【總結(jié)】世聯(lián)—區(qū)域發(fā)展顧問(wèn)區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問(wèn)題Issue區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目并非單一以規(guī)模來(lái)界定,它通常是指城市或某一特定片區(qū)的區(qū)域發(fā)展研究與土地運(yùn)營(yíng)。世聯(lián)認(rèn)為成功的區(qū)域開(kāi)發(fā)必須關(guān)注六大關(guān)鍵問(wèn)題u核心要點(diǎn)區(qū)域在城市中的占位區(qū)域間競(jìng)爭(zhēng)格局核心區(qū)問(wèn)題(位置/規(guī)模/開(kāi)發(fā)策略等)考慮規(guī)劃的彈性和動(dòng)態(tài)調(diào)整土地分級(jí)與
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】世聯(lián)—區(qū)域發(fā)展顧問(wèn)區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問(wèn)題Issue區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目并非單一以規(guī)模來(lái)界定,它通常是指城市或某一特定片區(qū)的區(qū)域發(fā)展研究與土地運(yùn)營(yíng)。世聯(lián)認(rèn)為成功的區(qū)域開(kāi)發(fā)必須關(guān)注六大關(guān)鍵問(wèn)題?核心要點(diǎn)區(qū)域在城市中的占位區(qū)域間競(jìng)爭(zhēng)格局核心區(qū)問(wèn)題(位置/規(guī)模/開(kāi)發(fā)策略等)
2025-02-16 16:51
【總結(jié)】萬(wàn)科系項(xiàng)目執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程和要求分享世聯(lián)-佛山萬(wàn)科金御華府項(xiàng)目組2023年9月12日標(biāo)準(zhǔn)化?模板——資料標(biāo)準(zhǔn)化?流程——營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化?品牌——形象標(biāo)準(zhǔn)化資料標(biāo)準(zhǔn)化——日常對(duì)接事宜?營(yíng)銷計(jì)劃工作?推廣執(zhí)行工作?事務(wù)管理工作營(yíng)銷計(jì)劃工作?策略性報(bào)告(大
2025-02-20 14:49
【總結(jié)】世聯(lián)—寫(xiě)字樓顧問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問(wèn)題Question世聯(lián)認(rèn)為成功的寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題1.城市寫(xiě)字樓市場(chǎng)發(fā)展階段的判斷
2025-01-30 15:51
【總結(jié)】世聯(lián)—土地出讓營(yíng)銷顧問(wèn)土地出讓時(shí)通常會(huì)面臨的問(wèn)題Issue在土地出讓過(guò)程中,我們的客戶常常會(huì)面臨如下問(wèn)題?擬出讓地塊如何定位,它的真實(shí)價(jià)值在哪里??目標(biāo)客戶是哪類開(kāi)發(fā)商?他們?cè)谀睦铮?采用什么方法使真實(shí)的市場(chǎng)信息高效地傳播??通過(guò)什么渠道和通路與目標(biāo)客戶進(jìn)行深度而有效的溝通??地塊的市場(chǎng)價(jià)值是多
2025-02-28 15:52
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)顧問(wèn)課程講義:版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本門(mén)課程的目的了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及其在決策中的作用
2025-01-21 00:55
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2023/1/242023/1/24桃源居商業(yè)營(yíng)銷策略總綱謹(jǐn)呈:深圳航空城(東部)實(shí)業(yè)有限公司本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2報(bào)告目錄Ch1問(wèn)題及解決思路Ch2社區(qū)及商業(yè)供應(yīng)解析Ch3商業(yè)規(guī)模適度分析Ch4解決社區(qū)內(nèi)需求的商業(yè)模式Ch5外向經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式Ch6推廣策略
2025-01-17 22:29
【總結(jié)】萬(wàn)科系項(xiàng)目執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程和要求分享世聯(lián)-佛山萬(wàn)科金御華府項(xiàng)目組2023年9月12日標(biāo)準(zhǔn)化?模板——資料標(biāo)準(zhǔn)化?流程——營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化?品牌——形象標(biāo)準(zhǔn)化資料標(biāo)準(zhǔn)化——日常對(duì)接事宜?營(yíng)銷計(jì)劃工作?推廣執(zhí)行工作?事務(wù)管理工作營(yíng)銷計(jì)劃工作
2025-02-20 14:56
2025-01-21 00:58
2025-01-19 02:46
【總結(jié)】報(bào)告撰寫(xiě)前提本報(bào)告中所有的營(yíng)銷動(dòng)作已經(jīng)由項(xiàng)目組會(huì)同陳董、王總與發(fā)展商進(jìn)行溝通并達(dá)成一致意見(jiàn),本次評(píng)審僅作為統(tǒng)一思路并推動(dòng)相關(guān)公司后續(xù)工作之用。版權(quán)聲明本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是
2025-03-04 19:28
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的報(bào)告撰寫(xiě)前提本報(bào)告中所有的營(yíng)銷動(dòng)作已經(jīng)由項(xiàng)目組會(huì)同陳董、王總與發(fā)展商進(jìn)行溝通并達(dá)成一致意見(jiàn),本次評(píng)審僅作為統(tǒng)一思路并推動(dòng)相關(guān)公司后續(xù)工作之用。版權(quán)聲明本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)
2025-03-10 21:07
【總結(jié)】開(kāi)創(chuàng)湛江豪宅新時(shí)代!華德力項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告謹(jǐn)呈:湛江華德力置業(yè)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。:[2023]-GW01-1本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目概況?占地面
2025-03-10 21:10
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2023/03/05星河?丹堤營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告謹(jǐn)呈:星河地產(chǎn)公司本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本次報(bào)告目的:?統(tǒng)一營(yíng)銷思路?細(xì)化階段攻略及落實(shí)執(zhí)行本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告思路第二部分:策略推導(dǎo)第三部分:策略分解第四部分:后續(xù)營(yíng)銷安排第一部分:?jiǎn)栴}界定
2025-03-10 21:08