【總結(jié)】企業(yè)文化建設投入多少,收獲多少。參與多深,領悟多深。課程綱要一、認識企業(yè)文化二、建設企業(yè)文化認識企業(yè)文化(一)企業(yè)文化無處不在!企業(yè)文化的力量每時每刻,我們都在與企業(yè)文化打交道。當它們不屬于我們時,這些文化最明顯,最不同尋常的性質(zhì)會引起我們極大
2025-01-18 11:33
【總結(jié)】企業(yè)財務分析1目錄?財務分析的定義與作用?財務分析的方法?報表的綜合分析與分解?資產(chǎn)負債表分析及舉例?利潤表分析及舉例?現(xiàn)金流量表分析及舉例?企業(yè)價值的分析2財務分析的定義財務分析是運用財務各種數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,利用特定的方法對企業(yè)當前的財務狀況作出綜合評價,對未來發(fā)展趨勢做出預測
2025-01-10 21:08
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-08 21:12
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關鍵字(一)根本(
2025-02-16 17:22
【總結(jié)】企業(yè)流程工程與再造方法1?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項核心工作?企業(yè)改造需求認知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延
2025-02-16 17:02
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundam
2025-02-16 16:37
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第229頁共229頁錢衛(wèi)清:《國有企業(yè)改制法律方法》國有企業(yè)改制法律方法——從傳統(tǒng)形態(tài)向現(xiàn)代機制轉(zhuǎn)變第一章緒論第一節(jié)國有企業(yè)改制的歷史回顧我國的國有企業(yè)改制之路,始于七十年代末改革開放之初。從1956年到1979年的二十多年的社會主義經(jīng)濟運行的實踐證明,如
2025-01-03 18:54
【總結(jié)】企業(yè)流程再造方法培訓壹、緒論 1一、企業(yè)流程再造之基本定義 1二、企業(yè)流程再造方法論的特色 2貳、企業(yè)流程再造方法論介紹 4參、準備期 8一、前言 8二、基本問題 8三、重點工作 9四、產(chǎn)出 9五、步驟 10肆、評估期 35一、前言 35二、基本問題 36三、重點工作 36四、產(chǎn)出 37五、經(jīng)營評
2024-10-22 19:28
【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司第四章企業(yè)環(huán)保安全內(nèi)容及相關標準環(huán)保機構(gòu)與管理——組織領導:1)一把手負責制,分管領導親自抓;2)成立環(huán)保科(處),并明確職責;3)分廠有責任人和聯(lián)絡員;廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司——環(huán)境管
2025-02-12 20:24
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強?企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!?BPR定義共有四個關鍵字(一)根本
2025-02-08 21:09
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質(zhì)、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundam
2025-01-07 12:45
【總結(jié)】企業(yè)診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗總經(jīng)理大綱?企業(yè)診斷之意義?企業(yè)診斷之目的?企業(yè)診斷之範圍與重點?企業(yè)診斷之程序與方法?診斷者之立場?經(jīng)營分析之方法?診斷生產(chǎn)功能活動大綱?診斷運用手法?診斷內(nèi)容?製造業(yè)診斷實例說明-Spe
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】企業(yè)財務戰(zhàn)略華南理工大學工商管理學院崔毅教授目錄一、企業(yè)財務戰(zhàn)略概述二、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略三、企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略四、企業(yè)股利分配戰(zhàn)略五、企業(yè)戰(zhàn)略財務重組——杠桿收購一、企業(yè)財務戰(zhàn)略概述1.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?在空間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的整體性決策?在時間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期性決策
【總結(jié)】企業(yè)流程改造與工作設計課程講義(學員版updated)講師:陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓練網(wǎng)顧問中國生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國管理科學
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】企業(yè)流程再造中國總會計師協(xié)會專家項目組成員—周國海教授撰寫并主講。2什么是企業(yè)的目標??《TheGoal》?以色列物理學家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)3勞動分工的經(jīng)濟效益?亞當·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動拓展到了腦力勞動的過程
2025-02-23 18:42