【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 *腳踏桌椅 * 食堂桌面干凈 *隨地吐痰 * 食堂地面無(wú)丟棄物 *口吐穢言 * 廁所干凈 *大聲喧嘩 * 廁所無(wú)異味 *亂折花木 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 清潔的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)） q您的工作場(chǎng)所是否明亮、整潔，燈光供應(yīng)充裕嗎？ q廠房?jī)?nèi)是否有固定的用餐、休息、吸煙等場(chǎng)所？ q目視化管理是否做到了“一目了然”？ q是否有部門(mén) 6S工作計(jì)劃，是否有檢查評(píng)比計(jì)劃？ 4. 清潔 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 6S的步驟五：素養(yǎng) 167。培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 167。營(yíng)造團(tuán)體精神 素養(yǎng)的定義 人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。 注意點(diǎn) 堅(jiān)持不懈地教育，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 目的 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng) 明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn) 明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 教育訓(xùn)練，檢查與糾正 推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 著裝 端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌 儀表 大方 化妝、飾物、裸露 舉止 文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯 待人 客氣 寒暄、讓路、倒茶、引路 說(shuō)話(huà) 文明 臟話(huà)、喧囂、吵鬧、耐心 行為 禮讓 爭(zhēng)搶、粗野、打架、 精神 飽滿(mǎn) 委靡、哈欠、睡覺(jué)、閉目 工作 認(rèn)真 馬虎、草率、應(yīng)付 氣氛 和諧 緊張、勾心、議論、暗算 “ 素養(yǎng)”的重點(diǎn) 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 素養(yǎng)舉例 、坐有坐態(tài)、走有走姿 、滿(mǎn)面春風(fēng)、喜氣洋洋 、言吐雅致、視客如親 、工作及時(shí)、工作細(xì)致 、左右團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 、心向集體、心為事業(yè) 、勤懇工作、老實(shí)做人 、無(wú)心貪財(cái)、無(wú)為而治 、以誠(chéng)養(yǎng)人、以才升遷 、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá) 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 “良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒?！? 深圳理光十年如一日，在早會(huì)上領(lǐng)讀： “早上好、謝謝、對(duì)不起、辛苦啦、請(qǐng)” 素養(yǎng) 就是通過(guò)教育，使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。 6S本意是以 4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達(dá)成全員 “ 品質(zhì) ” 的提升。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 素養(yǎng)的推行要點(diǎn) 1. 制定服裝、標(biāo)識(shí)牌、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)； 2. 制定公司有關(guān)規(guī)則 /規(guī)定并貫徹實(shí)施； 3. 制定禮儀守則； 4. 教育訓(xùn)練； 5. 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)； 6. 遵守規(guī)章制度； 7. 推行打招呼，禮貌活動(dòng)。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 素養(yǎng)的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)） q是否遵守公司著裝規(guī)定？ q是否遵守公司的規(guī)則、規(guī)定？ q是否遵守了公司的禮儀？ q是否作到事事有人管，人人都管事？ q是否作到企業(yè)是我家，我是家主人？ 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 6S的步驟六：安全 安全含義 ：消除隱患，預(yù)防事故。 安全分類(lèi) ：人身安全； 產(chǎn)品安全； 設(shè)備安全； 機(jī)密安全； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故分類(lèi) ：火災(zāi)事故； 機(jī)械事故； 電器事故； 化學(xué)品泄露事故； 爆炸事故； 跌、碰傷事故； 中毒事故； 勞保事故； 產(chǎn)品事故； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 安全管理的作用 員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情； 生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率； 避免經(jīng)濟(jì)損失，降低產(chǎn)品成本； 責(zé)任到位，提高責(zé)任心； 制度保障，臨危不亂； 顧客放心，贏得顧客滿(mǎn)意； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故隱患舉例 1：火災(zāi)事故 。 。 ,亂接臨時(shí)線(xiàn) 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故隱患舉例 2：人身事故 :帶電作業(yè) 起吊不牢 擺放不牢 : 帶手套作業(yè) 不帶帽作業(yè) 穿高跟鞋 :通道不暢 鐵器毛刺 貨物周轉(zhuǎn)碰撞 。 。 。 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故隱患舉例 3：設(shè)備事故 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故隱患舉例 4：化學(xué)品保管 。 。 。 。 。 \避光不良 。 。 。 。 。 。 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故隱患舉例 5：產(chǎn)品安全 : 電氣安全 機(jī)械安全 電磁兼容 化學(xué)安全 :設(shè)計(jì)問(wèn)題 。 工藝問(wèn)題 。 生產(chǎn)問(wèn)題 。 。 。 。 。 。 