【文章內(nèi)容簡介】 用、做好服 務(wù) ”的思想 ， 通 過 再造和優(yōu) 化 行業(yè)主要業(yè) 務(wù) 流程， 采 取“ 統(tǒng) 一規(guī) 劃 、統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn) 、統(tǒng) 一 建設(shè) 、 統(tǒng)一管 理 、 合 作 開 發(fā) 、 分 布 實(shí)施 ” 的建設(shè) 方 針 ， 基 于 統(tǒng)一建設(shè)的集 成 應(yīng)用平 臺(tái) ， 建立一個(gè)平 臺(tái) 、 三大 系 統(tǒng) 、 三 套 體系實(shí) 現(xiàn) XXX 建 設(shè)集 團(tuán) 從公司到 項(xiàng) 目部的信息 化 管理 。 網(wǎng) 絡(luò) 基礎(chǔ)平臺(tái)： 是 公司各種 應(yīng) 用高度集成 和 共享的 公 共 技術(shù)平臺(tái)， 能 夠兼容異 構(gòu) 系統(tǒng) 的 互 聯(lián) 互通和數(shù) 據(jù) 交換、提供 統(tǒng) 一的工作 流 服務(wù) 。 三 大 系統(tǒng)：建立 公 司統(tǒng)一管 理 的數(shù)據(jù)中心 ， 使企業(yè)的 數(shù) 據(jù)資產(chǎn)能夠 轉(zhuǎn) 換為企業(yè) 的 信息資 源 ， 為公 司 各層級(jí)的 決 策與 管 理提供服務(wù) 。 圍 繞 數(shù)據(jù) 中 心規(guī)劃 ， 建設(shè)項(xiàng) 目 管理 信 息系統(tǒng) 、經(jīng) 營 管 理系統(tǒng)和 領(lǐng) 導(dǎo)決策支持 系 統(tǒng) 。 公司和 項(xiàng) 目部建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管 理 信息系統(tǒng)：由公司進(jìn)行 統(tǒng) 一管理，各項(xiàng)目部進(jìn) 行 數(shù) 據(jù) 的采集、 統(tǒng) 計(jì)，并統(tǒng)一 匯 總至公司 ， 以便于公司 進(jìn) 行總體管 理 和動(dòng)態(tài)控制 。 建 立 企業(yè)全面 的 經(jīng)營管理系統(tǒng) ： 建 立企業(yè)核 心 業(yè)務(wù)數(shù) 據(jù) 庫 ， 通過企業(yè) 管 理信息 系 統(tǒng) ， 充分實(shí) 現(xiàn) 企業(yè) 各種資源共享，數(shù) 據(jù) 信息零距離響應(yīng)，快速 生 成各種圖表，滿足企 業(yè) 管理層 在 生產(chǎn)、經(jīng)營、人力、物 資 機(jī)械、財(cái)務(wù)管理等實(shí)際 需 求，以極大的提高企 業(yè) 的 經(jīng) 營管理水 平。 建 立 企業(yè)決策 層 的決策支持 管 理系統(tǒng) ： 建立 電 子地圖 導(dǎo) 航 ， 實(shí)現(xiàn)公司 綜 合信息 查 詢 、 項(xiàng)目 綜合信息 查 詢、多項(xiàng)目 統(tǒng) 計(jì)分析、 預(yù) 警分析、信 息 監(jiān)控和各 類 臺(tái)賬查詢等 。 三 套 體系是指 標(biāo) 準(zhǔn)化體系、 信 息安全體 系 和實(shí)施保障 體 系 。 內(nèi) 容 包括健全信 息 化建設(shè)的組 織、管理、 運(yùn) 行機(jī)構(gòu)； 加 強(qiáng)信息化建 設(shè) 的基礎(chǔ)性 工 作， 編 8 XXX 建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理信息 化 總體規(guī)劃方案 制 完 善 、 修訂標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范和 制 度 ； 研究保障行 業(yè) 信息 化 健康發(fā)展 的 有關(guān)問題 ； 普 及行 業(yè) 信息 技 術(shù) 的應(yīng)用等 。 