6s管理實務教材(ppt54頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:56 本頁面
【文章內容簡介】 西不要去整頓 。 ?職場內只能放置必須又最低限度的東西 。 ?無論是個人保管或單位共有的東西 ， 其要或不要的判斷也要恰當 。 2023/1/19 30 規(guī)定放置處 ?要檢討放置在職場的什幺地方最方便 。 ?愈常用的東西要放在離工作愈近之處 。 2023/1/19 31 規(guī)定放置方法 ? 架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各職場自由發(fā)揮。 2023/1/19 32 作表示（目視） ?放置處要表示出來。（定點、定位） ?放置的東西本身表示。（品種、規(guī)格） ?傳票、數(shù)量類也要表示出來。（定量） 2023/1/19 33 整頓 具體實例 ?使任何人都知道什么東西放在何處 ?以文字或繪圖來表示品目 ?負責人的名字也要記入 ?使其易于取出 ?容易回復原位 2023/1/19 34 如何推行整頓 步驟 A：確立適當?shù)陌才? 步驟 B： 步驟 C： 執(zhí)行儲放物品的追蹤 2023/1/19 35 如何推行整頓要點 一個 KEY WORD及 3個要點 誰都可以迅速的 2023/1/19 36 在哪里 有什么 有多少 定品 定位 定量 標準化 廣告牌作戰(zhàn) 3定 『 在哪里 』『 有什么 』『 有多少 』 定位 → 場所表示 定品 → 品名表示 定量 → 數(shù)量表示 2023/1/19 37 地點 ﹙ 號碼 ﹚ 表示 品目表示 最大 ﹙ 小 ﹚ 量表示 常使用手法 目視管理 目視管理 ： ﹙1﹚ 可標示出管理的重點 ﹙2﹚ 大家都看得到 ﹙3﹚ 大家都可分辨好壞、正常 、 異常 ﹙4﹚ 提醒或警示一些異?，F(xiàn)象的征兆，使大家防患于未來 ﹙5﹚ 簡單易懂，使用方便 ﹙6﹚ 易于遵守，立即改正 2023/1/19 38 目視管理的方法 ?形跡管理 ?顏色管理 ?對齊管理 ?影像管理 2023/1/19 39 2023/1/19 40 2023/1/19 42 2023/1/19 46 (SEISO) SEISO是將活動范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源。 : 》 去除導致大問題發(fā)生之基本點 》 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習慣 一個骯臟的環(huán)境很難讓人心情愉快并樂于在此努力創(chuàng)造 ! 清掃是提高工作效率的就好武器 如何推行清掃 ?為何需要清掃？ ?哪里需要清掃？ ?誰來作？ ?何時作？ ?如何做？ 2023/1/19 47 哪里需要清掃 ?儲存場所 柜子、料架、抽屜、小櫥子 ?設備 — 電腦、電話等表面，工具 ?環(huán)境 走道、天花板、地板、隔間 . 2023/1/19 48 何時清掃 ?強迫性清掃 每天 5分鐘 ?定期清掃 決定清掃次數(shù) 引用定期查檢表 . 2023/1/19 49 清掃推進的方法 ? ? ? ?，大家一起來遵行 2023/1/19 50 2023/1/19 51 4 、編制清掃的基準，大家一致來遵行。 場所 清掃的要點 頻度 擔任 地面 1) 切屑要認真地回收 2) 灑落就馬上擦掉 3) 區(qū)域畫線無剝落或污臟 每日 全員 大家一起動手，就能創(chuàng)造潔凈的環(huán)境 ！ 2023/1/19 52 (SEIKETSU) SEIKETSU是將找出的問題發(fā)生源逐一解決 。 : 》 去除導致問題發(fā)生之根源 》 培養(yǎng)解決問題的能力 》 目視管理 清潔 推進的方法 6S意義 6S改善的機會 6S的動機 對職場的水平賦于動機 對公司的水平賦于動機 . 2023/1/19 53 （ SHITSUKE） 一 、 意義 素養(yǎng)就是養(yǎng)成規(guī)定的事能照規(guī)定正確地去實行的習慣 。 經(jīng)常有人說： “ 我們的公司實行 6S不行 ， 因為基本的工作都沒有作好 ， 作了工具管理板 ， 大家也不回復原來的位置 ， 規(guī)定原物料放置處 ， 也只有起初兩三天遵守而已 ， 要從比 6S更基本的地方開始做 ， 否則就不行了 。 ” 但是 6S的本意就是以 5S（ 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 安全 ） 為手段完成基本工作 ， 并藉以養(yǎng)成良好習慣 。也就是透過任何人都容易著手的 5S達成目標一一素養(yǎng) 。 2023/1/19 54 雖然還能看到鐵板的門加上鎖的工具架 ， 但這是違背 6S的精神 。 為了要貫徹素養(yǎng) ， 一切都應采行開放的方式才好 。 所規(guī)定的事大家都照規(guī)定 ， 正確地去實行的話 。 216。 不可能會發(fā)生不良 216。 可謀求成本的降低 216。 不會延誤交貨期限 2023/1/19 55 首先，大家來制訂規(guī)定。
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