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正文內(nèi)容

【精品文檔】龍勝集團品牌整合策略(編輯修改稿)

2025-02-08 08:47 本頁面
　

【文章內(nèi)容簡介】 市場因素 龍勝集團假設(shè)與建議（ 1） 假設(shè)（ 1） ? 如保持龍勝仍于現(xiàn)有開關(guān)行業(yè)，且所有品牌保持現(xiàn)狀則建議采取“保持現(xiàn)狀”策略。 ? 優(yōu)點：不必投入人力財力。 ? 缺點：無法資源共享，企業(yè)發(fā)展較慢。 ? 品牌策略維持獨立性。 龍勝集團假設(shè)與建議（ 2） 假設(shè)（ 2） ? 龍勝在開關(guān)與衛(wèi)浴等品牌中，加入“龍勝榮譽出品”。優(yōu)點：建立“建筑電器”的專業(yè)形象，充分資源共享。缺點：為建立龍勝企業(yè)形象，將投入更多時間，人力，物力和資金。 ? 品牌策略將由獨立品牌轉(zhuǎn)為混合品牌 龍勝集團假設(shè)與建議（ 3） 假設(shè)（ 3） ? 龍勝企業(yè)延伸到其他行業(yè)領(lǐng)域中，如排水管，通信。并以獨立的品牌區(qū)分原由的龍勝。 ? 優(yōu)點：跨越延伸于不同行業(yè)中，視獨立品牌的發(fā)展?fàn)顩r決定其發(fā)展，靈活掌握資金投入缺點：獨立品牌發(fā)展必有風(fēng)險，且將混淆消費這對原由企業(yè)形象的認(rèn)知 ? 品牌策略將有獨立品牌轉(zhuǎn)化為混合品牌，再轉(zhuǎn)為獨立品牌 龍勝集團假設(shè)與建議（ 4） 假設(shè)（ 4） ? 無論其品牌類別如何，都以龍勝為龍勝集團旗艦產(chǎn)品名稱。 ? 優(yōu)點：單一的品牌架構(gòu)和單一的行銷溝通，充分發(fā)揮龍勝品牌形象 ? 缺點：消費者沒有選擇的機會，龍勝好感度不一定函蓋與各個品牌類別中 ? 品牌策略將獨立品牌轉(zhuǎn)化為單一品牌 結(jié)論 龍勝應(yīng)使用混合品牌策略 龍勝品牌建立與管理 ? 龍勝正通過品牌的威力尋求在新的領(lǐng)域，包括地理上的，產(chǎn)品種類上的新增長點 ? 龍勝正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn) ? 這種迅速的品牌擴張使的品牌的市場信息傳達(dá)面臨著前所未有的挑戰(zhàn) 銷售策略 ? 銷售策略是一種建立品牌概念單一且專著的方法。所謂品牌概念是指能夠吸引消費者，并且建立品牌忠誠度，進(jìn)而為客戶創(chuàng)造品牌優(yōu)勢地位的觀念 龍勝 ? 銷售意念 —— 家的感覺真好 ? 創(chuàng)意意念 —— 處處為家著想 龍勝開關(guān)品牌 ? 品牌定位 —— 穩(wěn)健成熟 ? 品牌目標(biāo) —— 高貴品質(zhì) 龍勝開關(guān)的品牌印跡 ? 連續(xù)的感覺 —— 聲譽的建立是維系在原來的基礎(chǔ)上的 ? 關(guān)聯(lián)性的感覺 —— 當(dāng)前消費者與產(chǎn)品之間的關(guān)系 ? 方向性的感覺 —— 理解品牌未來走向 ? 優(yōu)質(zhì)的 ? 可靠的 ? 穩(wěn)健的 民族浴霸品牌 ? 品牌定位 —— 關(guān)懷備致 ? 品牌目標(biāo) —— 質(zhì)量生活 名族浴霸品牌印跡 ?
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