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正文內(nèi)容

fs燃氣集團股份有限公司企業(yè)文化咨詢項目建議書(編輯修改稿)

2025-06-15 13:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)形象的全面提升,從而增強 FS的綜合競爭力。 綜上所述,我們認為 FS的企業(yè)文化建設(shè)“ 內(nèi)聚人心、外塑品牌 ”的總體要求下,要達到四大目標(biāo) 價值 尊重 共享 自由 7 調(diào)研評估 文化提煉 落地實施 基于 FS企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀, WD認為本項目雙方合作從以下四大方面展開 在對原有文化進行總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,根據(jù) FS的現(xiàn)實和新階段戰(zhàn)略發(fā)展需要補充新的文化要素,形成 FS特色的文化理念體系,編制企業(yè)文化手冊。 對 FS企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進行全面的調(diào)研,挖掘 FS優(yōu)秀的文化要素,總結(jié) FS企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗,分析 FS企業(yè)文化的不足,為理念提煉提供依據(jù)。 在提煉企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上,編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案,建立企業(yè)文化管理制度,建立佛然股份企業(yè)文化建設(shè)長效機制和管理體系。 企業(yè)文化建設(shè)是一項持續(xù)的長久工程,我們將開展實施培訓(xùn),傳授 FS相關(guān)人員企業(yè)文化建設(shè)方式方法,并跟蹤輔導(dǎo)實施,確保企業(yè)文化真正落地。 跟蹤輔導(dǎo) 價值 尊重 共享 自由 8 總目錄 項目背景分析 項目實施流程 項目團隊簡介 項目成果報價 價值 尊重 共享 自由 9 項目操作流程 價值 尊重 共享 自由 10 ? 第一階段: 首先,開展 《 企業(yè)文化基礎(chǔ)知識 》 培訓(xùn)課程,提高中高層對企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解程度;然后,通過與 FS的中高層及部分員工代表進行深度訪談、問卷調(diào)研和資料收集等進行全面的文化調(diào)研評估。 ? 第二階段: 做好企業(yè)文化定位,結(jié)合 FS企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢和不足,確定企業(yè)文化建設(shè)的基點;在傳承優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合 FS自身的經(jīng)營特色、未來發(fā)展需要,提煉出符合 FS特色的企業(yè)文化體系。 ? 第三階段: 對 FS的企業(yè)文化進行三年規(guī)劃,確定每年企業(yè)文化的建設(shè)重點。 制定 FS企業(yè)文化落地實施方案;
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