中文第三章完全競爭廠商的選擇2(編輯修改稿)
2025-02-08 14:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5元， 總 利潤為 15 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 第四行 ——Q為 3， MC=5， MR=20， 第3件產(chǎn)品 賺 15元， 總 利潤 30 ? 第五行 ——Q為 4， MC=10， MR=20，第 4件產(chǎn)品 賺 10元， 總 利潤 40 ? 第六行 ——Q為 5， MC=20， MR=20，第 5件產(chǎn)品 不虧不賺， 總 利潤仍為 40 ? 第七行 ——Q為 6， MC=30， MR=20，第 6件產(chǎn)品 虧損 10元， 總 利潤減少為 30 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 廠商將生產(chǎn) 5個單位產(chǎn)出，此時 MR=MC，利潤最大 或虧損最小 ? 數(shù)學推導： ?（ Q） =TR（ Q） TC（ Q） 滿足利潤最大化的一階條件為： d?（ Q） / dQ = 0 dTR（ Q） / dQ – dTC（ Q） / dQ = 0 MR–MC= 0 即 MR = MC 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 圖形描述： ? ＄ ? MC ? MR ? ? q1 q* q2 Q 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 解釋： ? q1——MR＞ MC ? 廠商賺錢，會繼續(xù)增加產(chǎn)量 ? q2——MR＜ MC ? 廠商虧損，會減少產(chǎn)量 ? q*—— MR=MC ? 廠商不虧不賺，利潤最大或虧損最小 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 三、 完全競爭廠商短期內(nèi)的 5種情況 ? 1——有利潤 ，賺錢 ? 2——不賠不賺 ? 3——虧損，但 繼續(xù) 生產(chǎn)比停業(yè)損失小 ? 4——虧損，可繼續(xù)生產(chǎn)也可停業(yè) ? 5——虧損，必須停業(yè) 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 例子（注意圖形 ！ ） ? 已知 ： 某洗車房 一周內(nèi) ? 洗車 800輛 ? TFC=2023元 （ 設(shè)備折舊和定期維修費、場地租金、利息支出等 ） ? 當洗車房營業(yè)時， TVC =1600元 （ 工資、清潔劑 支出 、水 電費 等 ） 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 當?shù)赜性S多相同的洗車房，視為完全競爭廠商 ? 價格 10元 /輛 ? 問：該洗車房 賺錢 么？ 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 解： Q=800， P*=10，每周總收益 ? TR=80010=8000元 ? 每周總成本 ? TC=TFC+TVC=2023+1600=3600元 ? 洗車房每周利潤 ? ? = 8000 – 3600 =4400元 ? 賺錢， 廠商繼續(xù)營業(yè)！ 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 利潤最大化時 ―繼續(xù)營業(yè) ‖的圖示 ? ＄ ? ? ? p* A ? p’ A’ ? o q* Q ? MC MR AC 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 利潤最大化產(chǎn)量為 q*（ MR=MC） ? 此時 ? 總收益 TR：矩形 op*Aq*的面積 ? 總成本 TC：矩形 op’A’q*的面積 ? 利潤 ?： 矩形 p’A’Ap*的面積 第二節(jié)完全競爭廠商短期決策 ? 如果洗車房數(shù)量大 增，競爭使洗車價格下降到 4元
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