其目的主要 是 建設(shè)和完 善 信息化相關(guān) 重 點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 和 系統(tǒng) 。 為業(yè) 務(wù) 系統(tǒng)的應(yīng) 用 和 完 善提供保 證。 按照上述 建 設(shè)目 標(biāo) ，我 們 將圍繞項(xiàng) 目 管理這一核 心 ，從 不 同視 角 （財(cái)務(wù) 、 人力資 源 、設(shè) 備 、 合 同 、 經(jīng)營 、 行 政 等 ） 建 立 覆 蓋 項(xiàng)目 管 理 這 一 范 圍 的 管 理 信息 化 體 系 ， 這 是整 個(gè) XXX 建 設(shè) 集團(tuán)管理 信 息化建設(shè)的 核 心 。 管 理 信 息化 的 結(jié) 構(gòu) 規(guī)劃 XXX 建 設(shè) 集團(tuán) IT 治 理 模式 的 核心是建 立 全覆蓋的企 業(yè) 集成管理 信 息系統(tǒng)?；?于 這一 系 統(tǒng) ， 信 息 流將從戰(zhàn) 略 層貫穿 控 制層和項(xiàng) 目 層 ， 形成一 個(gè) 通貫業(yè)務(wù) 鏈 的 、 多系統(tǒng) 無 縫集成 的綜 合 管 理信息系 統(tǒng)。 9 XXX 建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理信息 化 總體規(guī)劃方案 結(jié) 構(gòu) 圖依 據(jù) XXX 建 設(shè) 集團(tuán) 的 不同管理 層 次的要求， 分 為三級(jí)： 戰(zhàn) 略決策層、 經(jīng) 營控 制 層 、 項(xiàng)目管理 層。 屬 于 業(yè)務(wù)執(zhí)行層 的 是企業(yè)項(xiàng) 目 管理系統(tǒng)的 現(xiàn) 場業(yè)務(wù)處 理 部分，包括 項(xiàng) 目日常生 產(chǎn) 事務(wù) 處 理 及 財(cái)務(wù)處 理 ，接收上級(jí)計(jì) 劃 、任 務(wù) 、目 標(biāo) ，項(xiàng)目生 產(chǎn) 數(shù)據(jù)上 報(bào) 、項(xiàng)目日常運(yùn) 營 控制， 此層 信 息 是最接近 項(xiàng) 目現(xiàn)場和業(yè) 務(wù) 活動(dòng)的 。 屬 于 經(jīng)營控制層 的 是通過企 業(yè) 項(xiàng)目管理信 息 系統(tǒng)對所屬 項(xiàng)目運(yùn)營指 導(dǎo) 與控制。 并 利用 業(yè) 務(wù) 數(shù) 據(jù)處理結(jié) 果 ，經(jīng)過匯總 、 分析，形 成 有用的信息 ， 與企業(yè)經(jīng) 營 層面信息交 叉 匯總分析 ， 為 本 層企業(yè)運(yùn) 營 及上級(jí) 戰(zhàn)略 決 策提供信 息 支持 。 屬 于 戰(zhàn)略決策層 的 企業(yè)經(jīng)營 及 項(xiàng)目管理信 息系統(tǒng)的高 層 應(yīng)用部分及 決 策支持系 統(tǒng) 等， 通 過 問 題分 析 ，對經(jīng) 營 、成本 等 業(yè)務(wù)活動(dòng) 現(xiàn) 狀， 對 比原 定 的目 標(biāo) 、計(jì)劃與 任 務(wù)進(jìn) 行 分析 ， 發(fā) 現(xiàn) 問 題 ，分析方 案 ，進(jìn)行評價(jià) 和 選擇 。 管 理 信 息化 建 設(shè) 的 總體 原 則 “ 統(tǒng) 一 規(guī)劃 、 分 步 實(shí)施 ” 的 原 則 統(tǒng) 一 規(guī)劃 、 分步實(shí)施 。 XXX 建 設(shè) 集團(tuán)管理信 息 化建設(shè) 是 一項(xiàng)系統(tǒng) 工 程 ， 必須堅(jiān) 持 高標(biāo) 準(zhǔn)、 高 起點(diǎn)的統(tǒng)籌 規(guī) 劃，分階段 組 織實(shí)施、 分 重點(diǎn)進(jìn)行突 破 ，在發(fā)展 中 不斷提高完 善。 