醫(yī)藥經(jīng)理人精華課程-優(yōu)勝競爭策略(編輯修改稿)
2025-02-08 07:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 t we follow.六、有效辨識企業(yè)的競爭優(yōu)勢六、有效辨識企業(yè)的競爭優(yōu)勢SWOT分析深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.SWOT分析法分析法機(jī)會威脅劣勢 優(yōu)勢防御 進(jìn)攻退出 分散深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.七、競爭優(yōu)勢的獲得與保持七、競爭優(yōu)勢的獲得與保持n 控制成本因素，強(qiáng)化成本優(yōu)勢控制成本因素，強(qiáng)化成本優(yōu)勢n 強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，保持核心優(yōu)勢強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，保持核心優(yōu)勢n 重視競爭情報(bào)，增強(qiáng)決策優(yōu)勢重視競爭情報(bào)，增強(qiáng)決策優(yōu)勢n 重視人本管理，塑造文化優(yōu)勢重視人本管理，塑造文化優(yōu)勢n 開發(fā)人力資源，建立人才優(yōu)勢開發(fā)人力資源，建立人才優(yōu)勢n 優(yōu)化組織職能，保持組織優(yōu)勢優(yōu)化組織職能，保持組織優(yōu)勢n 發(fā)展外部合作，贏得聯(lián)合優(yōu)勢發(fā)展外部合作，贏得聯(lián)合優(yōu)勢深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.第二單元第二單元 競爭策略與方案選擇競爭策略與方案選擇 進(jìn)攻策略和固守策略事業(yè)構(gòu)成策略的形成事業(yè)經(jīng)營策略分類表策略方案規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)測、決勝未來深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.一、進(jìn)攻策略和固守策略一、進(jìn)攻策略和固守策略進(jìn)攻策略的原則進(jìn)攻策略的原則v 競爭定位的可行性競爭定位的可行性v 確定競爭優(yōu)勢來源確定競爭優(yōu)勢來源v 進(jìn)攻策略的選擇進(jìn)攻策略的選擇v 進(jìn)攻策略的組織者進(jìn)攻策略的組織者v 競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢v 提升競爭優(yōu)勢的能力提升競爭優(yōu)勢的能力深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.固守策略的原則固守策略的原則n 目標(biāo)市場需求結(jié)構(gòu)與增長目標(biāo)市場需求結(jié)構(gòu)與增長n 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性n 確定競爭對手的相對優(yōu)勢確定競爭對手的相對優(yōu)勢n 防御之道防御之道 n 防御的組織機(jī)制與決策模式防御的組織機(jī)制與決策模式n 競爭優(yōu)勢的持久性競爭優(yōu)勢的持久性深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.二、事業(yè)構(gòu)成策略的形成企業(yè)在什么行業(yè)內(nèi)經(jīng)營 ?企業(yè)經(jīng)營什么產(chǎn)品或服務(wù) ?深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.2/8領(lǐng)頭企業(yè)之利潤利潤的穩(wěn)定性3/8銷售狀況銷售狀況競爭狀況收益狀況收益狀況環(huán)境狀況國內(nèi)外市場規(guī)模銷售額增長率銷售額穩(wěn)定性產(chǎn)品周期中的位置行業(yè)魅力評價(jià)指標(biāo)體系方案2/81/8競爭企業(yè)集中度開工率滲透難度價(jià)格占有率彈性社會法律之制約勞動力制約深圳市良藥管理顧問有限公司SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTDWhat you care,what we follow.三、事業(yè)經(jīng)營策略的分類表(1)大企業(yè)的經(jīng)
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