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企業(yè)制度管理abc培訓(xùn)講座(文件)

2025-02-03 07:12 上一頁面

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【正文】 競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地2023/4/7 探究(三) ★ 班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力2023/4/7 班組管理之屋 提高士氣 團(tuán)隊(duì)合作 自我提升 自主 管理 工作關(guān)系 提案 改善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化5S 維持整潔亮麗的廠房 目視管理消 除 馬虎、浪費(fèi)、不均現(xiàn)象 原理二:班組原理二:班組 管理之屋管理之屋員工管理 設(shè)備管理 作業(yè)管理 品質(zhì)管理安全管理 成本管理 交期管理利潤(rùn)2023/4/7 結(jié)論 ——實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)之道和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的主體是員工2023/4/7 如果企業(yè)沒有規(guī)章制度或員工不遵從規(guī)章制度會(huì)是什么樣的情景 ?2023/4/7 沒有規(guī)章制度的企業(yè), 就象坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩!2023/4/7 有規(guī)章制度員工不遵從?2023/4/7 相反,企業(yè)建立健全規(guī)章制度2023/4/7 員工遵從規(guī)章制度2023/4/7 沒有規(guī)矩不成方圓 一個(gè) 企業(yè)如果沒有制度和紀(jì)律,一定會(huì)造成整個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的缺失,以及組織的內(nèi)耗,操作體系的紊亂。公司章程不僅是公司的自治法規(guī),而且是國(guó)家管理公司的重要依據(jù)。張瑞敏說: “ 到 10點(diǎn)往廠里扔個(gè)手榴彈都炸不著人! ” 但一聽說要建章立制,有人就搬出了過去一人高的規(guī)章制度,但最后張瑞敏只規(guī)定了 13條制度,結(jié)果救活了一個(gè)瀕臨倒閉的工廠,成就了今日跨國(guó)集團(tuán)的海爾。沒有執(zhí)行,任何好的制度都形同虛設(shè),一紙空文而已,對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有任何作用。2023/4/7 班組制度管理存在什么問題◆ 做事隨意,沒有制度管理!◆ 有了制度管理,弄虛作假!◆ 不弄虛作假,卻總是做不到位! 主要原因: 一是員工平均文化水平不同 二是習(xí)慣和素養(yǎng)不同 三是文化與傳統(tǒng)不同2023/4/7 將班組制度管理進(jìn)行到底 2023/4/7 我個(gè)人對(duì)管理的九種認(rèn)識(shí)◆ 管理就是資源的控制、分配、使用和升值。◆ 最重要的管理是人的管理;最危險(xiǎn)的管理是戰(zhàn)略管理?!?領(lǐng)導(dǎo)人管理的對(duì)象主要有四個(gè):自我管理、員工管理、客戶管理、溝通管理2023/4/7 班組長(zhǎng)的地位◆
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