某科技有限公司6s管理標(biāo)準(zhǔn)教材(ppt38頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-09 02:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等） 第三步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方。 第四步：查明污染發(fā)生源和困難部位 ,制訂整改措施。 第五步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)。 推行清掃的步驟 先做整理 整頓 清掃 按步驟，不能省略，不能不洗臉就化妝。 明確 3S的目的：安全的環(huán)境、舒適的環(huán)境 做徹底才能體會(huì)到：提高效率 做的事情要有決定，決定的事情要遵守。 決定、遵守、改善是順序。 從試點(diǎn)開始 從素養(yǎng)開始 推行前 3S的體會(huì) 4S—— 清潔 含義 —— 維持上面 3S的成果 ,并將其制度化、 規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化。 目的 —— 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化開始形成。 堅(jiān)持整理、整頓、清掃，保持清潔、美觀、舒 適的工作環(huán)境。 堅(jiān)持常規(guī)進(jìn)行，不搞突擊。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的含義：對(duì)于每一項(xiàng)任務(wù)，將目前認(rèn)為最好的實(shí)施（處理）方法作為標(biāo)準(zhǔn)，讓所有做這項(xiàng)工作的人都執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有永遠(yuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，要在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充修正，整個(gè)不斷完善的過(guò)程就是標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的特征：它是最好、最容易、最安全的工作方法；是衡量績(jī)效、基準(zhǔn)和依據(jù)的工作方法；是訓(xùn)練依據(jù)和目的的準(zhǔn)繩。 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 第一步：對(duì)前 3S的推行認(rèn)真總結(jié)并對(duì)員工 進(jìn)行清潔的教育。 ? 第二步：重復(fù)整理、整頓、清掃的內(nèi)容。 ? 第三步：明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。 ? 第四步：制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度。 推行清潔的步驟 – 在這里清潔是指重復(fù)不斷的整理、整頓、清掃后應(yīng)該有的狀態(tài)。 – 要維持 6S標(biāo)準(zhǔn)化的狀態(tài)，就要在管理方法上下功夫。 – 目視管理方式最有效率，要徹底研究目視化管理的技巧。 – 清潔不僅僅是「清凈整潔」，而且還包括「美化正?！埂? 含義 —— 養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事， 培養(yǎng)主動(dòng)積極精神。 目的 —— ◇ 做遵守制度的好員工 ◇ 養(yǎng)成好習(xí)慣 ◇ 營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神 5S—— 素養(yǎng) 素養(yǎng)的最好體現(xiàn) 三老 ：當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事 四嚴(yán) ：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、 嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律 四個(gè)一樣 ： 白班和晚班一樣 壞天氣和好天氣一樣 領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一樣 有人檢查和沒(méi)人檢查一樣 素養(yǎng)小結(jié) – ［ 5S始于素養(yǎng) ,終于素養(yǎng)］ .良好的行為素養(yǎng)，就是從每一件小事做起。 – 通過(guò)細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化地改變氣質(zhì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 – 古人云：「一屋不掃，何以掃天下」 「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」 有人丟 無(wú)人揀 無(wú)人丟 無(wú)人揀 無(wú)人丟 有人揀 6S—— 安全 ? 安
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1