fā)生作用的競(jìng)爭(zhēng)性力量和外界環(huán)境對(duì)組

2025-05-12 05:50

供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式()Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?（Supply-ChainOperationReferenceModel）–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–提供供應(yīng)鏈的表述

2025-01-21 02:57

供應(yīng)鏈下的后勤管理系統(tǒng)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章緒論……………………………………………………………………….11．1供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)研究問(wèn)題的提出……………………………..11．2供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及研究意義…………….…………….31．3國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和本文的研究?jī)?nèi)容…………………………………..5第二章供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論………………………………………………….

2025-04-14 13:23

供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購(gòu)管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購(gòu)和管理活動(dòng)。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑氖袌?chǎng)需求出發(fā)，由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商或零售

2025-01-19 04:06

供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)模式下的企業(yè)戰(zhàn)略課件(文件)

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