【正文】 考勤管理薪酬與福利人力資源規(guī)劃能力匹配招聘管理培訓管理自助服務人力資源管理 項目管理中央備份數據庫倉儲管理第二階段通過各業(yè)務單元的業(yè)務優(yōu)化，加強集團對各業(yè)務單元的運作過程的管理和信息共享供應鏈管理 分析報告會計核算存貨核算往來管理輔助管理成本核算固定資產工資管理帳務處理報表管理現金流量表財務分析倉儲管理采購管理銷售管理材料費用單據憑證提貨單入庫單憑證折舊費 ,工資費用憑證在線查詢 綜合統(tǒng)計發(fā)票發(fā)票人力資源管理薪酬福利績效管理人事管理招聘管理培訓管理 考勤管理人事報表 財務預算管理中央備份數據庫客戶關系管理客戶檔案客戶等級客戶分析組織與產品第二階段下屬單位實現人力資源管理系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的對接，形成系統(tǒng)的集成項目投資軟件投資應用軟件系統(tǒng)軟件（數據庫軟件、網絡安全、入侵檢測、網絡管理）咨詢投資信息化咨詢軟件實施硬件設備投資服務器（ IBM、 HP）網絡設備（ Cisco、華為）說明：硬件維護費用未計算；二次開發(fā)的費用未計算；硬件設備投資和系統(tǒng)軟件投資按照固定值進行估算。 共享的客戶信息管理，最大程度挖掘企業(yè)客戶資源價值，優(yōu)化客戶服務。設備管理 設備管理 庫存管理 能力匹配客戶信息管理 必須保留信息領域級別的更改歷史記錄。例如，外部互聯網進入的信息傳輸、遠程撥號進入的外部數據傳輸可以通過 SSL加密對數據進行保護。配合審計制度執(zhí)行 167。配合審計制度執(zhí)行 167。審計制度修訂方案的擬定167。信息技術應用項目維護制度的執(zhí)行中鋼集團主要職能在集團、專業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————審計職責　 管理功能 審計制度制定與修訂 審計計劃制定與調整 審計結果應用集團高層 167。信息技術應用方案擬定167。信息內容管理制度的擬定167。信息化規(guī)劃調整方案擬定167。信息化規(guī)劃方案審定167?？冃Р莅柑岢?67。普通員工招聘 /解聘167。人力資源規(guī)劃方案擬訂167。績效執(zhí)行167。年度培訓計劃擬定167?？冃Х桨笖M定167。年度培訓計劃的審定167。人力資源規(guī)劃修訂方案審定167。資金計劃執(zhí)行信息提供167。倉儲物資臺帳記錄167。預算調整的提出167。資產購置申請167。海外公司財務負責人的備案專業(yè)公司 167。計劃外資金支出審核167。倉儲管理制度審定167。財務制度審定167。投資項目方案提出 167。投資項目的運作信息采集與項目報告的擬定167。投資項目可行性研究報告的審定167。對年度經營計劃的分解，擬定草案167。地方公司經營計劃執(zhí)行數據的采集與分析海外公司 167。集團整體年度經營計劃執(zhí)行情況的信息采集167。對海外公司年度經營計劃分解的審定167。地方公司的戰(zhàn)略擬定167。海外公司戰(zhàn)略調整方案的提出科研院所 167。市場信息收集與提供167。地方公司戰(zhàn)略審核167。 負責法律事務處理中鋼集團最高管理層職能部室 附屬機構 業(yè)務單元 (下屬企業(yè) ) *總裁辦資產財務部人力資源部企業(yè)發(fā)展部國際合作部信息管理部投資管理部物業(yè)管理公司中鋼貿易原燃料進出口海外法人企業(yè)1? 參股公司 ? 地方公司中鋼集團的目標組織模式中鋼爐料 爐料進出口2中鋼鋼材 鋼材銷售 鋼材加工3中鋼投資 資產管理 投資4中鋼工程設備進口工程項目5中鋼招標 招標服務6中鋼貨運 貨運代理 保險8中鋼期貨 期貨服務7科研院所審計部黨群工作部法律事務部在管理模式發(fā)生變化的同時，建議中鋼集團總部也需要考慮搭建與發(fā)展思路和管理模式相適應的組織結構總裁副總主管專業(yè)公司副總主管地方公司副總主管科研院所副總兼紀委書記、黨委副書記企業(yè)發(fā)展部資產財務部副總主管國際國際合作部投資管理部人力資源部總裁辦信息管理部審計部黨群工作部法律事務部總裁 企業(yè)管理部、資產財務部副總（主管國際） 國際合作部 中鋼海外業(yè)務單元副總（主管專業(yè)公司） / 中鋼爐料、中鋼貿易、中鋼鋼材、中鋼投資、中鋼招標、中鋼貨運、中鋼期貨、中鋼工程副總（主管地方公司） 投資管理部 中鋼國內地方公司副總（主管科研院所） / 中鋼六大研究院所副總兼紀委書記、黨委副書記人力資源部、總裁辦、信息管理部、審計部、法律事務部、黨群工作部/中鋼主要管理職能在集團、專業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分————主要戰(zhàn)略管理職責　 管理功能 信息收集與分析 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略調整集團高層 / 167。 