企業(yè)制度設計要點課程講座(ppt40)(編輯修改稿)
2025-02-09 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工、加班、節(jié)日、 假日的規(guī)定并與 經(jīng)濟手段配套。 作息制度規(guī)定 詳細列明應得到 獎勵的具體工作 行為、工作表現(xiàn)、 工作業(yè)績；應得 到懲罰的具體工 作行為、工作表 現(xiàn)、工作結果。 獎懲制度規(guī)定 Email： 是將企業(yè)文化、 企業(yè)精神、員工 行為、獎懲條件 濃縮成精致手冊。 員工手冊人手一 冊，用來指導員 工的職業(yè)行為。 餐飲企業(yè)對員工 住宿補助、勞保 用品發(fā)放、購買 員工三險、交通 補助補貼、通訊 補助補貼等福利 設計所做的規(guī)定。 是企業(yè)與員工簽 訂的勞動契約， 是以合同形式約 定勞資雙方責任、 權利、義務，免 責條款、糾紛解 決、有效期限。 福利制度規(guī)定 員工手冊設計 勞動合同設計 Email： 制度設計要以法律法規(guī)為依據(jù)，制度不能凌駕法律法 規(guī)之上，否則制度設計不但無效反而會受到法律制裁。 不能夠超越國家法規(guī) 基本制度是對其它制度進行指導與制約的根本大憲， 類似國家憲法，其他制度與基本制度沖突應宣布無效。 保證制度設計權威性 企業(yè)制度設計應以現(xiàn)代企業(yè)管理理論為基礎，制度體 系全部內(nèi)容設計必須體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的科學性。 體現(xiàn)制度設計科學性 Email： 明確企業(yè)“立法” (制定制度 )和“執(zhí)法” (執(zhí)行制度 )主體是解決誰制定制度、制定主要內(nèi)容、誰執(zhí)行制度。 制度設計要明確制度效力，包括制度生效和廢止時間，制度對哪些員工有效，哪個制度可以制約另個制度。 要有專門部門負責制度管理，制度制定要對制度匯編；新舊制度沖突及時宣布舊制度廢止確保新制度執(zhí)行。 明確制度的權責關系 明確制度體系與效力 確定制度的管理措施 Email： （三）工作制度設計 工作制度設計是擬定總部 所屬不同部門、工作單元、工 作崗位的行為規(guī)范與約束。工 作制度是確保不同部門各項工 作運行高效有序的規(guī)范與保障。 Email： 是指根據(jù)戰(zhàn)略設計對總部核 心資源進行理性匹配。核心 資源是指人力、物力、財力、 技術、信息等五大要素資源。 是指業(yè)務體系管理制度，包 括研發(fā)管理制度、營銷管理 制度、營運管理制度、訓練 管理制度 …… 制度內(nèi)容設計。 業(yè)務管理制度 資源配置制度 工作制度設計是以資源、業(yè)務、行政、控制、約束 五個基點為中心所做的作業(yè)制度設計與安排。工作制度 范疇具體包括以下五個方面： Email： 是指對管理人員與涉密人員所簽訂的商業(yè)秘密保密約束、競業(yè)禁止約束設計、職業(yè)道德約束設計 ?? 等內(nèi)容設計。 是指行政體系管理制度，包括人力管理制度、財務管理制度、綜合辦公制度、公共事務制度 ??等制度內(nèi)容設計。 是對生產(chǎn)要素及活動進行有效監(jiān)控的管理制度，包括管理人員制度約束、工作人員制度約束、制度實施程序保障。 行政管理制度 控制管理制度 約束管理制度 Email： 工作制度內(nèi)容設計以總部規(guī)模為前提，以總部等級為基礎，以制度體
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