【總結(jié)】Event/Title||Page1File?name?|?Date:?Latest?status?|?Dept.?abbreviation?|?Author's?initialsPresentedby(ENG)Visual?Basi
2025-02-14 04:41
【總結(jié)】機械ISO9001GB/T19001-2023《質(zhì)量管理體系要求》QMS管理體系交流班經(jīng)緯機械交流經(jīng)驗重在實效機械ISO9001磨刀不誤砍柴工機械ISO9001QMS標準的真實目的01●要求企業(yè)做事標準化,這個標
2025-02-27 21:36
【總結(jié)】企業(yè)績效管理培訓大綱講解?第一課時1、案例分析2、績效管理的常見誤區(qū)3、績效管理的收益者4、績效管理、激勵機制與企業(yè)文化5、績效管理模型6、績效管理系統(tǒng)7、制定績效管理計劃8、案例分析第二課時1、回顧上一課時內(nèi)容2、績效管理計劃
2025-01-17 01:12
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 02:03
【總結(jié)】時間管理理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預算表–60%有計劃的工作–20%沒有預期的行事–20%突發(fā)的行事?預算/實際–制作自己喜歡的事?
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】客戶管理培訓課程設置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解?做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點:?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運用?魚骨分析法?客戶分析法?消費群的細分及互動課程目標:?能運用正確的思維方法及
2025-01-10 05:48
【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預備知識一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗和判斷(二)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的種類1.計量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說可以用測量工具具體測量出小數(shù)點以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計量值數(shù)據(jù)。如長度、重量、化學成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-18 14:14
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-01-18 19:14
【總結(jié)】高級安全審核碩普科技有限公司安全管理培訓課程您的積極參與將使此次培訓獲得更好的效果為什么要注重進行安全管理?InitialOilFireGasRiserFailureViewfromHelicopterSmokefrom
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】新管理策畫靜以修身·動以立世全國個私協(xié)系統(tǒng)高級培訓班1靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。古之欲明明德于天下者······先修其身······先正其心···&
2025-02-18 07:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓課程2023/3/17培訓內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/3/17質(zhì)量定義與質(zhì)量目標單元一2023/3/17什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-02-26 12:41
【總結(jié)】第十一章多目標決策分析n第一節(jié)多目標決策概述n第二節(jié)層次分析方法n第三節(jié)優(yōu)劣系數(shù)及等價代換法n第四節(jié)模糊決策方法第一節(jié)?多目標決策概述n一、多目標決策的特點n1、目標存在多樣性。n2、多目標之間不可公度性:沒有統(tǒng)一的衡量標準。n3、多目標之間的矛盾性。處理多目標的原則:
2025-02-19 11:07
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系介紹拜耳醫(yī)藥保健有限公司/質(zhì)控質(zhì)檢部,王麗麗自我介紹王麗麗¤學歷:1985年獲清華大學化學學士學位¤工作經(jīng)驗:13年-葛蘭素制藥(重慶),4年,QA經(jīng)理-武田制藥(天津),1年,QA經(jīng)理-1998年至今,拜耳醫(yī)藥保健有限公司,QAQC高級經(jīng)理
2025-01-22 03:22
【總結(jié)】?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計(一)基本概念(二)基本理論?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。?薪酬管理是企業(yè)對其薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的確定、控制和調(diào)整過程;?薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一種重要職能活動;
2025-03-09 11:58
【總結(jié)】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營假設,企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-18 16:37