【文章內(nèi)容簡介】 ”等活動(dòng)，為油田改革 發(fā)展和穩(wěn)定營造了文明和諧的氛圍。 近五年來，勝利油田共青團(tuán)系統(tǒng)共獲得 43 個(gè)集體獲得國家級榮譽(yù)稱號(hào)， 174個(gè)集體獲得 省部級榮譽(yù)稱號(hào)；劉汝山、國梁等 20人獲得 “中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡葒壹墏€(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)， 179人獲得省部級個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。油田團(tuán)委連 續(xù) 8年榮獲“山東省五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，并被 團(tuán)中央表彰為“全國五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵” 。勝 利共青團(tuán)成就了市場經(jīng)濟(jì)條件下的今日輝煌 。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對勝利共青團(tuán)組織的評價(jià)： “黨委靠得住、企業(yè)離不開、群眾信得過，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮了重要的支柱作用”。 *勝利共青團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn) 1)立足市場“觀”企業(yè)，立足企業(yè)“觀”共青團(tuán)，根 據(jù)企業(yè)發(fā)展階段準(zhǔn)確定位團(tuán)組織的工作目標(biāo) 市場經(jīng)濟(jì)把國有企業(yè)第一次推向 了市場競爭的風(fēng) 口浪尖。生死抉擇、發(fā)展挑戰(zhàn)顛覆了國有企業(yè)長期 形成的超穩(wěn)定狀態(tài)，在改革的陣痛中，企業(yè)開始“重 估”所有內(nèi)部機(jī)構(gòu)的“價(jià)值”，并根據(jù)其價(jià)值量決定取 舍。在這種特定的背景下，勝利共青團(tuán)率先跳出“就 團(tuán)論團(tuán)”的窠臼，自覺進(jìn)行了對自身的“價(jià)值重估”。 從市場角度觀企業(yè)，勝利共青團(tuán)歸納出企業(yè)發(fā)展 的三階段： 為生存而掙扎階段；為發(fā)展而擴(kuò)張階段；為長期存 續(xù)追求可持續(xù)發(fā)展階段。這既是企業(yè)適應(yīng)市場的不 同表現(xiàn)形態(tài)，也反映了企業(yè)自身成長的內(nèi)在規(guī)律。 對這一規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，為勝利共青團(tuán)尋找自己 在企業(yè)坐標(biāo)圖上的準(zhǔn)確位置奠定了最重要的基礎(chǔ)。 從企業(yè)發(fā)展的角度“觀”自身，勝利共青團(tuán)找到 了價(jià)值平衡點(diǎn) 企業(yè)的生存發(fā)展水平是企業(yè)團(tuán)組織發(fā)展剛性制約 因素，企業(yè)團(tuán)組織不可能脫離了企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)造 組織價(jià)值。但可以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，在推 動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。 作為既有自 己垂直的組織體系、特定的組織成員，又緊緊依附 于企業(yè)而生存的青年組織，共青團(tuán)必須在服務(wù)企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)和服務(wù)青年多元需求之間找到一個(gè)最佳的 平衡點(diǎn)，一個(gè)剛好能被企業(yè)和青年同時(shí)接受、認(rèn)可 又能產(chǎn)生正向效益的作用點(diǎn)。 根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段準(zhǔn)確定位企業(yè)團(tuán)組織的 目標(biāo)和職能 : 企業(yè)處于為生存掙扎階段：團(tuán)組織應(yīng)不遺 余力地服務(wù)與企業(yè)生存目標(biāo)，努力提升團(tuán)組 織服務(wù)企業(yè)的能力，并在服務(wù)企業(yè)的過程中 展示自身的價(jià)值； 企業(yè)處于發(fā)展擴(kuò)張階段：團(tuán)組織應(yīng)堅(jiān)持服 務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年并重的工作思路，積極引 領(lǐng)青年為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，整合企業(yè)內(nèi)部資 源改善青年發(fā)展條件，提升服務(wù)青年的能 力，使青年體驗(yàn)到企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長的“耦 合”關(guān)系，更加自覺地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量． 企業(yè)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展階段：資源配置趨于合理、 管理更加科學(xué)有序、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)，資 源開發(fā)和資金投入產(chǎn)出步入良性循環(huán)，團(tuán)組織應(yīng)當(dāng) 追求服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)青年多元需求的和 諧統(tǒng)一，通過搭建發(fā)展平臺(tái)、構(gòu)筑服務(wù)平臺(tái)、建設(shè) 文化平臺(tái)、完善制度化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功和青年 成長的雙贏目標(biāo)。 