【總結(jié)】大客戶銷售技術(shù)SPIN高級篇2023年新版市場營銷管理培訓(xùn)銷售會談的四個階段開場白調(diào)查研究證實(shí)能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地
2025-02-22 02:29
【總結(jié)】第八章預(yù)測技術(shù)第八章預(yù)測技術(shù)第一節(jié)定性預(yù)測法第二節(jié)簡單線性回歸第三節(jié)時間序列【案例應(yīng)用】預(yù)測學(xué)生綜合測驗(yàn)成績【計(jì)算機(jī)應(yīng)用】消費(fèi)者調(diào)查股份有限公司(ConsumerResearch,Inc.)是一家獨(dú)立的機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)為各種類型的廠商調(diào)查消費(fèi)者的態(tài)度和行為。在一項(xiàng)研究中
2025-01-17 03:09
【總結(jié)】顧問式銷售技術(shù)——SPIN與FAB引語SPIN模式?SPIN模式是英國輝瑞普公司經(jīng)過20年,通過對35000個銷售對話以及銷售案例進(jìn)行深入研究并在全球500強(qiáng)企業(yè)中廣泛推廣的一種銷售技術(shù)。而全球范圍內(nèi)流行的顧問式銷售就是建立在SPIN模式上的一種實(shí)戰(zhàn)銷售技術(shù),它包括狀況性詢問、問題性詢問、
2025-01-24 01:23
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶銷售業(yè)績提升技巧篇?第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績!
2025-03-04 19:58
【總結(jié)】銷售技術(shù)-目錄-一、專業(yè)化二、與客戶的接近三、可能性的判斷四、商品的講解五、商談*契約六、交貨七、連續(xù)性的要求-前提-對銷售人員來講是否能夠成功?只靠運(yùn)氣好壞的大有人在。這些人時常感覺自己是幸運(yùn)兒。但是,依靠專業(yè)銷售能力的TOYOTA認(rèn)為,
2025-01-17 21:40
【總結(jié)】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-18 05:59
【總結(jié)】銷售密碼—NLP全腦銷售技術(shù)———創(chuàng)造業(yè)績倍增的奇跡卓越心態(tài)卓越溝通卓越銷售匯躍訓(xùn)練盡心致勝?NLP執(zhí)行師?人力資源高級經(jīng)濟(jì)師?企業(yè)教練?ISO9000注冊審核員?全國職業(yè)企業(yè)經(jīng)理人?佛山市企業(yè)文化協(xié)會副秘書長?NLP全腦銷售訓(xùn)練專家MOBIL:13809819624胡謝群(企業(yè)教練)1銷售的定義
2025-03-01 13:25
【總結(jié)】銷售技術(shù)講座主講人陳汐:139448351531FoundationalVersionsforSellingTechnique準(zhǔn)備拜訪服務(wù)為什么強(qiáng)調(diào)“整體性”整體性是什么知識準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備提出問題發(fā)現(xiàn)需求
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】大客戶銷售技巧基礎(chǔ)理論與實(shí)踐篇培訓(xùn)目的?掌握大客戶基本銷售原理?認(rèn)知大客戶的銷售特征?利用“概念”解決實(shí)際銷售難題什么樣的銷售是成功的銷售?(不僅僅是將設(shè)備賣給客戶,還應(yīng)有其它的輔助行為,這些行為是什么)學(xué)員提問:銷售員應(yīng)具備的素質(zhì),按什么樣的銷售步驟去做?
2025-02-22 15:41
2025-02-22 02:30
【總結(jié)】顧問式銷售技術(shù)培訓(xùn)心語與感悟?1、有許多事情之所以半途而廢,往往不是因?yàn)殡y度太大,而是覺得成功離我們太遠(yuǎn)。確切地說,我們不是因?yàn)槭《艞墸且驗(yàn)榉艞壎?。——成功源自?jiān)持不懈的努力?2、當(dāng)我們無法改變外部環(huán)境時,首先要做且必須要做的是改變自己,盡可能減少抱怨和借口,特別是當(dāng)你真正擁有一顆感恩的心的時候!什么是
2025-01-22 05:23
【總結(jié)】SPIN銷售技術(shù)新員工培訓(xùn)中心?概述?什么是SPIN?SPIN的分析?如何運(yùn)用SPIN?SPIN銷售技術(shù)在郵件網(wǎng)關(guān)的應(yīng)用。?總結(jié)提綱新員工培訓(xùn)中心?S狀況性問題詢問尋找客戶的傷口?(SituationQuestion)?P難點(diǎn)性問題詢問揭開傷口?(Probl
2025-01-18 21:19
【總結(jié)】L/O/G/O技術(shù)推動銷售市場開發(fā)部什么是技術(shù)?1、產(chǎn)品特性2、試驗(yàn)示范3、套餐技術(shù)4、試驗(yàn)效果5、試驗(yàn)效果推廣目的?通過試驗(yàn)示范效果帶動銷售:通過針對性的實(shí)驗(yàn),讓經(jīng)銷商和用戶感受效果,長期應(yīng)用;?通過實(shí)行嘉有套餐技術(shù)帶動銷售;途徑?親身體會效果:一是做規(guī)范性試驗(yàn)示范田,
2025-02-23 22:11
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)
2025-03-23 13:04
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共22頁TOYOTA-5S安全衛(wèi)生管
2025-05-26 14:17