【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際） 國(guó)際合作部 中鋼海外業(yè)務(wù)單元副總（主管專(zhuān)業(yè)公司） / 中鋼爐料、中鋼貿(mào)易、中鋼鋼材、中鋼投資、中鋼招標(biāo)、中鋼貨運(yùn)、中鋼期貨、中鋼工程副總（主管地方公司） 投資管理部 中鋼國(guó)內(nèi)地方公司副總（主管科研院所） / 中鋼六大研究院所副總兼紀(jì)委書(shū)記、黨委副書(shū)記人力資源部、總裁辦、信息管理部、審計(jì)部、法律事務(wù)部、黨群工作部/中鋼主要管理職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————主要戰(zhàn)略管理職責(zé)　 管理功能 信息收集與分析 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略調(diào)整集團(tuán)高層 / 167。集團(tuán)戰(zhàn)略審定 167。集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整方案的審定集團(tuán)職能部室 167。信息收集與分析 167。集團(tuán)戰(zhàn)略的擬定167。集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解167。專(zhuān)業(yè)公司戰(zhàn)略審核167。海外公司戰(zhàn)略審核167。地方公司戰(zhàn)略審核167?？蒲蓄I(lǐng)域戰(zhàn)略方案擬定167。集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的擬定167。專(zhuān)業(yè)公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的審核167。海外公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的審核167。地方公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的審核167?？蒲蓄I(lǐng)域戰(zhàn)略調(diào)整方案的擬定專(zhuān)業(yè)公司 167。戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的信息收集與提供167。市場(chǎng)信息收集與提供167。專(zhuān)業(yè)公司的戰(zhàn)略擬定167。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行167。專(zhuān)業(yè)公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的提出海外公司 167。戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的信息收集與提供167。市場(chǎng)信息收集與提供167。海外公司的戰(zhàn)略擬定167。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行167。海外公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的提出科研院所 167。戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的信息收集與提供167。市場(chǎng)信息收集與提供167?？蒲蓄I(lǐng)域的戰(zhàn)略草案擬定167。集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行167?？蒲蓄I(lǐng)域戰(zhàn)略調(diào)整方案的提出地方公司 167。戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的信息收集與提供167。市場(chǎng)信息收集與提供167。地方公司的戰(zhàn)略擬定167。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行167。地方公司戰(zhàn)略調(diào)整方案的提出中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)　 管理功能 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整 經(jīng)營(yíng)信息采集與分析集團(tuán)高層 167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審定 167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方案的審定 167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的參閱集團(tuán)職能部室 167。對(duì)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定167。對(duì)地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審定167。對(duì)海外公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定167。對(duì)專(zhuān)業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定167。對(duì)科研院所年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方案的擬訂167。地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審定167。海外公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定167?？蒲性核甓冉?jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定167。專(zhuān)業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定167。集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況的信息采集167。集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析專(zhuān)業(yè)公司 167。對(duì)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議167。對(duì)地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解，擬定草案167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)167。地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審核167。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供167。地方公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集與分析海外公司 167。對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議167。海外公司對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解，擬定草案167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)167。海外地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審核167。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供科研院所 167?？蒲性核鶎?duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議167。對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解，擬定草案167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng) 167。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供地方公司 167。地方公司對(duì)專(zhuān)業(yè)公司分解的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng) 167。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————投資管理職責(zé)　 管理功能 投資項(xiàng)目可行性研究 投資項(xiàng)目的運(yùn)作 投資項(xiàng)目退出集團(tuán)高層 167。