上海恒瑞醫(yī)藥有限公司企業(yè)咨詢項目建議書(編輯修改稿)
2025-02-08 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2周 戰(zhàn)略選擇、定位及目標體系設計 戰(zhàn)略實施重點制訂 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃階段 內(nèi)部訪談與資源分析 外部行業(yè)與競爭結構調(diào)研 調(diào)研資料分析 調(diào)研階段 1周 4周 介紹工作計劃 啟動階段 時間及預算 九略項目組工作內(nèi)容 項目進度 組織架構設計階段 核心業(yè)務流程制訂 組織結構設計 部門職責制訂 崗位職責制訂 2周 2周 18 報告類： （ 1）內(nèi)部診斷報告 （ 2）發(fā)展戰(zhàn)略報告 （ 3）組織架構報告 （ 4）跟蹤輔導反饋報告 方案類： （ 1）部門職責體系 （ 2）核心業(yè)務流程 （ 3）崗位職責體系 五、項目組織與預算：項目成果 19 項目咨詢小組由九略與上海恒瑞共同組成，以更好的推進咨詢工作的進行。 九略項目組 項目顧問專家小組 項目會診 技術支持 決策、推進 恒 瑞 項 目 組 項 目 領 導 小 組 聯(lián)合項目執(zhí)行小組 九略項目 執(zhí)行組 項目推進小組 五、項目組織與預算 項目運作方式 20 項目組織：項目總監(jiān) 1名，項目經(jīng)理及咨詢顧問 4名。 其中戰(zhàn)略分析、制定階段 預算 48萬元人民幣，項目工作時間為 12周。 組織結構設計階段 預算 28萬元人民幣，項目工作時間為 7周。 跟蹤輔導階段 預算 6萬元。 支付方式 ： 集中咨詢階段： 合同簽訂一周內(nèi)支付項目啟動費 40% 完成集團管理模式后一周內(nèi)支付 30% 項目結束后一周內(nèi)支付剩余 30% 跟蹤輔導階段： 輔導期結束后一周內(nèi)一次性支付 100％ 其它預算： 1） 項目組成員往返交通費、食宿費 2）項目組項目期間外出調(diào)研的食宿、交通費 五、項目組織與預算 項目預算 21 九略 依托 清華大學 的專業(yè)背景和 新華社 的網(wǎng)絡及信息支持，再加上陣容強大、經(jīng)驗豐富的全職一線操作管理顧問隊伍，常駐客戶或采取“專一項目、專一小組、全程服務” 的方式，真正幫助企業(yè)解決實際問題！ 作為一家專業(yè)管理顧問公司，我們?yōu)榭蛻籼峁┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)投資并購與改制、人力資源開發(fā)與管理、市場營銷、技術創(chuàng)新、企業(yè)信息化等方面的綜合管理咨詢服務及培訓，并已取得豐碩成果。 六、關于九略 22 九略管理顧問公司 NINESAGE 清華大學 TSINGHUA UNIVERSITY 新華社重慶分社 新聞信息中心 XINHUA NEWS AGENCY 強大的合作網(wǎng)絡 關于九略 23 九略管理顧問公司 NINESAGE 中國企業(yè)家聯(lián)合會 CHINA ENTREPRENEURS ASSOCIATION 思科（中國）公司 CISCO 中國企業(yè) 網(wǎng)絡就緒計劃 NET READY 強大的合作網(wǎng)絡 關于九略 24 吳貴生 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授 博士生導師 主要業(yè)務領域：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理 宋逢明 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授 博士生導師 主
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