在 統(tǒng) 一規(guī)劃的前 提 下，信息 系 統(tǒng)的建設(shè)必 須 遵照“統(tǒng) 一 標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一 建 設(shè)、統(tǒng)一 管 理，分 步 實(shí) 施 ” 的方針進(jìn)行 實(shí) 施 。 因此可 以 考慮先在 局 直屬 項(xiàng) 目上應(yīng)用 該 系統(tǒng) ， 系統(tǒng) 為 分 、 子公 司 的 項(xiàng) 目管理信 息 化解決方案 預(yù) 留接口， 初 見成效后， 進(jìn) 行全局推 廣 使用 。 “ 效 益 驅(qū)動(dòng) ， 重 點(diǎn) 突破 ” 的 原 則 信 息 化最終要為 企 業(yè)提高效 益 服務(wù)，但結(jié) 合 企業(yè)目前 的 現(xiàn)狀，企業(yè) 資 源、信息 化 水平 、 信 息 化認(rèn)識(shí)都 會(huì) 制約信息化 進(jìn) 程，需要 有 選擇地實(shí)施 信 息化 。 即 密 切結(jié)合公 司 當(dāng)前的實(shí)際 情 況和需要 解 決的重難點(diǎn) 問 題 ，突出項(xiàng) 目 管理這個(gè)重 點(diǎn) 內(nèi)容 ， 做到 成熟一個(gè) 實(shí) 施一 個(gè) ， 保 證 實(shí)施一個(gè) 成 功一 個(gè) ， 循 序 漸進(jìn) ， 逐步完善 公 司管 理 信息化系 統(tǒng)。 以 需 求 導(dǎo)向 、 以 流 程為 線 索 、 以業(yè) 務(wù) 為 中 心 從 XXX 建 設(shè)集團(tuán)的 管 理需 求 出發(fā) ， 選 擇影 響 XXX 建 設(shè) 集團(tuán)關(guān)鍵 成 功因素的環(huán) 節(jié) 重點(diǎn) 突 破 ， 圍 繞 XXX 建設(shè)集團(tuán)自 身 的管理體 系 和管理特點(diǎn) 建 設(shè)，不生 搬 硬套“成品 ” 軟件。通 過 管 理 信息化 ，讓 自己的管理 制 度和管理 體 系落實(shí) ， 避 免 管理信息 化 建設(shè)最后只 是 電算化實(shí)現(xiàn) 而 已 的低水平 建 設(shè) 。 標(biāo) 準(zhǔn) 化流程是管 理 信息化的 前 提，也是精 細(xì) 化管理的 必 由之路。工 作 流技術(shù)已 經(jīng) 成為網(wǎng) 絡(luò) 化 辦公的潮 流 ， 在 XXX 建設(shè) 集 團(tuán)的管理信 息 化中 ， 以流程為 線 索、流程驅(qū) 動(dòng) 是基本設(shè) 計(jì) 原 則 ，基于這 一 原 則，所有 業(yè) 務(wù)系統(tǒng)都 是 建立在統(tǒng)一 的 工作流平 臺(tái) 基礎(chǔ)上，根 據(jù) 業(yè)務(wù)需求 ， 應(yīng) 針 對不同應(yīng) 用 實(shí)現(xiàn)工作流 的 可定制功 能。 XXX 建 設(shè)集團(tuán)的 主 業(yè)是項(xiàng)目 管 理 ， 建立 以 項(xiàng)目管理為 中 心的管理 信 息化體系 是 XXX 建 設(shè) 集 團(tuán)管理信 息 化的一個(gè)特點(diǎn) ?；?于這一認(rèn)識(shí) ， 在資 源 分配時(shí)將 重 點(diǎn)建設(shè)業(yè)務(wù) 管 理系統(tǒng) ，通 過 平 臺(tái)整合各 業(yè) 務(wù)管理系統(tǒng) ， 實(shí)現(xiàn)以業(yè) 務(wù) 為中心的集 成。 