企劃業(yè)務活動實務(編輯修改稿)
2025-02-08 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收集相關信息 ? 信息是企劃活動的前提，沒有信息就根本談不上企劃； ? 信息是企劃過程中的思維活動，尤其是創(chuàng)造性的思維活動的觸媒； ? 信息還是我們實施和調節(jié)企劃活動的紐帶。 13 三、確定戰(zhàn)略目標 ? 目標是意圖的反映，是根據(jù)意圖而制定的。 ? 制定企劃目標應特別注意： 14 四、方案構思 ? 我們應盡可能的多提出一些企劃方案。因為僅有的一套方案，就意味著它不一定是最佳的。 ? 方案構思應遵循的原則： ? 科學性原則； ? 可操作性原則； ? 可量化追蹤原則 15 五、方案評價與選擇 ? 方案評選標準： ? 經(jīng)濟性： ? 成本、 ? 收益 ； ? 資源性： ? 人、財、物 ? 時間性： ? 時間進度、 ? 時間節(jié)約； 16 六、方 案 實 施 ? 組訓作為企劃方案制定者，往往又是企劃方案的實施者。 ? 方案實施步驟： ? 方案執(zhí)行組織和人員的落實； ? 財物準備； ? 良好的溝通，上下一致； ? 執(zhí)行過程的監(jiān)控。 17 七、企劃過程的反饋調節(jié) ? 任何認為完美的企劃方案在實施過程中都可能暴露出弱點。 ? 因此要有隨時糾偏的準備，這樣才能保證企劃案的科學性、實效性。 18 第三單元： 企劃的著眼點與想象方法 ? 逆向思維法； ? 頭腦風暴法（ BS法）； ? 默寫思考法（ 635法）； ? 缺點、希望點列舉法。 19 一、逆向思維法 ? 指從正常思考路線的反面去尋求
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