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審定167。投資項(xiàng)目階段進(jìn)度審定167。投資項(xiàng)目過(guò)程中調(diào)整審定167。投資項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)處理167。投資項(xiàng)目退出方案的審定167。投資項(xiàng)目退出過(guò)程進(jìn)度審定167。投資項(xiàng)目退出過(guò)程調(diào)整的審定集團(tuán)職能部室 167。投資管理部對(duì)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的擬定167。投資項(xiàng)目的運(yùn)作信息采集與項(xiàng)目報(bào)告的擬定167。投資項(xiàng)目過(guò)程控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警167。投資項(xiàng)目退出方案的擬定167。投資項(xiàng)目推出方案的執(zhí)行167。投資項(xiàng)目推出方案執(zhí)行情況的信息采集與分析專(zhuān)業(yè)公司 167。投資項(xiàng)目的方案提出 167。投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 167。退出項(xiàng)目相關(guān)信息提供海外公司 167。投資項(xiàng)目方案提出 167。投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 167。退出項(xiàng)目相關(guān)信息提供科研院所 167。投資項(xiàng)目方案提出 167。投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 167。推出項(xiàng)目相關(guān)信息提供地方公司 / 167。投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 167。退出項(xiàng)目相關(guān)信息提供中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————財(cái)務(wù)管理職責(zé)　 管理功能 財(cái)務(wù)制度制定與修訂預(yù)算制定與調(diào)整資金管理 資產(chǎn)管理 倉(cāng)儲(chǔ)物資管理財(cái)務(wù)人員管理集團(tuán)高層 167。財(cái)務(wù)制度審定167。財(cái)務(wù)制度修訂方案審定167。預(yù)算方案審定167。預(yù)算調(diào)整方案審定167。資金計(jì)劃的審定167。計(jì)劃外資金支出審定167。大額資產(chǎn)購(gòu)置審定167。計(jì)劃外購(gòu)置審定167。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度審定167。集團(tuán)財(cái)務(wù)中層、高層人員的考核、任免集團(tuán)職能部室 167。財(cái)務(wù)制度擬定167。財(cái)務(wù)制度修訂方案擬定167。預(yù)算方案擬定167。預(yù)算調(diào)整方案擬定167。預(yù)算執(zhí)行情況信息采集與分析167。資金計(jì)劃擬定167。計(jì)劃外資金支出審核167。資金計(jì)劃執(zhí)行情況信息采集與分析167。集團(tuán)資產(chǎn)管理167。計(jì)劃外資產(chǎn)購(gòu)置審核167。小額資產(chǎn)購(gòu)置審定167。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度擬定167。倉(cāng)儲(chǔ)物資盤(pán)點(diǎn)167。專(zhuān)業(yè)公司、地方公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核、任免167。海外公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的備案專(zhuān)業(yè)公司 167。財(cái)務(wù)制度修訂申請(qǐng)167。專(zhuān)業(yè)公司預(yù)算草案建議167。預(yù)算調(diào)整的提出167。預(yù)算執(zhí)行信息提供167。資金計(jì)劃草案擬定167。計(jì)劃外資金支出申請(qǐng)167。資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供167。資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)167。資產(chǎn)管理167。倉(cāng)儲(chǔ)物資實(shí)地管理167。倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄167。財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用申請(qǐng)167。財(cái)務(wù)經(jīng)理聘用申請(qǐng)與建議海外公司 167。財(cái)務(wù)制度修訂申請(qǐng)167。海外公司預(yù)算草案建議167。預(yù)算調(diào)整的提出167。預(yù)算執(zhí)行信息提供167。資金計(jì)劃草案擬定167。計(jì)劃外資金支出申請(qǐng)167。資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供167。資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)167。資產(chǎn)管理167。實(shí)地管理167。倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄167。財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用167。財(cái)務(wù)經(jīng)理的聘用地方公司 / 167。地方公司預(yù)算草案建議167。預(yù)算調(diào)整的提出167。預(yù)算執(zhí)行信息提供167。資金計(jì)劃草案擬定167。計(jì)劃外資金指出申請(qǐng)167。資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供167。資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)167。資產(chǎn)管理167。實(shí)地管理167。倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄167。財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用167。財(cái)務(wù)經(jīng)理聘用申請(qǐng)與建議中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————人力資源管理職責(zé)　 管理功能人力資源規(guī)劃制定與修訂薪酬管理 績(jī)效管理 招聘管理 人事任免 培訓(xùn)管理集團(tuán)高層167。人力資源規(guī)劃審定167。人力資源規(guī)劃修訂方案審定167。薪酬制度審定167。薪酬計(jì)劃方案審定167。薪酬計(jì)劃調(diào)整審定167?？?jī)效方案審定167?？?jī)效考核結(jié)果審定167。高層管理人員招聘結(jié)果的審定167。任免方案的審定 167。年度培訓(xùn)計(jì)劃的審定167。計(jì)劃外培訓(xùn)的審定集團(tuán)職能部室167。人力資源規(guī)劃方案擬定167。海外、地方公司人力資源規(guī)劃方案審定167。薪酬制度擬定167。薪酬計(jì)劃方案擬定167。薪酬計(jì)劃調(diào)整擬定167。海外公司、地方公司薪酬總額控制167?？?jī)效方案擬定167。績(jī)效考核結(jié)果的初定167。績(jī)效考核組織167。集團(tuán)職能部室招聘申請(qǐng)審定與招聘組織167。海外公司、地方公司、專(zhuān)業(yè)公司的計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的審定167。集團(tuán)職能部室人員任免方案擬定167。專(zhuān)業(yè)公司、海外公司、地方公司高層人員人事任免方案擬定167。人員變動(dòng)記錄的備案167。年度培訓(xùn)計(jì)劃擬定167。專(zhuān)業(yè)公司、海外公司、地方公司計(jì)劃外培訓(xùn)的審核167。集團(tuán)職能部室培訓(xùn)組織167。集中培訓(xùn)的組織專(zhuān)業(yè)公司167。人力資源規(guī)劃建議167。薪酬計(jì)劃草案擬定167。薪酬計(jì)劃的執(zhí)行167?？?jī)效草案提出167?？?jī)效執(zhí)行167。