【總結(jié)】ISO導(dǎo)入與簡(jiǎn)介陳德斌課程大綱一、ISO簡(jiǎn)介二、為什么要推行ISO三、推行ISO的好處四、ISO八大質(zhì)量管理原則五、ISO體系文件架構(gòu)六、ISO精神七、ISO的實(shí)際做法八、條文結(jié)構(gòu)概要說明九、結(jié)論讓我們看一下一位家庭主婦怎么做飯的老公：再接再厲，下次買鉆石但是“做飯恒久遠(yuǎn)，鉆石就一顆”老婆
2025-02-10 22:27
【總結(jié)】第二節(jié)??質(zhì)量的測(cè)量質(zhì)量為900克食品包裝上的質(zhì)量二、質(zhì)量的單位l在生活中人們習(xí)慣上把質(zhì)量叫做重量，但是科學(xué)中都統(tǒng)一叫質(zhì)量。大家知道有哪些質(zhì)量的單位？公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)約為1kg質(zhì)量的常用單位有噸(t)、千克(Kg)、克(g)、毫克(mg)?等你知道它們之間的關(guān)系嗎？1噸= 千克、1千克= 克、
2025-01-16 15:30
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展歷程2運(yùn)營(yíng)管理概述企業(yè)選址與設(shè)施布局運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力MRPMRPⅡ和ERP庫(kù)存管理工作設(shè)計(jì)與工作研究質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1345678910生產(chǎn)計(jì)劃2本章導(dǎo)入很多人都認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/2/8培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/2/8質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/2/8什么是質(zhì)量？質(zhì)量：反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-01-20 17:40
【總結(jié)】2023年6月30日，A公司欠B公司300萬貨款到期，由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無法收回，但無法預(yù)測(cè)減值金額。因此，當(dāng)日，A、B公司進(jìn)行協(xié)商，預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有：①減免30萬元債務(wù)，其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù)，其余部分延期兩年償還
2025-03-09 22:42
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。例一、某廠計(jì)劃在下一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，已知資料如表所示。試制定生產(chǎn)計(jì)劃，使獲得的利潤(rùn)最大？同時(shí)，根據(jù)市
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分：1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念
2025-01-22 03:51
【總結(jié)】2023/3/171第十章產(chǎn)品策略2023/3/172第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的五個(gè)層次一、產(chǎn)品整體概念2023/3/173⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能
2025-02-26 15:18
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課??????????????????????——培訓(xùn)講師??內(nèi)容一、服務(wù)姿態(tài)二、服務(wù)禮儀三、服務(wù)用語(yǔ)一、服務(wù)姿
2025-01-07 09:58
【總結(jié)】第4章企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)?質(zhì)量的概述廣義：是指“產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度”。狹義：是指實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量，包括實(shí)物產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的特性，如產(chǎn)品的性能、精度、純度、成份等；以及外部質(zhì)量特性，如產(chǎn)品的外觀、形狀、色澤、手感、氣味、光潔度等。
2025-03-08 05:55
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-10 22:18
【總結(jié)】例1：2023年6月30日，A公司欠B公司300萬貨款到期，由于A公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，B公司認(rèn)為該筆款項(xiàng)在短期內(nèi)無法收回，但無法預(yù)測(cè)減值金額。因此，當(dāng)日，A、B公司進(jìn)行協(xié)商，預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中，屬于B公司債務(wù)重組的有：①減免30萬元債務(wù)，其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù)，
2025-03-09 22:31
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)１．尊敬原則２．遵守原則３．真誠(chéng)原則４．適度原則５．寬容原則６．平等原則（一）三A規(guī)則接受客人Acceptance重視客人At
2025-01-16 01:57
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分：1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-01-22 03:37
【總結(jié)】創(chuàng)新管理主講：張靜2023-03-071創(chuàng)新管理第二章管理基礎(chǔ)知識(shí)2023-03-072什么是管理？?管理是人類一項(xiàng)最基本的社會(huì)活動(dòng)，它是隨著人們的群體活動(dòng)而產(chǎn)生的。?管理所要解決的基本矛盾是有限的資源與相互競(jìng)爭(zhēng)的多種目標(biāo)之間的矛盾。這里的資
2025-01-13 20:25
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