XXX 建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理信息 化 總體規(guī)劃方案 以 數(shù) 據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) 化 為 重 點(diǎn) 在 信 息化建設(shè)中 只 有完成了 數(shù) 據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化才 有 可能實(shí)現(xiàn) 數(shù) 據(jù)的集成和 共 享，才能 避 免“ 信 息 孤 島 ” 的出現(xiàn) ， 建設(shè)高質(zhì) 量 的數(shù)據(jù)標(biāo) 準(zhǔn) 化體系 ， 是 開 發(fā)企業(yè)信 息 資源 、 建立 全 面支持企 業(yè) 信 息 化運(yùn)行 的 IT 資源 平 臺(tái)的 基 本工作 。 業(yè) 務(wù) 系統(tǒng)間的集 成 主要是數(shù) 據(jù) 集成，數(shù)據(jù) 集 成的前提 是 遵循統(tǒng)一的 數(shù) 據(jù)標(biāo)準(zhǔn)， 包 括編碼 標(biāo) 準(zhǔn) 和元數(shù)據(jù) 定 義的一致性 。 因此 ， 數(shù)據(jù)規(guī)劃將貫穿 整 個(gè)管理信 息 化建設(shè)的全 過 程 ， 通過 數(shù) 據(jù) 規(guī) 劃建立公 司 的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 化 體系，從 而 建立數(shù)據(jù)集 成 的基礎(chǔ) 。 “ 以 用 戶自 身 為 中 心” 與 依 靠 專業(yè) 服 務(wù) 商 相結(jié)合 最 終 用戶是決定 系 統(tǒng)成敗的 關(guān) 鍵，要建立 有 效的激勵(lì) 和 約束機(jī)制， 推 進(jìn)管理信 息 化，更 重 要 的是形成 一 種良好的氛 圍、 建立具 有 親和力的信 息 化環(huán)境 ，使 員工特別是 管 理層和決 策 層 的 員工形成 對 信息系統(tǒng) 的 高 度依賴 。 XXX 建 設(shè)集團(tuán)的 信 息化建設(shè) 工 作必須要 切 合主業(yè)實(shí)際 ， 需 要對公司 有 充分的了解 ， 企 業(yè) 自 身 在信息化 工 作過程中必 須 發(fā)揮重要 作 用 ， 信息化 領(lǐng) 導(dǎo)小組以 及 信息化實(shí)施 小 組應(yīng)該參與 包 括 總體方案 設(shè) 計(jì)、軟硬件 系 統(tǒng)規(guī)劃 、 系統(tǒng)分 析 、設(shè) 計(jì) 、選 型 、開 發(fā) 、實(shí)施等 信 息化工作 的 全 過 程，使企 業(yè) 與專業(yè)服務(wù) 商 形成工作 聯(lián) 盟共同進(jìn)行 企 業(yè)的信息 化 建設(shè)工作 。 遵 循 國 家政 策 規(guī)劃 建設(shè) 部 20211018 日發(fā)布建 市 [2021]241 號(hào)文《關(guān)于 印 發(fā)〈建筑 業(yè) 企業(yè)資質(zhì)管 理 規(guī)定 實(shí) 施 意 見 〉 的通知 》 中對于企 業(yè) 申報(bào)資質(zhì) ， 在信 息 化 方 面 有明確的 指 導(dǎo)要求 ， 本 信 息化系統(tǒng) 規(guī) 劃 應(yīng) 遵照此規(guī) 則 執(zhí)行 。 管 理 信 息化 建 設(shè) 的 價(jià)值 評 價(jià) XXX 建 設(shè)集團(tuán)管 理 信息化體 系 建成后 ， 將 形 成公司的 統(tǒng) 一數(shù)據(jù)中心 、 所有成員 可 以通 過 內(nèi) 外 門戶到達(dá) 每 一個(gè)子系統(tǒng) ， 集 成 門戶將整 合 所有的 業(yè) 務(wù)系統(tǒng) ， 形成 一 個(gè)完整的 、高 度集成 的 應(yīng) 用體系 。 管 理 信息化建 設(shè) 以項(xiàng)目管理 為 核心 ， 強(qiáng)調(diào) 精 細(xì)化管理 、 信息共