質(zhì)量成本分析(編輯修改稿)
2025-02-08 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1）用戶索賠受理費(fèi)。 2）退貨損失。3）保修費(fèi)用。 4）折價(jià)損失。 5）訴訟費(fèi)。 31例如：– （ 1）為提供特殊的附加質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)等所支付的費(fèi)用；– （ 2）產(chǎn)品驗(yàn)證試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。如經(jīng)認(rèn)可的獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)特殊的安全性進(jìn)行檢測(cè) 試驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用；外部質(zhì)量成本在市場(chǎng)競爭環(huán)境下，根據(jù)客戶提出的要求而提供客觀質(zhì)量證據(jù)所支付的費(fèi)用32? 綜上所述，質(zhì)量成本有它特定的涵義，不可顧名思義，隨意加以解釋?？偟恼f來，可歸納為以下四點(diǎn)認(rèn)識(shí)：– 第一，它是 針對(duì)企業(yè)運(yùn)作過程的符合性質(zhì)量而言的 。也就是說，是設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范已經(jīng)確定的情況下來說的，因而它不包括重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)設(shè)計(jì)、用于提高質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量水平而支付的那些費(fèi)用。33? 第二，質(zhì)量成本是指在制造過程中那些同出現(xiàn)不合格密切聯(lián)系的有關(guān)費(fèi)用。例如，預(yù)防成本就是為了預(yù)防出現(xiàn)不合格的費(fèi)用；鑒定成本是為了評(píng)定是否出現(xiàn)不合格品費(fèi)用；而內(nèi)外損失成本正是因產(chǎn)品 /服務(wù)不合格在企業(yè)內(nèi)或外階段所支付的費(fèi)用。34? 從質(zhì)量成本的組成中可以看出，它并不包括運(yùn)作過程中與質(zhì)量有并的全部費(fèi)用，而只是其中的一部分， 這部分費(fèi)用是同產(chǎn)生不合格最直接、最敏感、最密切的費(fèi)用 。一般像員工工作的工資和材料費(fèi)等，均不包括在質(zhì)量成本中，正常運(yùn)作經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)也不計(jì)入，這些是屬于維持基本運(yùn)作所必須的費(fèi)用。計(jì)算和控制質(zhì)量成本，是為了用最經(jīng)濟(jì)的手段達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。35? 第四，質(zhì)量成本的計(jì)算并不是單純?yōu)榱说牡玫剿慕Y(jié)果，而是為了分析，為了尋找改進(jìn)質(zhì)量的途徑，達(dá)到成本最低的目的，評(píng)定質(zhì)量體系的有效性。所以按其性質(zhì)來說，質(zhì)量成本是屬于管理 “管理會(huì)計(jì) ”的范疇。36五、全過程質(zhì)量成本控制? ? 、耗用的質(zhì)量成本控制? ? ? 37產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量成本控制? 設(shè)計(jì)過程應(yīng)注意的事項(xiàng) :（ 1）原材料的采用應(yīng)在能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)前提下 ,盡量采用較低成本的材料 .（ 2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)的效率（ 3）高新技術(shù)的使用應(yīng)充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和市場(chǎng)的認(rèn)知、接受程度 .（ 4）確定合適的材料定額 ,提高材料的利用率 .38材料采購、 耗用 的質(zhì)量成本控制（ 1）采用多種方式進(jìn)行比質(zhì)比價(jià) ,降低成本（ 2）與供方簽訂質(zhì)量協(xié)議 ,明確質(zhì)量責(zé)任（ 3）提高供方的供貨能力 ,減少本公司的庫存（ 4）積極與供方溝通 ,尋求更低成本的替代材料 , 為技術(shù)部的技術(shù)改進(jìn)提供信息 .39對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及工藝裝備質(zhì)量成本控制（ 1）生產(chǎn)工藝應(yīng)采用最簡潔的方法實(shí)現(xiàn)工藝目的（ 2）工藝裝備應(yīng)在能夠?qū)崿F(xiàn)工藝目的的基礎(chǔ)上盡量提高效率、降低成本。40生產(chǎn)過程質(zhì)量成本控制? 降低廢品率? 降低返工率，提高一次檢驗(yàn)合格率? 減少重復(fù)工作和重復(fù)檢驗(yàn)? 以最低的損耗實(shí)現(xiàn)工藝目的41銷售過程質(zhì)量成本控制? 確定合理的產(chǎn)品保修期? 要有專業(yè)技術(shù)人員鑒定產(chǎn)品責(zé)任42六、質(zhì)量成本的管理內(nèi)容建立健全質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量成本責(zé)任制設(shè)定本企業(yè)的質(zhì)量成本科目對(duì)同行業(yè)進(jìn)行比對(duì)，關(guān)注質(zhì)量成本變化成本核算質(zhì)量成本分析報(bào)告定期對(duì)質(zhì)量成本管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)43XX公司質(zhì)量成本管理流程：質(zhì)量成本策劃質(zhì)量成本科目設(shè)置質(zhì)量成本報(bào)告收集質(zhì)量成本資料訂定改進(jìn)計(jì)劃責(zé)任單位品管部品管部各部門、售后、營銷部品管部品管部 44一級(jí)會(huì)計(jì)科目：質(zhì)量成本二級(jí)會(huì)計(jì)子目： 預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本、外部質(zhì)量保證成本三級(jí)會(huì)計(jì)細(xì)目：在二級(jí)科目下可以進(jìn)行若干項(xiàng)設(shè)置 比如：內(nèi)部損失成本的三級(jí)科目設(shè)置 報(bào)費(fèi)損失費(fèi) 返修費(fèi) 降級(jí)損失費(fèi) 因質(zhì)量問題停工損失費(fèi) 質(zhì)量事故處理費(fèi)質(zhì)量成本科目設(shè)置45質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的記錄原
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