某環(huán)保建材科技有限公司7s管理培訓方案(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-01-20 16:59 本頁面
【文章內容簡介】 物品用途、功能、形狀、大小、使用頻度，決定 橫放、豎放、斜放；放幾層，放上、放下、放中間。 明確標識 ◇ 放置場所和物品原則上一對一標示出 ◇ 現(xiàn)物的標識和放置場所的標識 ◇ 某些標識方法全公司要統(tǒng)一：標示出區(qū)域、品名、數量、用途、管理責任者等，制定公司統(tǒng)一規(guī)定的標示，將標示作為企業(yè)文化、形象的一部分。 四、如何推行 7S？ :場所 /方法 /標示 . ‘三定’ :定點 ,定容 ,定量 . 明確定點︰ 決定了各類物品放置的地點，使用后歸還原位。 。通用化，單一化，多功能化。 。 “廣告牌式管理 ”， “形跡管理 ” 明確定容︰ 決定放置各類物品用的面積、空間、容器。 明確定量︰ 決定放置各類物品的數量 (最大 ,最小 ) 整頓實施步驟 四、如何推行 7S？ 物料定點 ,定容 ,定量方法 倉庫物料 : 三分原則 :分區(qū) /分架 /分層 。 以建筑物為基準分區(qū) 。每區(qū)內分架 。每架內分層 ,橫縱坐標設定 . 三同原則 :同一個定單同一種物料同一個倉位 A B A1 電 阻 A2 導 線 A3 電 容 B2 變 壓 器 B1 開 關 四、如何推行 7S？ 物料的定點、定容、定量方法 車間物料︰ 明確區(qū)域 （待判定區(qū)、合格區(qū)、不良區(qū)、中轉區(qū)、 通道） ﹐ 取用方便。 明確標示 （劃線，標示牌）設定最大及最小安全庫存。 7S定點 /定量標簽 7S定點標簽 四、如何推行 7S？ 整頓的技術 定位置標示 標簽 顯示板 整頓的技術 區(qū)劃線 擺放 四、如何推行 7
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