【總結(jié)】第一篇:辦公室新人生存之道 辦公室新人生存之道 一提起辦公室政治,可能很多人就會(huì)陡生厭惡,并把它與整人、謠言、爭(zhēng)斗、拉幫結(jié)派、拍馬屁等等名詞聯(lián)系起來(lái),尤其是技術(shù)型人才,總是以遠(yuǎn)離辦公室政治為傲。他...
2024-10-14 00:50
【總結(jié)】孟子語(yǔ)錄揭示職場(chǎng)生存之道孟子語(yǔ)錄中有不少名言深刻地揭示了職場(chǎng)生存之道?! 叭擞胁粸橐?,而后可以有為” 譯文:人要有所不為,然后才能有所作為?! <医庾x:要事業(yè)成功,那么就一定要有明確的目標(biāo)與行動(dòng)選擇。從職業(yè)發(fā)展上來(lái)說(shuō),就講究目標(biāo)的清晰和定位的精準(zhǔn)。不少人在從業(yè)前抱著“騎驢找馬”的心態(tài),或者根本不知道自己想要做什么,隨便就找了份工作應(yīng)付。等到時(shí)間長(zhǎng)了
2025-07-20 12:30
【總結(jié)】狐貍的生存之道的哲理故事第一篇:狐貍的生存之道的哲理故事狐貍媽媽有兩只小狐貍,它們每天都過(guò)得很開(kāi)心,圍在媽媽身邊蹦來(lái)跳去。小狐貍一天天長(zhǎng)大,狐貍媽媽決定教給它們獨(dú)立生存的方法。它把小狐貍叫到面前,對(duì)它們說(shuō):“再過(guò)一陣你們就要離開(kāi)媽媽自謀生路了,媽媽把我們狐貍闖蕩天下的秘訣告訴你們,你們一定要牢牢記住。”小狐貍們靜靜地聽(tīng)著?!?/span>
2025-03-18 04:06
【總結(jié)】第一篇:美國(guó)期貨公司生存之道 瑪麗·安·彭斯/文李磊/譯 經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益艱難 期貨經(jīng)紀(jì)公司如何發(fā)展壯大 如果按照成交量衡量,2001年對(duì)于期貨行業(yè)算是一個(gè)好年景。,打破了1998年創(chuàng)下的前記錄,...
2024-10-13 19:02
【總結(jié)】第一章公司經(jīng)營(yíng)與生存危機(jī)破產(chǎn),作為企業(yè)不復(fù)存在或終結(jié)的一種法律形式,是任何一家企業(yè)都不愿面臨的。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)環(huán)境的多變性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及企業(yè)內(nèi)部管理中的各種問(wèn)題,都會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)諸多不利影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)危機(jī)。破產(chǎn)是懸在企業(yè)頭上的一把“斯芬克斯之劍”,隨時(shí)都可能給企業(yè)帶來(lái)致命的一擊。一、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)潮優(yōu)勝劣汰、適者生存。在生
2025-05-28 00:25
【總結(jié)】中小企業(yè)生存之道中小企業(yè)生存之道當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)挑戰(zhàn)策略制定與發(fā)展方向研究個(gè)案與事項(xiàng)分析總結(jié)陳詞與行動(dòng)方案1.當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境?中國(guó)目前的世界位置?從開(kāi)放城市到西部大開(kāi)發(fā)?未來(lái)十年的動(dòng)向--南海油田?企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的位置?國(guó)外相關(guān)企業(yè)的動(dòng)向?市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)的苗床
2025-05-12 06:12
【總結(jié)】e時(shí)代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析樸 華 徐先生是一位藝術(shù)家,家里的擺設(shè)都非常富有藝術(shù)氣息。徐先生一直想買臺(tái)冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務(wù),可是他更想要一臺(tái)外觀上看起來(lái)像藝術(shù)品而又實(shí)用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場(chǎng)是買不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開(kāi)通,徐先生的愿望終于可以實(shí)現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進(jìn)入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設(shè)計(jì)了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】從事餐飲服務(wù)業(yè)的職場(chǎng)生存之道一、生涯管理十六計(jì)第一計(jì)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?怕「選錯(cuò)行」就是「就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)」的概念第二計(jì)學(xué)歷萬(wàn)歲?學(xué)歷是就業(yè)敲門磚,雖有人高呼學(xué)歷無(wú)用,但畢竟還是升遷的踏腳石。第三計(jì)升學(xué)與萬(wàn)歲?升學(xué)後就業(yè)按部就班,平步青雲(yún),但就業(yè)後升學(xué),做而後知不足、、奮發(fā)圖強(qiáng)第四計(jì)如何在40歲以前成功
2025-05-09 13:36
【總結(jié)】 讀《韓非子》有感:血與火的生存之道 血與火的生存之道 ——讀《韓非子》有感 高軍 虛則知實(shí)之情,靜則知?jiǎng)诱哒? ——《韓非子》 在今年的最后幾天,我讀完了《韓非子》,作為今年讀書任務(wù)的...