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 事故隱患舉例 6：保密安全 ： 軍事機(jī)密； 商業(yè)機(jī)密 —客戶(hù)、成本、投標(biāo)要點(diǎn)、 產(chǎn)品機(jī)密 —核心技術(shù)、核心工藝、技術(shù)訣竅 信息機(jī)密 —技術(shù)情報(bào)、竟業(yè)動(dòng)向、采購(gòu)信息 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 ： 確定保密范圍； 專(zhuān)利保護(hù)； 減少知情人員數(shù)量； 建立保密制度； 加強(qiáng)資料、信息管理； 簽定竟業(yè)禁止協(xié)議； 違者訴諸法律； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 ： 沒(méi)有安全意識(shí)； 沒(méi)有確定保密范圍；或者籠統(tǒng)、無(wú)限范圍； 知情人員沒(méi)有節(jié)制； 沒(méi)有建立保密制度； 信息公開(kāi)、局域網(wǎng)沒(méi)權(quán)限限定； 沒(méi)有簽定竟業(yè)禁止協(xié)議； 違者不了了之； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 安全推行要領(lǐng) ： 原則：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)親自抓； 要領(lǐng)：建立安全管理體制； 員工教育培訓(xùn)長(zhǎng)抓不懈； 日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查、排除隱患； 創(chuàng)造 6S工作環(huán)境； 完善應(yīng)急予案； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法 ： 。 。 6S管理 。 ,防盜制度 。 。 ,實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 。 ,日常檢查 ,突擊檢查 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 。 。 。 ,實(shí)行人文管理 。 。 ,不能因小失大 。 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 6S要點(diǎn) 一、員工在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 2. 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間（貨架 /工具箱）； 3. 隨時(shí)清潔通道，保持暢通； 4. 將物品 /工具及文件放置于規(guī)定場(chǎng)所； 5. 生產(chǎn)設(shè)備 /輔助設(shè)備，諸如滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 一、員工在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 6. 準(zhǔn)確輕放物品，注意安全，較大較重的置于下層； 7. 保管的工具，設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理； 8. 消耗的廢紙屑、布屑、材料屑等要集中管理并置于規(guī)定場(chǎng)所； 9. 不斷清掃，保持清潔； 10. 注意上級(jí)的指示，并加以配合。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 二、管理者在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 1. 配合公司政策，全力支持與推行 6S； 2. 參加有關(guān) 6S教育訓(xùn)練，掌握 6S工作技巧； 3. 搜集資料，研讀 6S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍； 4. 負(fù)責(zé)本部門(mén) 6S宣導(dǎo)，參與企業(yè)內(nèi)部 6S宣傳活動(dòng)； 5. 負(fù)責(zé)制定“需要”和“不需要”物品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃部門(mén)內(nèi) 工作區(qū)域的整理、定位和標(biāo)識(shí)工作； 6. 依 6S進(jìn)度表，部署克服 6S的障礙與困難點(diǎn)，組織 查找原因并分析根源，全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 二、管理者在 6S中的義務(wù)和權(quán)限 7. 熟知公司 6S活動(dòng)實(shí)施方法，并向部署解釋?zhuān)? 8. 參與企業(yè)內(nèi)評(píng)分工作； 9. 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢； 10. 上班點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前的安全 /保衛(wèi) 巡查； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 1. 是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、等）； 2. 地面、桌面是否顯得零亂； 3. 垃圾桶是否裝的太滿(mǎn)，下班垃圾均能清理； 4. 辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵； 5. 桌子、文件夾、通道是否以畫(huà)線(xiàn)來(lái)隔開(kāi)； 6. 下班時(shí)桌面是否整理清潔； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 7. 文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸檔規(guī)則加以歸類(lèi)； 8. 文件等有無(wú)實(shí)施定位化 (顏色或標(biāo)記 )； 9. 需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé) 任者； 10. 辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)； 11. 桌面 /柜子上沒(méi)有灰塵； 12. 公告欄沒(méi)有過(guò)期 /破損的公告 /物品； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 13. 管路配線(xiàn)是否雜亂，電話(huà)線(xiàn)、電源線(xiàn)固定得當(dāng)； 14. 抽屜內(nèi)是否雜亂； 15. 私人用品是否整齊地放置于一處； 16. 報(bào)架上報(bào)紙整齊排放； 17. 是否遵照規(guī)定著裝； 18. 中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好； 19. 辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 三、辦公區(qū) 6S檢查要點(diǎn) 20. 盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃； 21. 是否有人員動(dòng)向登記欄； 22. 有無(wú)文件傳閱的規(guī)則； 23. 當(dāng)事人不在，是否以“留話(huà)備忘”來(lái)聯(lián)絡(luò)； 24. 會(huì)議室物品的定位擺設(shè)； 25. 工作態(tài)度是否良好 (有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打 瞌睡、吃東西）； 26. 接待賓客的禮儀； 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 6S檢查要點(diǎn) 1. 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品 (如原物料、成品、半成品、余料、 垃圾要隨時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的） 。 2. 物料架、模具架、工具架的正確使用與清理 。 3. 桌面及抽屜隨時(shí)清理 。 4. 材料或廢料、余料等置放清楚 。 5. 模具、夾具、記測(cè)器具、工具的正確使用，擺放 整齊 。 企業(yè) 6S管理培訓(xùn)教材 各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6S要點(diǎn) 四、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 6S檢查要點(diǎn) 6. 機(jī)器上不擺放不必要的物品，工具或物品 。 7. 非立即需要或過(guò)期資料、物品入柜管理或廢棄 。 8. 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 。 9. 資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表，定期記錄，定位放置 。 10. 手推車(chē)、小拖車(chē)