品牌營銷培訓(xùn)講義(ppt52頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ☆ 首先必須對(duì)顧客忠誠 ， 才能換來顧客對(duì)企業(yè)的忠誠 。 ☆ 其次是對(duì)合作伙伴 —— 廠家的忠誠 。 ☆ 致加西亞的信的啟發(fā) 。 忠誠 主一無適為忠，誠為誠信也。 企業(yè)文化 ? 數(shù)十年來 ,影響美國企業(yè)發(fā)展的重要因素是什么 ?這是哈佛商 學(xué)院一直在研究的課題 . ? 藉由對(duì)美國二十二個(gè)行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進(jìn)行 調(diào)查研究 ,哈佛的研究人員得出兩個(gè)結(jié)論： 1. 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績(jī) ,具有重大的作用 . 2. 企業(yè)文化在下一個(gè)十年內(nèi) ,很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素 . 品牌、品質(zhì)、品格、品位 打造品牌經(jīng)銷商 首先要解決的問題： 經(jīng)營理念落后 經(jīng)營上缺乏創(chuàng)新，沒有特色 排他性強(qiáng)，追求區(qū)域市場(chǎng)壟斷利潤 內(nèi)部管理混亂，粗放經(jīng)營，進(jìn)銷存管理水平低 打造品牌經(jīng)銷商策略 通過積極的理念引導(dǎo)達(dá)成互惠合作的共識(shí) 為終端提供各種實(shí)實(shí)在在的助銷支持 嚴(yán)格各級(jí)價(jià)格限制 幫助提高管理水平 保證雙贏，加強(qiáng)溝通 陳國興祝你們心想事成 13631630618 :52424349 有效激發(fā)銷售潛能 一 、 銷 售 人 員 如 何 做 好 自 我 管 理 務(wù)員為何需要自我管理 2 . 如何維持自信 3 . 健 康 第 一 （ 健 康 要 決 ） 4 . 度 過 低 潮 的 秘 決 二、銷售人員如何做好目標(biāo)管理 三、銷售人員如何做好時(shí)間管理 四、銷售人員如何如何提升個(gè)人成長 人為什么會(huì)行動(dòng) 追求快樂 逃避痛苦 一 ． 敬業(yè)精神 潛能開發(fā)的基礎(chǔ) 1． 工作是人類的天職 2． 保持敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度 3． 認(rèn)同所服務(wù)的企業(yè) 4． 精益求精善始善終 二 ． 責(zé)任 潛能發(fā)揮的動(dòng)力 1． 做好本職工作 2． 責(zé)任不容推卻 3． 不找任何借口 三 ． 創(chuàng)新 發(fā)揮銷售的最大潛能 1． 創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步 2． 敢于打破常規(guī) 3． 培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造思維 四
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