3集團企業(yè)信息化規(guī)劃建議(編輯修改稿)
2025-08-20 09:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行 。通過審計監(jiān)督實現(xiàn)規(guī)范運營 。最后通過績效考核實現(xiàn)經(jīng)營評價。 子公司以業(yè)務(wù)運營為主，通過 erp 將企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購、庫存等所有管理業(yè)務(wù)集中在信息化管理平臺上，加強信息化工具在管理中的應用，做到 “ 精細化管理 ” 。 需求。 協(xié)同管理帶來運營、管理以及商業(yè)模式的創(chuàng)新 。各公司信息化起點不同，切入點也不同，行業(yè)特點也不一樣，給集團管理帶來了挑戰(zhàn)，同時也給信息化優(yōu)化帶來了空間。在產(chǎn)業(yè)集群形成的同時，集團企業(yè)對信息化有強烈的整合需求，要求信息化工具平臺化，流程配置靈活，功能按需配置。不僅僅涉及集團內(nèi)部，還有可能涉及企業(yè)上下游客戶 。不僅僅涉及產(chǎn)供銷，還有績效考
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