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正文內(nèi)容

伊甸園edengarden人類亞健康全身心服務(wù)投資合作項(xiàng)目(編輯修改稿)

2025-02-08 23:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)代文化不可或缺的象征。? 星巴克是美國(guó)人除工作和家庭之外的第三個(gè)最佳去處? 經(jīng)過(guò)幾百年歷史的滌蕩,咖啡中已經(jīng)融入了深厚的歷史與文化韻味,喝咖啡不僅僅是品嘗一杯咖啡,更可以從中了解咖啡賦予的文化精神。? 就拿美國(guó)來(lái)說(shuō),其文化的典型特征是自由、舒適、隨意、實(shí)效。而星巴克式的 “ 咖啡文化 ” 正是它的最好體現(xiàn):親切、輕松、休閑。? 一位在美國(guó)工作的記者曾經(jīng)說(shuō)過(guò),到星巴克喝咖啡的理由很簡(jiǎn)單:躲不開。星巴克用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式,讓它的品牌走入大街小巷,融入美國(guó)人的生活。它把自己定位為 “ 您的鄰居 ”? 美葆家取世界著名餐飲休閑娛樂連鎖業(yè)之所長(zhǎng),和科學(xué)亞健康保健與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)相結(jié)合,將使全球的保健業(yè),餐飲業(yè),茶和咖啡文化盡善盡美。MedCafe 17Peter HuMedCaf233。導(dǎo)航圖MedCafe 18Peter Hu綜合高科技: MedCafe的成功之道知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝? 麥當(dāng)勞原來(lái)只是賣快餐的,但當(dāng)它總結(jié)出一套科學(xué)合理的制造快餐的程序、店面擺設(shè)的規(guī)則、店鋪選址的秘訣并最終利用麥當(dāng)勞響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱右蕴卦S經(jīng)營(yíng)的方法擴(kuò)張時(shí),麥當(dāng)勞在很大程度上已變成了一家經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的企業(yè)。? 和很多其他連鎖品牌一樣,麥當(dāng)勞總部如今基本上不具體經(jīng)營(yíng)快餐業(yè)務(wù),已沒有什么科技含量,那是以特許經(jīng)營(yíng)方式納入麥當(dāng)勞體系的小老板們的事情。麥當(dāng)勞總部干得更多的事情是琢磨哪個(gè)地段是一個(gè)城市將來(lái)人流最旺的地方,論證完畢后,就買下看中的地塊并建起快餐店,然后尋找特許經(jīng)營(yíng)的合作伙伴,將快餐店租給他經(jīng)營(yíng),向合作伙伴收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)和這塊商業(yè)旺地的鋪?zhàn)? 有趣的是麥當(dāng)勞是緊隨肯德基來(lái)中國(guó),現(xiàn)在已經(jīng)后來(lái)者居上,? 美葆家以技術(shù)上的獨(dú)到之處,只要結(jié)合采用競(jìng)爭(zhēng)的策略和完善的管理使 MedCaf233。能和世界著名快餐和咖啡店品牌并駕齊驅(qū),形成鮮明對(duì)照,讓廣大消費(fèi)者選擇,最后以綜合科技豐富的內(nèi)涵和全面的亞健康服務(wù)取勝。是中國(guó)餐飲走向世界連鎖的成功之本。? 美葆家歡迎和所有的保健,餐飲和娛樂業(yè)聯(lián)盟,提供亞健康全面服務(wù),以追求科學(xué)的統(tǒng)一。MedCafe 19Peter Hu一動(dòng)一靜,發(fā)展求生存:? 美國(guó)營(yíng)銷大師科特勒曾經(jīng)有一句語(yǔ)重心長(zhǎng)的話,大意是說(shuō)千萬(wàn)不要相信所謂的 “ 品牌 ” 和 “ 顧客忠誠(chéng)度 ” ,你要牢記你的顧客都是 “ 向往更完美 ” 的,? 只要你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好,有心意,有創(chuàng)意,技術(shù)先進(jìn),價(jià)格便宜,顧客就會(huì)拋棄哪怕相隨多年的老字號(hào),投奔你的懷抱。? 為這句話本意的是價(jià)格戰(zhàn),高科技往往是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏,使客戶花同樣的價(jià)錢獲取更多實(shí)惠和利益? MedCaf233。