質(zhì)量損失成本分析的方法給出了企業(yè)質(zhì)量成本管理手(編輯修改稿)
2025-01-26 16:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 缺陷，不能保證滿足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的要求； ? ③工作程序文件不全或程序文件管理不善，采購(gòu)程序文件存在缺陷或版本未及時(shí)更新等。 企業(yè)質(zhì)量成本的歸集問(wèn)題 第一篇 質(zhì)量與質(zhì)量管理 第五章 質(zhì)量成本管理 ? ①在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，未能很好地執(zhí)行相應(yīng)的工作程序，沒(méi)有充分、全面地了解顧客的要求和市場(chǎng)供需狀況，或未能準(zhǔn)確地傳達(dá)顧客的要求； ? ②在產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，未能很好地執(zhí)行相關(guān)的工作程序，沒(méi)有正確地理解和體現(xiàn)顧客的要求； ? ③未能在開發(fā)與設(shè)計(jì)工作中有效地實(shí)施設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)輸出存在技術(shù)性缺陷而引起質(zhì)量問(wèn)題，包括未能考慮為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題提供方便； ? ④存在非技術(shù)性缺陷，即未能執(zhí)行相關(guān)的工作程序而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，如錯(cuò)誤提供技術(shù)文件等； ? ⑤工作程序文件不全或程序文件管理不善，開發(fā)或設(shè)計(jì)程序文件存在缺陷或版本未及時(shí)更新等。 開發(fā)與設(shè)計(jì)部門 第一篇 質(zhì)量與質(zhì)量管理 第五章 質(zhì)量成本管理 生產(chǎn)技術(shù)與制造部門 ? ①在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備或生產(chǎn)制造過(guò)程中沒(méi)有很好地執(zhí)行規(guī)定的工作程序，出現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)資料準(zhǔn)備不及時(shí)、有缺陷等不符合程序要求的情況，以及工藝方案變更的隨意性導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)等； ? ②工作過(guò)失造成質(zhì)量不合格問(wèn)題，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)（ 4M1E）等方面質(zhì)量控制的缺陷； ? ③工作程序文件不合格或程序文件管理不善，生產(chǎn)技術(shù)與制造程序文件中存在缺陷或版本未及時(shí)更新等。 第一篇 質(zhì)量與質(zhì)量管理 第五章 質(zhì)量成本管理 物流管理部門 ? ①在物流操作過(guò)程中未能很好地執(zhí)行相應(yīng)的工作程序，導(dǎo)致供配貨、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和車間內(nèi)貨物控制中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題； ? ②沒(méi)有制訂快速反應(yīng)程序，在緊急情況下出現(xiàn)物流失控，引發(fā)爭(zhēng)議性的質(zhì)量問(wèn)題； ? ③工作程序文件不全或程序文件管理不善，物流管理程序文件中存在缺陷或版本未及時(shí)更新等。 第一篇 質(zhì)量與質(zhì)量管理 第五章 質(zhì)量成本管理 銷售及售后服務(wù)部門 ? ①在產(chǎn)品銷售時(shí)沒(méi)有向顧客提供安裝調(diào)試的指導(dǎo)文件，或沒(méi)有特別指出不允許和不合理的安裝調(diào)試方法； ? ②在產(chǎn)品銷售后的安裝調(diào)試及使用過(guò)程中未向顧客提供規(guī)定的搬運(yùn)及維修所需的專用工具或設(shè)備，或雖然提供了專用工具，但沒(méi)有設(shè)計(jì)圖樣，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)； ? ③企業(yè)銷售及售后服務(wù)部門在產(chǎn)品銷售后提供給安裝和試驗(yàn)用的設(shè)備和儀器，沒(méi)有按規(guī)定程序?qū)嵤┛刂疲? ? ④企業(yè)銷售及售后服務(wù)部門在產(chǎn)品銷售時(shí)，沒(méi)有向顧客提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書，或使用說(shuō)明書沒(méi)有經(jīng)過(guò)適用性驗(yàn)證； ? ⑤企業(yè)銷售及售后服務(wù)部門沒(méi)有按規(guī)定程序很好地提供產(chǎn)品售后服務(wù)所需的后勤保證； ? ⑥企業(yè)銷售及售后服務(wù)部門的工作程序文件不全或程序文件管理不完善，銷售及售后服務(wù)程序文件中存在缺陷或服務(wù)未及時(shí)更新等。 第一篇 質(zhì)量與質(zhì)量管理 第五章 質(zhì)量成本管理 開始 列出質(zhì)量損失問(wèn)題 歸入質(zhì)量成本科目 推斷質(zhì)量成本問(wèn)題的原因 分析并歸集質(zhì)量成本源 執(zhí)行預(yù)防和應(yīng)急方案庫(kù) 結(jié)束 操作者： 質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等 主要依據(jù)：歷史資料 操作者： 質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：質(zhì)量損失問(wèn)題的原因歸集 企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 結(jié)束事先進(jìn)行質(zhì)量成本源歸集的工作程序 操作者： 質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門主要依據(jù)：質(zhì)量損失問(wèn)題的原因歸集企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件操作者： 質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本科目 操作者： 質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 操作者： 質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 開始列出質(zhì)量損失問(wèn)題歸入質(zhì)量成本科目推斷質(zhì)量成本問(wèn)題的原因分析并歸集質(zhì)量成本源執(zhí)行預(yù)防和應(yīng)急方案庫(kù)操作者： 質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等主要依據(jù)：歷史資料結(jié)束第一篇 質(zhì)量與質(zhì)量管理 第五章 質(zhì)量成本管理 開始 收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 歸入質(zhì)量成本科目 揭示并分析質(zhì)量成本原因 進(jìn)行質(zhì)量成本源歸集 擬訂糾正和預(yù)防措施 結(jié)束 操作者： 質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門 主要依據(jù)：質(zhì)量成本記錄 操作者： 質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本科目 操作者： 質(zhì)量管理部門 主要依據(jù)：質(zhì)量成本記錄
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1