【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】第三講計(jì)劃o決策o計(jì)劃o戰(zhàn)略第六章決策本章精要:o決策的定義;o決策的類型;o決策的理論;o決策的方法。決策的定義o決策是針對(duì)某一問(wèn)題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),擬定行動(dòng)方案,運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),選擇滿意方案加以實(shí)施的全過(guò)程。決策過(guò)程圖決策過(guò)程實(shí)施預(yù)估各種行動(dòng)方案效能特性的方
2025-01-12 21:40
【總結(jié)】第三講計(jì)劃?決策?計(jì)劃?戰(zhàn)略第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法。決策的定義?決策是針對(duì)某一問(wèn)題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),擬定行動(dòng)方案,運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),選擇滿意方案加以實(shí)施的全過(guò)程。決
2025-01-13 19:29
【總結(jié)】物流運(yùn)輸戰(zhàn)略與決策客戶服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?物流服務(wù)?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程庫(kù)存戰(zhàn)略:?預(yù)測(cè)?倉(cāng)儲(chǔ)基本知識(shí)?庫(kù)存決策?采購(gòu)與供應(yīng)決策?倉(cāng)儲(chǔ)決策運(yùn)輸戰(zhàn)略:?運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)?運(yùn)輸決策l運(yùn)輸?shù)闹匾詌運(yùn)輸?shù)脑瓌tl運(yùn)輸?shù)膮⑴c者l運(yùn)輸方式與服務(wù)方式l國(guó)際運(yùn)輸l運(yùn)輸成本與運(yùn)價(jià)l運(yùn)輸決策l
2025-02-27 14:59
【總結(jié)】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策。——赫伯特·A·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略與決策(下)?戰(zhàn)略權(quán)變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機(jī)遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關(guān),因此必須量體裁衣,進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機(jī)應(yīng)變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權(quán)變觀認(rèn)為,組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有差異性,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“量體裁衣”。?:?環(huán)境
2024-12-31 23:35
【總結(jié)】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法.計(jì)篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習(xí)目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者的特征、角色、
2025-02-20 12:00
【總結(jié)】??A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)區(qū)域BC??戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)研討:諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?戰(zhàn)略計(jì)劃規(guī)定企業(yè)任務(wù)明確企業(yè)目標(biāo):全方位目標(biāo),非僅僅財(cái)務(wù)?(一)波士頓(BCG)矩陣?1、基本原理;?2、分析方法;?3、矩陣圖解;?4、波士頓矩陣的啟
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-22 00:04
【總結(jié)】運(yùn)籌帷幄之中,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外決勝千里之外————企業(yè)決策與計(jì)劃管理企業(yè)決策與計(jì)劃管理提提綱綱n一、經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)管理中的地位一、經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)管理中的地位n二、經(jīng)營(yíng)決策的分類與原則二、經(jīng)營(yíng)決策的分類與原則n三、經(jīng)營(yíng)決策程序三、經(jīng)營(yíng)決策程序n四、決策案例四、決策案例一、經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)管理中的地位一、經(jīng)營(yíng)
2025-01-20 21:39
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-09 11:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-22 23:18
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2025-01-15 22:59
【總結(jié)】企業(yè)倫理BusinessEthics第八章公司戰(zhàn)略與倫理決策主講:培訓(xùn)師高偉企業(yè)倫理BusinessEthics中國(guó)人在食品中完成了化學(xué)掃盲:從大米里我們認(rèn)識(shí)了石蠟;從火腿里我們認(rèn)識(shí)了敵敵畏;從咸鴨蛋、辣椒醬里我們認(rèn)識(shí)了蘇丹紅;從火鍋里我們認(rèn)識(shí)了福爾馬林;從銀耳、蜜棗里我們認(rèn)識(shí)了
2025-02-23 19:05