【總結(jié)】第三章財務(wù)管理技術(shù)方法,3.1貨幣的時間價值3.2風(fēng)險衡量與風(fēng)險報酬3.3損益平衡分析3.4資金成本3.5資本資產(chǎn)定價模型,3.1貨幣的時間價值,時間價值:由消費選擇的觀點發(fā)展,貨幣的時間價值是在金融...
2024-11-19 22:18
【總結(jié)】部門經(jīng)理在職培訓(xùn)計劃財務(wù)管理技巧概述歡迎參加第三周的見習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)計劃!上一周您的培訓(xùn)重點是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),您的整個培訓(xùn)期間乃至整個職業(yè)生涯中都會因此受益。您在以后的幾周里做一些相應(yīng)的練習(xí),這此內(nèi)容與第二周的內(nèi)容有著直接的聯(lián)系,了解您自己以及怎樣與其
2025-04-08 11:49
【總結(jié)】《國際企業(yè)管理》1第九章國際企業(yè)的財務(wù)管理?國際企業(yè)財務(wù)管理的特點?國際企業(yè)財務(wù)體系設(shè)計?交易風(fēng)險的防范與管理?折算風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險及防范?國際企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)容?國際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配技巧?國際企業(yè)常用的避稅技巧2國際企業(yè)財務(wù)管理的特點?(1)財務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性。?(2
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理要點物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理概念復(fù)習(xí)11中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進(jìn)行地理上的定位。
2025-01-07 23:09
【總結(jié)】會展企業(yè)財務(wù)管理一、會展企業(yè)財務(wù)管理的概念會展企業(yè)財務(wù)管理就是會展企業(yè)遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,根據(jù)國家計劃和政策,通過對會展企業(yè)資金的籌集,運用和分配的管理,從而利用貨幣價值形式對會展企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行綜合性的管理。二、會展企業(yè)財務(wù)工作的主要特點1、收入信息量大,對收入審計,核算方面的管理比較復(fù)雜收入包括攤位費、會務(wù)費、
2025-02-14 00:33
【總結(jié)】目錄財務(wù)管理學(xué)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理課件制作:財務(wù)管理教研室1/12/20231目錄財務(wù)管理學(xué)目錄第二章第三章第四章第一章第六章第九章第五章第七章第十一章第八章第十章1/
2025-02-20 13:40
【總結(jié)】第7章企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編市場經(jīng)濟(jì)的新視角隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的競爭和挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)從市場經(jīng)濟(jì)的新視角來審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,重視企業(yè)理財?shù)幕纠碚?、程序和方法。財?wù)管理就是企業(yè)用經(jīng)濟(jì)辦法管理經(jīng)濟(jì)的一個重要環(huán)節(jié),涉及并滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程。搞好企業(yè)
2025-03-10 10:41
【總結(jié)】1高管薪酬狀況YazanRamadanDamiriUniversityofTennessee-Knoxville公司使用不同的方案來補(bǔ)償高管。一個理想的薪酬方案可以使高管激勵與股東的利益相一致,盡量減少代理問題。這些方法通常包括工資,獎金,股票期權(quán),股票獎勵,和養(yǎng)老金。由于安然公司和世通公司的丑聞與股票期權(quán)有關(guān),使得股票期權(quán)的使用問
2025-01-19 01:54
【總結(jié)】企業(yè)常用節(jié)稅方法匯總(一)模擬評稅試一試稅務(wù)機(jī)關(guān)實行納稅評估,企業(yè)應(yīng)該按稅務(wù)機(jī)關(guān)的評稅方法自行評估,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好應(yīng)對準(zhǔn)備。下面以增值稅為例說明。稅務(wù)機(jī)關(guān)對增值稅從四個方面進(jìn)行評估。稅負(fù)率:將稅負(fù)率與預(yù)警值對比。增加值稅負(fù)率:用(工資+利潤+折舊+稅金)*增值稅稅率,將得到的結(jié)果與企業(yè)實際應(yīng)繳納的增值稅對比,以發(fā)現(xiàn)是否少繳增值稅。進(jìn)項控制額:企業(yè)進(jìn)項最大抵扣額=(
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】?企業(yè)并購重組與財務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購重組的基本概念二、企業(yè)并購重組的流程三、企業(yè)并購重組的風(fēng)險四、企業(yè)并購重組案例五、財務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購的基本概念?企業(yè)并購,指企業(yè)的兼并與收購。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)
2025-03-04 21:15
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策主講人1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-25 16:30
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)控制的方法與技巧財務(wù)控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制是一個經(jīng)久不衰的論題,也是當(dāng)今企業(yè)需要解決的重要問題。本文從分析財務(wù)控制的含義、特征、基礎(chǔ)等方面入手,歸納和總結(jié)出部分企業(yè)財務(wù)控制的方法和技巧,對加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制提供參考?! ∫?、財務(wù)控制的含義和特征 通常財務(wù)控制是指財務(wù)人員(部門)通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標(biāo)等對資金運動(或日常財務(wù)
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)財務(wù)控制的方法與技巧 財務(wù)控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制是一個經(jīng)久不衰的論題,也是當(dāng)今企業(yè)需要解決的重要問題。本文從分析財務(wù)控制的...
2025-10-15 20:31
【總結(jié)】住宅小區(qū)物業(yè)財務(wù)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)住宅小區(qū)物業(yè)管理項目的財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)知識住宅小區(qū)物業(yè)管理公共性服務(wù)收費的構(gòu)成、住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費的測算方法、住宅小區(qū)專項維修資金的管理了解熟悉掌握本章重點及難點本章重點:住宅小區(qū)物業(yè)管理項目機(jī)構(gòu)財務(wù)管理、住宅小區(qū)物業(yè)管
2025-02-05 13:39
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理的職能財務(wù)管理的職能?什么是財務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財務(wù)管理部門的作用什么是財務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對它們的投資或停止投資?在公司的三項決策中,投資決
2025-03-04 05:33