【總結(jié)】流程梳理與卓越績效管理報告人:謝玉雄?第一部分怎樣進行流程梳理?流程梳理的思路1一級流程三級流程四級流程步驟流程定義基本輸出234戰(zhàn)略流程二級流程營運流程跨部門流程部門內(nèi)流程基本經(jīng)營模式各部門營運的主導(dǎo)方向
2025-02-06 19:32
【總結(jié)】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-03-09 10:45
【總結(jié)】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應(yīng)用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學(xué)員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-01-01 02:15
【總結(jié)】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團隊SpeedOrganization持續(xù)改進ContinuousImprovement授權(quán)
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】目標管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標組織結(jié)構(gòu)二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標,做為組織方向?組
2025-02-18 13:07
【總結(jié)】RMCIS預(yù)約流程演示RMCIS簡介?RMCIS客戶預(yù)約管理與客戶信息管理系統(tǒng),基于桌面的預(yù)約管理系統(tǒng),輕松管理您的客戶,預(yù)約記錄,雇員/服務(wù)/定位。?廣泛的應(yīng)用?會計人員、針灸中醫(yī)、顧問與咨詢、美容美甲、按摩理療、牙醫(yī)、醫(yī)生、心理咨詢、駕駛學(xué)校、寵物店/寵物醫(yī)院、健身房/保健俱樂部、律師法律服務(wù)、按摩師、球場出租、寵物
2025-01-12 16:38
【總結(jié)】定崗定編原理與操作?崗位的概念?影響崗位設(shè)計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?崗位的概念?影響崗位設(shè)計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱,前者是設(shè)計組織中的承擔(dān)具體工作的崗位,而后者是設(shè)計從事某個崗位的人數(shù)。但
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-07 00:24
【總結(jié)】方針管理展開實務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設(shè)定2十一、策略、方策之制定
2025-01-01 16:29
2025-01-18 19:28
【總結(jié)】門市操作流程藍旗集團中國區(qū)營銷中心楊啟亮2/16/20231藍旗集團中國區(qū)連鎖門市操作流程目錄?第一講:新門市組建程序?第二講:標準門市的標準配置?第三講:門市銷售流程?
2025-01-17 06:59
【總結(jié)】太陽龍醫(yī)療科技有限公司管理流程(二零一三年一月,瀏陽)Page2企業(yè)管理中心管理流程Page3關(guān)鍵事項/會議決議督辦流程圖督導(dǎo)專員結(jié)束企業(yè)管理中心總監(jiān)13總經(jīng)理2收集整理關(guān)鍵事項/會議決議,形成督辦清單3審批不通過通過74開始通過人力資源部不通過備案、存檔相關(guān)責(zé)任人按計劃開展相關(guān)
2025-01-23 18:45
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)與與控控制制重重點點講師:嚴正講師:嚴正Email:abelyan@@Mobil:13758878871課課程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融會貫通,高屋建瓴,融會貫通,以不變應(yīng)萬變。以不變應(yīng)萬變。n理念高遠清晰,實施簡潔有效。理念高
2025-01-10 06:44
【總結(jié)】品牌塑造與營銷策略1黑暗的二十年-美國一百多年前產(chǎn)品無品牌。-批發(fā)商壟斷市場-制造商妥協(xié),減價供貨-消費者無選擇余地2品牌的誕生-制造商為產(chǎn)品命名-利用廣告宣傳產(chǎn)品特色和形象-吸引消費者指名購買-迫使零售商及批發(fā)商認牌進貨-消費者把品牌作為購買商品的依據(jù)3企業(yè)的產(chǎn)品為什么必須建