2)深度切入企業(yè)發(fā)展，開發(fā)資源創(chuàng)造價(jià) 值，使共青團(tuán)組織成為企業(yè)資源運(yùn)營中“不可 替代的要素” 四個(gè)深度切入：企業(yè)核心業(yè)務(wù)； 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)； 人力資源開發(fā)， 企業(yè)文化建設(shè) 深度切入原油勘探與開發(fā)的核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮“生 力軍”作用：“哪里有油哪里就有共青團(tuán)”，“哪里有 艱險(xiǎn)，哪里就有青年突擊隊(duì)”， 五年來， 7個(gè)“青年 科技示范園”共培養(yǎng)青年所管轄的油井免修期平均由 2023年創(chuàng)建初的 367天增加到 2023年的 415天，節(jié)省 油井作業(yè)等費(fèi)用 670多萬元，總計(jì)增產(chǎn)原油 80多萬 噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益 3900多萬元?！扒嗄昕萍际痉秷@” 創(chuàng)建工作被油田黨委正式納入了企業(yè)基層建設(shè)目標(biāo) 評價(jià)體系，成為共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有 效載體和油田老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、高效開發(fā)的“助推器” 深度切入促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與和諧的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，發(fā) 揮“穩(wěn)壓器”作用：打造了以“陽光助學(xué)”、“陽光熱 線”、“陽光家教”、“陽光導(dǎo)航”等為主要內(nèi)容的“陽 光工程”品牌，不斷加大對油田協(xié)議解除勞動(dòng)合同人 員、特困戶、遺屬戶和貧困家庭子女的幫扶力度。 陽光發(fā)展基金，募集助學(xué)資金 327萬余元，救助油 田貧困生 2724人次； *為油田貧困家庭贈(zèng)送人身意外 傷害保險(xiǎn) 2萬多份； *“陽光導(dǎo)航創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，培訓(xùn)具 有自主創(chuàng)業(yè)愿望協(xié)議解除勞務(wù)合同的職工 110名，扶 持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 27個(gè)，培養(yǎng)選樹了“中國最具創(chuàng)業(yè)潛能青 年獎(jiǎng)”獲得者姜衛(wèi)杰等一批青年創(chuàng)業(yè)典型； *協(xié)調(diào)青 年創(chuàng)業(yè)先鋒企業(yè)提供就業(yè)崗位 400多個(gè)； 開展了“三下基層”、“四進(jìn)社區(qū)”、“情暖家庭”、 “社區(qū)大舞臺(tái)、親情大聯(lián)歡”等為主要內(nèi)容的“青年志 愿者行動(dòng)”，通過便民服務(wù)、法制宣傳、送醫(yī)送藥、 扶貧濟(jì)困、文藝演出、家庭游藝等活動(dòng)， 引導(dǎo)廣大 社區(qū)居民群眾 “共建和諧油田，共享美好生活 ”，為 油田各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造良好環(huán)境氛圍， 團(tuán)組織在油田深化改革、維護(hù)和諧穩(wěn)定中積極發(fā)揮 了 “穩(wěn)壓器 ”的作用。 深度切入企業(yè)青年人力資源開發(fā)，發(fā)揮人才“孵 化器”作用 ： *全面推廣青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)； *扎實(shí)開展以青工網(wǎng)上技能拉力賽、青工油水井動(dòng)態(tài) 分析比賽、油井工況分析比賽、“十佳青年技術(shù)工 人”評選等為主要內(nèi)容的“青工技能月”活動(dòng)； *青年 科技人員創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽，“青年科技周”， “青 年工程師百里油區(qū)行”，“百人培養(yǎng)計(jì)劃”。 已經(jīng)有 230余名青年受到國家和省部級表彰，每年都有一大 批優(yōu)秀青年成為油田楷模，讓青年“人才高峰”擴(kuò)展 為“人才高原”的宏大計(jì)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)，“被孵化” 的青年成為人才工程的最大受益者。 深度切入企業(yè)青年文化建設(shè)，發(fā)揮精神引領(lǐng)作用 勝利文化的核心內(nèi)涵是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展。 勝利共青團(tuán)按照“以服務(wù)塑造文化，以文化引領(lǐng)青 年”的方針，以“青春與百年勝利同行”為主題，通過 舉辦油田青工踐行“八榮八恥”演講會(huì)、“激揚(yáng)青春” 辯論賽、“青春如歌”青年歌會(huì)、“青春有約”青年聯(lián) 誼、“青春同禧”集體婚禮等一系列特色鮮明、影響 深遠(yuǎn)、富有實(shí)效的青年文化活動(dòng)，從核心價(jià)值觀、 行為規(guī)范、文化表現(xiàn)形式和傳播媒介等四個(gè)層面大 力加強(qiáng)勝利青年文化建設(shè)，強(qiáng)化了青年文化對油田 青年的有效覆蓋、無形滲透、道德制約和精神引 領(lǐng)。 3)以作為贏得地位、用作為優(yōu)化環(huán)境 ，實(shí)現(xiàn)多方共贏與“和諧共生” 2023年以來勝利油田共青團(tuán)組織發(fā)展變化 年份 基層組織 團(tuán)員青年隊(duì)伍 團(tuán)委 總支 支部 團(tuán)員 青年 發(fā)展 2023 68 373 3860 57938 151193 4101 2023 59 227 2781 37124 141411 543 2023 55 220 2621 34479 103446 677 2023 56 203 2482 32322 95