家樂(lè)福做電商,沃爾瑪這個(gè)老司機(jī)給了啥前車(chē)之鑒(編輯修改稿)
2025-02-09 04:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 店退還等服務(wù)。 2023年 6月，家樂(lè)福在上海正式啟動(dòng) O2O業(yè)務(wù) ——家樂(lè)福網(wǎng)上商城，去年 12月，家樂(lè)福網(wǎng)上商城 App上線(xiàn)。今年 4月，該業(yè)務(wù)拓展至 北京，家樂(lè)福電商總監(jiān)應(yīng)凱在接受采訪(fǎng)時(shí)透露，北京站的商品 SKU已經(jīng)達(dá)到 ，其中生鮮商品超過(guò) 4000個(gè)。隨后，家樂(lè)福在成都、昆明相繼開(kāi)通網(wǎng)上商場(chǎng)，并于近日延伸至無(wú)錫、蘇州。家樂(lè)福的高層對(duì)于新的業(yè) 務(wù)形態(tài)看起來(lái)姿態(tài)開(kāi)放。家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁唐嘉年先生表示，“每一種業(yè)態(tài)都會(huì)存在發(fā)展的空間，以前討論哪一種業(yè)態(tài)更好，而現(xiàn)在更加注重品牌及其價(jià)值。在一個(gè)強(qiáng)有力品牌之下，我們可以擁有不同的業(yè)態(tài)，資源共享并且優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ)”。據(jù)報(bào)道，為配合電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年 3月家樂(lè)福進(jìn)行入華以來(lái)最大刀闊斧的架構(gòu)改革，將 24個(gè)商品采購(gòu)中心集權(quán)到 6個(gè)大區(qū)采購(gòu)中心，同時(shí)將采購(gòu)權(quán)和門(mén)店運(yùn)營(yíng)權(quán)分離，并新建 6家配送中心輔助。據(jù)唐嘉年介紹 ，電商擴(kuò)張的邏輯是“未來(lái)有實(shí)體店的城市都會(huì)有電商”。理想背后是現(xiàn)實(shí)?！斑@是一定要交學(xué)費(fèi)的”，關(guān)于家樂(lè)福發(fā)展電商業(yè)務(wù)一事，一位不愿透露姓名的前傳統(tǒng)商超現(xiàn)電商平臺(tái)高管斬釘截鐵地告訴電商在線(xiàn)記者。雖然在線(xiàn) 下盤(pán)踞多年，然而想要在線(xiàn)上實(shí)現(xiàn)從零到一，對(duì)于沒(méi)有電商基因的家樂(lè)福來(lái)說(shuō)，或許并不容易。上述人士表示，目前來(lái)看，以阿里、京東為首的零售電商平臺(tái)已經(jīng)各自占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額，并在商超領(lǐng)域一路高歌猛進(jìn)。商超 領(lǐng)域的壁壘是供應(yīng)鏈，電商巨頭一旦打通供應(yīng)鏈，他們的流量?jī)?yōu)勢(shì)將對(duì)垂直電商平臺(tái)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊。問(wèn)題非?，F(xiàn)實(shí)。一位電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)人員曾經(jīng)這樣論述過(guò)后來(lái)者的困境，“線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)發(fā)的再漂亮、功能再完善，沒(méi)有流量 就等于把一個(gè)實(shí)體門(mén)店開(kāi)在深山老林。很多企業(yè)往往是從實(shí)體門(mén)店向自建平臺(tái)導(dǎo)流，注冊(cè)用戶(hù)增長(zhǎng)很快，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)不起來(lái)，問(wèn)題就是不掌控流量入口。而電商巨頭們牢牢掌控了這一點(diǎn)，不會(huì)給后來(lái)者機(jī)會(huì)。你付出不菲代價(jià)讓 用戶(hù)裝了你的 APP往往被用戶(hù)輕易刪除，或者即使用戶(hù)未
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