運(yùn)營系統(tǒng)的選址和布局概述課件(編輯修改稿)
2025-02-08 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總運(yùn)輸費(fèi)＝ 800 5＋ 700 6＋ 600 8＋ 100 13＝ 14300元 假設(shè)在 A城新建分配中心 A 例題 1 44 ? 總 運(yùn) 輸 費(fèi) ＝ 800 5 ＋ 700 6 ＋ 600 7 ＋100 13＝ 13700 ? 比較分配中心 A， W， 選擇 W較好 工廠 分配中心 生產(chǎn)能力 分配中心 P 分配中心 Q 分配中心 W 虛擬中心 A 17 700 6 10 100 800 B 100 13 9 600 7 200 900 C 800 5 11 7 0 800 需求 900 700 600 300 假設(shè)在 w城新建分配中心 45 例題 2 原料供應(yīng)地 工廠 原料供應(yīng)量 工廠F1 工廠F2 工廠 X 虛擬工廠 M1 600 18 36 27 1000 M2 27 500 24 500 24 1000 M3 33 27 50 27 1000 需求 600 500 550 400 0 950 1350 總運(yùn)輸費(fèi)＝ 600 18＋ 500 24＋ 500 24＋ 50 27＝ 36150 假設(shè)在 X城新建一工廠 46 原料供應(yīng)地 工廠 原料供應(yīng)量 工廠F1 工廠F2 工廠 Y 虛擬中心 M1 600 18 36 30 400 1000 M2 27 500 24 500 21 0 1000 M3 33 27 50 21 950 1000 需求 600 500 550 1350 假設(shè)在 Y城新建一工廠 總運(yùn)輸費(fèi)＝ 600 18＋ 500 24＋ 500 21＋ 50 21＝ 34350 47 仿真方法 ? 對于難于建模，難于求解的問題，可以用仿真方法，通過不斷的反復(fù)試驗(yàn)求優(yōu)，與實(shí)施實(shí)驗(yàn)相比，仿真的費(fèi)用比較低，而且可在較短的時間內(nèi)得到結(jié)果。 48 討論 ?在交大南門附近和西門附近開一禮品店，你認(rèn)為合適的地點(diǎn)在哪里？選址應(yīng)該考慮哪些因素？ 49 總平面布置 通常來說，總平面布置主要指廠區(qū)平面布局。廠區(qū)平面布局是在廠址選定，生產(chǎn)單位確定之后進(jìn)行的一項(xiàng)重要的生產(chǎn)過程的空間組織工作。它是根據(jù)已選定的廠址的地貌，對組成企業(yè)的各個部分確定其平面或空間的位置，并相應(yīng)地根據(jù)物料流程，確定運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線。 50 ,避免相互交叉、迂回運(yùn)輸。 。 。 、防火和環(huán)保要求合理劃分廠區(qū)。 。 。 布置的影響因素 51 典型布置形式 ? 物料流程形式 ? 所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個車間里時，按水平方式考慮 ? 生產(chǎn)運(yùn)作是在同一個樓層周轉(zhuǎn)時，按垂直方式考慮 52 固定式布置 產(chǎn)品 機(jī)器 零部件 工位器具 53 按產(chǎn)品布置 加工設(shè)備 加工設(shè)備 按產(chǎn)品（對象）布置的示意圖 54 按工藝過程布置 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 鉆床組 車床組 磨床組 裝配組 噴漆組 檢驗(yàn) 發(fā)送 存儲區(qū)域 55 L G G D D L P G L L 原 材 料 成 品 庫 單元 1 單元 2 單元 3 按成組制造單元布置 56 廠區(qū)平面布局的原則 ?1. 以本生產(chǎn)單位為中心，保持廠區(qū)內(nèi)各要素之間的協(xié)調(diào)配合； ?2. 合理劃分廠區(qū)； ?3. 在全廠范圍內(nèi)規(guī)劃合理的物流路線 （ 1）廠區(qū)的平面布局應(yīng)盡量緊湊； （ 2）廠區(qū)的綠化和美化； （ 3）廠區(qū)布局要考慮企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展； （ 4）充分利用外部環(huán)境提供的便利條件； （ 5）廠區(qū)布局要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào) 57 廠區(qū)平面布置的程序 ?1. 明確目標(biāo)； ?2. 收集資料； ?3. 計算和確定各生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)部門所需的面積； ?； ?5. 方案評價； ?6. 方案實(shí)施。 58 工廠總平面布置的方法 —— 生產(chǎn)活動相關(guān)圖布置法 此方法通常用六個等級來區(qū)分各組成單位相關(guān)關(guān)系的密切程度 關(guān)系密切程度分類表 59 關(guān)系密切程度的原因分類表 60 例 有一個小型企業(yè)由八個部門組成，各部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的相關(guān)關(guān)系，如圖所示： 相關(guān)程度 相關(guān)原因 如有 n個部門，則有 個關(guān)系 n（ n1）/2 61 關(guān)系密切程度及積分統(tǒng)計表 62 作業(yè)相關(guān)圖 ? 例子 假設(shè)有一個家電用品倉庫，共有 M個貨區(qū)，分別存儲 7種家電。倉庫有一個出入口，進(jìn)出倉庫的貨物都要經(jīng)過該口（如圖 4－ 12所示）。假設(shè)該倉庫每種物品每周的存取次數(shù)如表 4－ 1所示，應(yīng)該如何布置不同物品的貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最??？ 63 貨區(qū) 通道 表：家電用品倉庫的存儲信息
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