企業(yè)制度管理abc培訓(xùn)講座(編輯修改稿)
2025-02-09 07:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高效，引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。 2023/4/7 班組制度管理的重要性★ 克服 “ 人治 ” 的隨意性★ 克服 “ 人治 ” 的專(zhuān)制性★ 克服 “ 人治 ” 的人情關(guān)★ 克服治標(biāo)不治本的現(xiàn)象 要求我們的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)必須具備強(qiáng)大的企業(yè)規(guī)章制度意識(shí)，并從內(nèi)心去遵守。2023/4/7 班組制度管理對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的噢！ 2023/4/7 公司規(guī)章制度建設(shè)基礎(chǔ)體系：制度樹(shù)構(gòu)造公司章程基本制度業(yè)務(wù)流程操作規(guī)范2023/4/7 什么是公司章程？ ★ 公司章程是關(guān)于公司組織和行為的基本規(guī)范。公司章程不僅是公司的自治法規(guī)，而且是國(guó)家管理公司的重要依據(jù)。 2023/4/7 什么是業(yè)務(wù)流程？ ★ 業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)中一件工作或一件事從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)流程，是組織內(nèi)部 “ 流轉(zhuǎn)” 的一系列相關(guān)的活動(dòng)。 2023/4/7 什么是操作規(guī)范？ ★ 操作規(guī)范是指在某工作領(lǐng)域中，這種工作需要的步驟和方法，一些相關(guān)的措施，在不同領(lǐng)域有不同的操作規(guī)范。 2023/4/7 社會(huì)講和諧企業(yè)講什么？2023/4/7 案例 —— ◆ 張瑞敏建章 ◆ 柳傳志辦會(huì)2023/4/7 案例 1 海爾集團(tuán)的前身是青島電冰箱總廠(chǎng)，張瑞敏臨危授命于總廠(chǎng)總經(jīng)理時(shí)，廠(chǎng)里的情況非常不好，工人 8點(diǎn)上班， 9點(diǎn)就回家了。張瑞敏說(shuō)： “ 到 10點(diǎn)往廠(chǎng)里扔個(gè)手榴彈都炸不著人！ ” 但一聽(tīng)說(shuō)要建章立制，有人就搬出了過(guò)去一人高的規(guī)章制度，但最后張瑞敏只規(guī)定了 13條制度，結(jié)果救活了一個(gè)瀕臨倒閉的工廠(chǎng)，成就了今日跨國(guó)集團(tuán)的海爾。 2023/4/7 案例 2 柳傳志在創(chuàng)辦聯(lián)想后，首先制定一個(gè) 雷打不動(dòng)的 “ 天律 ” —— 開(kāi)會(huì)遲到者必須罰站，不論職務(wù)，不找借口，但第一個(gè)罰站的卻是柳傳志的老領(lǐng)導(dǎo)吳文洋，柳傳志其本人也被罰站 3次。 “ 如果有規(guī)定，堅(jiān)決按規(guī)定辦 ” ， 這是聯(lián)想 鐵的紀(jì)律，也正是柳傳志把 “ 鋼鐵一般的規(guī)矩意識(shí) ” 溶入聯(lián)想文化，才成就了一個(gè)偉大的 IT產(chǎn)業(yè)。 2023/4/7 兩個(gè)案例的共性◆ 做企業(yè)就是做規(guī)矩◆ 有了規(guī)矩就必須執(zhí)行◆ 執(zhí)行了企業(yè)才會(huì)有秩序， 進(jìn)而才有效益、才有和 諧、才有發(fā)展 ……社會(huì)講和諧企業(yè)首先要講秩序2023/4/7 制定規(guī)章制度是重要的比制定規(guī)章制度更重要的是什么？2023/4/7 執(zhí)行 是企業(yè)制度建設(shè)之根本 企業(yè)制定規(guī)章的目的，肯定不在于 “ 有” ，而重點(diǎn)在
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