資產配置與管理167。 負責法律事務的處理167。 負責預算、決算審核167。 負責海外公司信息技術應用選型、項目實施的審核和指導167。 負責業(yè)務績效評價167。 負責區(qū)域公司信息系統(tǒng)建設項目審批167。 負責預算、決算審核、財務分析167。 負責對專業(yè)公司進行定期不定期的內部審計167。 負責專業(yè)公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、考核、激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃167。 負責專業(yè)公司業(yè)務績效評價167。 負責信息技術應用設備、應用系統(tǒng)的選型167。 資金管理與監(jiān)督167。 負責定期和不定期的內部審計工作167。 負責科研領域的人力資源制度審核167。 科研領域167。 負責財務分析167。發(fā)揮中鋼集團實業(yè)與貿易領域的優(yōu)勢資源，推進科研成果的產業(yè)化進程技術資源整合執(zhí)行專業(yè)公司的核心產品 采購 /銷售計劃 執(zhí)行內部生產訂單n 加大對員工的培訓，使更多的員工能夠更好了解信息化。n 基礎設施： 基礎設施相當差，硬件設備和軟件數量比較少，先進性也不足。加強系統(tǒng)層面的事件記錄。從操作系統(tǒng)來說，建議使用具有登陸控制的操作系統(tǒng)，如果是 win9X的客戶端，則可以考慮通過開機密碼設置來增強其操作性? 15中鋼設計院 HP370ML服務器（２臺）， STARR2614路由器（ 1臺）， DLINKCisco2650路由器（ 2臺），Cisco2950交換機（ 2臺）， DELL網關（ 2個），防火墻（ 1個）32 4 8鞍山熱能院 HP服務器（２臺）， DO704P10套）、 Win98（ （ 19套） 廣廈結構 CAD（ 1套）中鋼鋼鐵（鋼加） WinXP （ 8套）、 Win2023 2023年 12月 啟用自主開發(fā)項目管理 科研項目統(tǒng)計管理 總帳、工資、報表 Visual網絡管理處應用開發(fā)處 信息管理處信息管理部（ 10人）集團總部IT部門（ 4人）信息管理員通訊管理員系統(tǒng)管理員網絡維護員繪圖員中鋼設計院 鞍山熱能院IT部門（ 3人）信息管理處網站建設與維護鄭州金屬制品IT部門（ 2人）管理崗技術崗其他無中鋼期貨IT部門（ 2人）軟件應用硬件網絡馬礦院IT部門（ 1人）主管安環(huán)院IT部門（ 2人）信息管理線路維護中鋼集團企業(yè)信息化現狀 ——集團本部系 統(tǒng) 名稱 使用部 門 操作系 統(tǒng) 與數據 庫 系 統(tǒng) 開 發(fā)語言啟用 時間 開 發(fā) 方式 狀 態(tài)人力 資 源管理系 統(tǒng) 人力 資 源部 SQL ServerWindows 2023Java 2023/1 外 購 使用中財務 系 統(tǒng) （ 總帳 、工 資 、 資產 、 報 表）資產財務 部 VB 1995/1 外 購 （用友）考勤管理系 統(tǒng) 集 團總 部 VB、 C++ 1998/7 自主開 發(fā)在 線 管理信息平臺 經營發(fā) 展部、集 團高 層領導VB、 Java 2023/11 自主開 發(fā)財務遠 程 傳輸 系 統(tǒng) 信息管理部 / VB 2023/11 自主開 發(fā)財務遠 程 傳輸監(jiān) 控系 統(tǒng) 信息管理部 / 2023/6焦碳市 場 信息系 統(tǒng) 焦碳 業(yè)務 部 SQL ServerWindows 20232023/3業(yè)務 快 報 系 統(tǒng) 經營發(fā) 展部 .Net 2023/1財務 快 報 系 統(tǒng) 資產財務 部 2023/1海關數據 統(tǒng)計 系 統(tǒng) 經營發(fā) 展部 2023/11客 戶 管理系 統(tǒng) 經營發(fā) 展部 Java 2023/10 外 購 實 施中辦 公自 動 化系 統(tǒng) 總 裁 辦 公室 Lotus Notes 2023/10業(yè)務 管理系 統(tǒng) 鋼 加公司其中，中鋼集團信息管理部目前擁有的系統(tǒng)軟件如下：Windows2023\?合理的期望和明確的項目目標 – 信息技術永遠是一個支撐的手段，并不是萬能的。? 對報告進行修改完善? 