2024-10-01 03:49
【總結(jié)】轎車品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和數(shù)字化生存之道-----------------------作者:-----------------------日期:轎車品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化生存之道示耳序言中國(guó)汽車市場(chǎng)在2005年經(jīng)歷了嚴(yán)酷的考驗(yàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理性回歸,使得企業(yè)在價(jià)格、政策、成本等外界因素的影響削弱的情況下,急切地尋找企業(yè)自身價(jià)值所在,也就預(yù)示
2025-05-28 00:48
【總結(jié)】5/5成本高壓下家紡企業(yè)的生存之道 市場(chǎng)容量有限、土地資源緊張、成本飛速上漲——這是目前中國(guó)所有家紡企業(yè)遇到的難題。因此,怎樣才能沖破傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的成長(zhǎng)模式的局限,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為中國(guó)家紡企業(yè)必須思索的問(wèn)題?! 〔煌某砷L(zhǎng)之路 以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)戰(zhàn)略已經(jīng)讓很多企業(yè)被不斷擴(kuò)充的新產(chǎn)品“吃”掉了市場(chǎng)和利潤(rùn),企業(yè)越發(fā)認(rèn)識(shí)到需求創(chuàng)新在微利時(shí)代的重要價(jià)值?!?/span>
2025-06-22 18:54
【總結(jié)】第一篇:2012年中小型衛(wèi)浴生存之道 探析2012年中小型衛(wèi)浴企業(yè)生存之道 衛(wèi)浴行業(yè)所面臨的不僅僅是市場(chǎng)蕭條帶來(lái)的沖擊,更包括中國(guó)廣大地區(qū)用工難的壓力,以及土地、材料、物流等制造成本的不斷攀升,再...
2024-10-14 04:39
【總結(jié)】中小企業(yè)生存之道——AisinoA6價(jià)值體驗(yàn)AisinoA6整體架構(gòu)與部署123AisinoA6業(yè)務(wù)流程價(jià)值亮點(diǎn)AisinoA6財(cái)務(wù)核算價(jià)值亮點(diǎn)AisinoA6整體架構(gòu)與部署23AisinoA6業(yè)務(wù)流程價(jià)值亮點(diǎn)AisinoA6財(cái)務(wù)核算價(jià)值亮點(diǎn)1
2025-01-20 23:46
【總結(jié)】 中國(guó)企業(yè)的品牌化生存之道:品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新主講人李光斗李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新為什么你的產(chǎn)品品牌會(huì)老化?為什么品牌一延伸就會(huì)出問(wèn)題?為什么你的品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?你的企業(yè)是如何進(jìn)行品牌管理的?你的企業(yè)有沒(méi)有品牌發(fā)展戰(zhàn)略?如何通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力?《品牌戰(zhàn)略與
2025-06-24 23:20
【總結(jié)】今天,技術(shù)力量正在不斷動(dòng)搖銀行業(yè)的根基。社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等方面的發(fā)展,同時(shí)帶來(lái)了顛覆(例如:PayPal和谷歌錢包等支付服務(wù)提供商的出現(xiàn))和機(jī)遇(試想那些能夠支持快速、自助型員工互動(dòng)及培訓(xùn)的協(xié)作技術(shù)和可穿戴設(shè)備)?!鞍I?015年技術(shù)展望”所進(jìn)行的調(diào)研清晰描繪出了正在助推變革的五大關(guān)鍵趨勢(shì):為我互聯(lián)、成果經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)革命、智慧企業(yè)和員工再造。本篇報(bào)告則站在銀行業(yè)的
2025-06-26 16:42