要走向全世界,就要?jiǎng)e出心裁,以綜合高科技,給亞健康人群創(chuàng)造提供價(jià)廉物美的全身心服務(wù)。MedCafe 20Peter HuKitchen Mill 廚房作坊? MedCaf233。 ,保健快餐,成品和半成品制作? 保健配方研究和調(diào)制,佐料配制? 生產(chǎn)制作保健咖啡,飲品,快餐原配料和半成品? 可生產(chǎn)提供至少 10家連鎖店使用原料,半成品和外賣成品快餐? 嚴(yán)格規(guī)范操作,保密配方,統(tǒng)一菜肴? 電話預(yù)訂,以銷定產(chǎn),確保食品新鮮,符合衛(wèi)生要求MedCafe 21Peter Hu營(yíng)養(yǎng)保健配方實(shí)驗(yàn)室? 保健咖啡知己制作 (Confidential)? 甜品酸奶冰琪淋原料配制 (Confidential)? 研究和配制食品營(yíng)養(yǎng)保健添加劑? 保健食品和飲品配方調(diào)制? 制定快餐和保健飲品制作規(guī)范? 開發(fā)時(shí)令保健快餐新配方? 指導(dǎo)廚房作坊時(shí)令湯換季? 對(duì)保健咖啡連鎖店和食品原材料進(jìn)行食品衛(wèi)生檢驗(yàn)? OTC產(chǎn)品評(píng)估和亞健康消費(fèi)定位MedCafe 22Peter Hu以生命科學(xué)關(guān)注人類每天的健康? 集電子商務(wù) B2B, B2C,保健餐飲娛樂業(yè),保健產(chǎn)品和信息服務(wù),生物科技和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)于一體 ? 24小時(shí)全天候服務(wù)全球連鎖店和網(wǎng)絡(luò)支持,宣傳及銷售 ? 健康從東西方傳統(tǒng)保健醫(yī)學(xué)和生命科學(xué)知識(shí)普及開始 ? 提供保健的一日三餐和休閑食品及飲品 ? 非處方藥指導(dǎo)銷售 ? 有益健康的娛樂活動(dòng)和自我保健指導(dǎo) ? 英語(yǔ)和地方雙語(yǔ)操作MedCafe 23Peter HuBusiness Hour 營(yíng)業(yè)時(shí)間? 05:30am~11:00am: 早晨保健茶,早新聞,早餐? 11:00am~14:30pm: 午餐,時(shí)裝 FTV? 14:30pm~17:00pm: 下午茶,保健咖啡, FTV? 17:00pm~22:30pm: 晚餐, MTV, FTV(溫馨娛樂保健咖啡時(shí)間 ) 燭光及燈光控制? 22:30pm~02:30am: 酒吧,咖啡,宵夜,娛樂歌舞? 02:30am~05:30am: 休店, SCS ,亞健康熱線MedCafe 24Peter Hu美葆家 對(duì)比 普通快餐點(diǎn)? 創(chuàng)造性和社區(qū)性? 健康和適應(yīng)性?shī)蕵? 保健飲料和食品? 在線 SCS保健服務(wù)? 亞健康恢復(fù)? 非處方藥物指導(dǎo)? 知識(shí)導(dǎo)向? 關(guān)注環(huán)境? 社區(qū)流行的 ? 無(wú)科學(xué)保健娛樂趣味性? 消費(fèi)性飲料和食品 ? 無(wú)在線保健支持? 非保健性消費(fèi),過(guò)量消費(fèi)導(dǎo)致亞健康? 無(wú)保健產(chǎn)品? 非知識(shí)導(dǎo)向? 刺激消費(fèi),誤導(dǎo)消費(fèi),導(dǎo)致現(xiàn)代肥胖癥,摧殘兒童MedCafe 25Peter HuMedCaf233。 No. 1(加盟 )? 選址:選擇環(huán)線以內(nèi)地段適中, 大型社區(qū),醫(yī)院,商場(chǎng)和娛樂場(chǎng)所,國(guó)際著名品牌快餐店和咖啡店附近 ? 以人類亞健康服務(wù)理念取勝,人人需要 ? 商業(yè)餐飲業(yè)用房 150200平米,? 參照模型店創(chuàng)意,統(tǒng)一設(shè)計(jì),統(tǒng)一選材,統(tǒng)一施工? 采用國(guó)際加盟連鎖原則:統(tǒng)一菜肴,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一服務(wù),統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一管理MedCafe 26Peter Hu保健飲食文化? 簡(jiǎn)潔的世界各地傳統(tǒng)飲品和食品,? SCS生命要素的科學(xué)配方 (LifeSoft),? 提供
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