計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定167。招聘組織167。中層人員人事任免167。普通員工招聘 /解聘167。培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定167。培訓(xùn)組織167。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供海外公司167。人力資源規(guī)劃方案擬訂167。薪酬計(jì)劃草案擬定167。薪酬計(jì)劃執(zhí)行167。薪酬發(fā)放信息提供167?？?jī)效草案提出167。招聘組織167。計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定167。中層人員人事任免167。普通員工招聘 /解聘167。培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定167。培訓(xùn)組織167。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供地方公司167。人力資源規(guī)劃方案擬訂167。薪酬計(jì)劃草案擬定167。薪酬計(jì)劃執(zhí)行167。薪酬發(fā)放信息提供167?？?jī)效草案提出167。招聘組織167。計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定167。中層人員人事任免167。普通員工招聘 /解聘167。培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定167。培訓(xùn)組織167。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————信息管理職責(zé)　 管理功能 信息化規(guī)劃編制與修訂信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施 信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)信息內(nèi)容管理集團(tuán)高層 167。信息化規(guī)劃方案審定167。信息化規(guī)劃調(diào)整方案審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度調(diào)整的審定167。信息內(nèi)容管理制度的審定167。信息內(nèi)容管理制度調(diào)整方案審定集團(tuán)職能部室 167。信息化規(guī)劃方案擬定167。信息化規(guī)劃調(diào)整方案擬定167。信息化規(guī)劃執(zhí)行167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目方案擬定167。海外公司、地方公司信息技術(shù)應(yīng)用方案審核167。海外、地方公司方案執(zhí)行情況的審定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的擬定167。信息技術(shù)應(yīng)用維護(hù)工作效果檢查與評(píng)價(jià)167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度調(diào)整方案擬定167。信息內(nèi)容管理制度的擬定167。信息內(nèi)容管理制度執(zhí)行效果檢查與評(píng)價(jià)167。信息內(nèi)容管理制度調(diào)整草案擬定專(zhuān)業(yè)公司 167。信息化應(yīng)用需求提出 167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需求提出167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行167。信息內(nèi)容管理制度執(zhí)行海外公司 167。信息化應(yīng)用需求提出 167。信息技術(shù)應(yīng)用方案擬定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總上報(bào)167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行地方公司 167。信息化應(yīng)用需求提出 167。信息技術(shù)應(yīng)用方案擬定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總上報(bào)167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————審計(jì)職責(zé)　 管理功能 審計(jì)制度制定與修訂 審計(jì)計(jì)劃制定與調(diào)整 審計(jì)結(jié)果應(yīng)用集團(tuán)高層 167。審計(jì)制度審定167。審計(jì)制度修訂方案的審定167。審計(jì)計(jì)劃審定167。計(jì)劃外審計(jì)審定167。審計(jì)需求的提出167。審計(jì)結(jié)果審定集團(tuán)職能部室 167。審計(jì)制度擬定167。審計(jì)制度修訂方案的擬定167。執(zhí)行審計(jì)制度167。審計(jì)計(jì)劃擬定167。計(jì)劃外審計(jì)的申請(qǐng)167。審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行167。審計(jì)結(jié)果初定167。審計(jì)改善措施的提出167。審計(jì)改善措施執(zhí)行的監(jiān)督專(zhuān)業(yè)公司 167。配合審計(jì)制度執(zhí)行 167。配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 167。對(duì)審計(jì)結(jié)果意見(jiàn)的提出167。審計(jì)改善措施的執(zhí)行海外公司 167。配合審計(jì)制度執(zhí)行 167。配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 167。對(duì)審計(jì)結(jié)果意見(jiàn)的提出167。審計(jì)改善措施的執(zhí)行地方公司 167。配合審計(jì)制度執(zhí)行 167。配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 167。對(duì)審計(jì)結(jié)果意見(jiàn)的提出167。審計(jì)改善措施的執(zhí)行流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 管理目標(biāo) 重要輸入 操作處理 重要輸出 相關(guān)表單1. 下級(jí)公司提供其運(yùn)營(yíng)信息下級(jí)公司運(yùn)營(yíng)信息2. 外部機(jī)構(gòu)提供行業(yè) /市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息行業(yè) /市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息3. 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)信息4. 投資企業(yè)部提供投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息5. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部將上述信息整理和匯總，并進(jìn)行行業(yè) /市場(chǎng)分析、企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估和優(yōu)劣勢(shì)分析下級(jí)公司運(yùn)營(yíng)信息投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息財(cái)務(wù)信息行業(yè) /市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息戰(zhàn)略信息分析報(bào)告分析報(bào)告6. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部總經(jīng)理對(duì)戰(zhàn)略信息分析報(bào)告進(jìn)行審閱，并存檔戰(zhàn)略信息分析報(bào)告7. 轉(zhuǎn)戰(zhàn)略制定與選擇流程 戰(zhàn)略信息分析報(bào)告5 信息化需求分析： 通過(guò)流程描述、管理目標(biāo)明晰、輸入、操作、輸出及表單的梳理，明確信息化需求信息化需求分析過(guò)程中需要按公司按部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)及管理職能進(jìn)行抽象總結(jié)管理目標(biāo)管理目標(biāo)建構(gòu)建構(gòu)增加增加