審查、確定中鋼招標書匯報信息化規(guī)劃方案階段工作計劃目錄信息化需求分析 信息化規(guī)劃信息化戰(zhàn)略技術架構集團管控模式實施規(guī)劃信息化評估風險防范投資評估信息規(guī)劃概述內部信息化現狀信息化藍圖信息化概述信息化體系介紹1 信息化概述： 企業(yè)信息化建設必須通過系統(tǒng)規(guī)劃，逐步推進，不斷改進和完善來實現?正式運行 ?改進?運行、維護和持續(xù)改進階段?維護?實現系統(tǒng)上線階段?實施和集成 ?試運行?選擇實施商?信息化規(guī)劃階段?系統(tǒng)選型?項目準備?信息化規(guī)劃?建立項目組織?擬定項計劃?組建項目團隊?項目隊伍培訓?項目啟動?信息化環(huán)境分析?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?企業(yè)信息化現狀分析?明確信息化需求?確定信息化系統(tǒng)藍圖架構?實施規(guī)劃?信息化評估?擬定招標文件?確定考核和評價指標體系?發(fā)布招標公告?投標方資格審查、投標技術評審與考核 ?企業(yè)和典型用戶考察 ?商務和技術談判?簽訂合同?系統(tǒng)基本配置 ? 流程測試? 設計接口和報表?系統(tǒng)測試確定與完善? 外部接口及報表開發(fā)方案 ? 建立用戶權限和系統(tǒng)管理機制?廣泛收集軟件商資料?分析軟件商的各方面情況?比較軟件商產品及特點?對比分析企業(yè)需求及軟件商產品?選擇和確定購買產品及具體功能模塊1 2 3 4 51 2 3 4 5信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設的基礎，是信息化建設最重要的一個環(huán)節(jié)，必須系統(tǒng)分析和科學規(guī)劃?正式運行 ?改進?運行、維護和持續(xù)改進階段?維護?實現系統(tǒng)上線階段?實施和集成 ?試運行?選擇實施商?信息化規(guī)劃階段?系統(tǒng)選型?項目準備1 4 5?信息化環(huán)境分析?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?企業(yè)信息化現狀分析?明確信息化需求?確定信息化系統(tǒng)藍圖架構?實施規(guī)劃?信息化評估信息技術戰(zhàn)略明晰信息系統(tǒng)實施規(guī)劃信息技術管理規(guī)范信息系統(tǒng)藍圖架構企業(yè)發(fā)展方向 系統(tǒng)與 IT資產評估信息技術規(guī)劃管理模式信息系統(tǒng)架構應用系統(tǒng)架構 企業(yè)應用集成 基礎軟件架構網絡安全管理信息實施計劃信息技術規(guī)范企業(yè)內外部環(huán)境分析信息管理模式?信息化規(guī)劃2 3信息系統(tǒng)架構硬件網絡架構網絡安全管理信息化規(guī)劃要解決戰(zhàn)略規(guī)劃、技術規(guī)劃和技術實的三大層面問題，實現三層面的統(tǒng)一、匹配和一致。 ERP供應商只是提供 ERP產品，而真正的實施和業(yè)務模型的建立是由專業(yè)咨詢公司負責的 。Server\KV2023中鋼集團企業(yè)信息化現狀 ——子分公司信息化應用軟件部分子分公司 系統(tǒng)名稱 主要功能模塊 使用狀況中鋼工程（中國冶金設備總公司） 進、銷、存 2023年 1月起試用 郵件系統(tǒng)、收發(fā)文鄭州金屬制品 金碟財務系統(tǒng) 基本帳套 （ 2套）中鋼設計院 Win XP1套）、有限元分析等科學計算設計軟件 防火墻， 2023 Alpha1200小型機 服務器層安全設置?入侵檢測系統(tǒng)應當被安裝在任何有關鍵數據的服務器上安全架構?n 信息化安全：信息安全防范較弱，防范手段比較少n 應用系統(tǒng)、硬件設備、軟件系統(tǒng)、安全系統(tǒng)分散，體系不建全， IT能力與 IT資產狀況與同行相比存在一定的差距。執(zhí)行專業(yè)公司的核心產品采購 /銷售計劃 執(zhí)行內部生產訂單內部職能管理 專業(yè)市場研究 區(qū)域布局、資源整合 制定采購 /營銷計劃 產生內部生產訂單 核心產品的購銷 客戶商 /供應商管理 區(qū)域間資源調配 內部職能管理 市場研究、戰(zhàn)略制定 專業(yè)、區(qū)域布局優(yōu)化 重大經營、投資、金融、人事決策 海外公司167。 負責海外公司的人力資源制度的審核167。 負責科研項目的立項審核、進度監(jiān)督和資源調配167。 信息技術整體規(guī)劃的擬定167。 負責擬定戰(zhàn)略和分解計劃的審核167。 負責高管人員的任免167。 負責重大合同的審核167。 負責業(yè)務結算、會計核算、財務分析167。 負責重要崗位的人員任免167。 負責審定戰(zhàn)略167。 負責財務指導監(jiān)督檢查167。 負責信