【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采 用 改 換 說 法 或 澄 清 問 題 的 方 式 淡 化 復(fù) 雜 而 緊 張 的 局 面 接受媒體采訪應(yīng)避免的問題 ? 做 回 你 自 己 ? 態(tài) 度 放 松，談 吐 隨 意；采 訪 不 是 作 “ 講 演 ” ? 全 神 貫 注 并 充 滿 熱 情。 如 果 連 你 自 己 都 似 乎 對(duì) 話 題 無 動(dòng) 于 衷 ， 觀 眾也 就 自 然 不 可 能 感 興 趣 。 ? 切 忌 與 記 者 爭(zhēng) 執(zhí) 。 你 很 可 能 會(huì) 輸 ！ ? 態(tài) 度 誠 實(shí) ? 決 不 要 撒 謊 或 誤 導(dǎo) 記 者 。 一 個(gè) 微 小 的 誤 解 就 足 以 毀 掉 你 的 信 譽(yù) 。 ? 不 要 羞 于 回 答 說 “ 我 不 知 道 ” ... 但 可 以 提 出 在 與 有 關(guān) 部 門 核 實(shí) 后 再 答 復(fù) 信 譽(yù) 就 是 一 切！ 接受采訪的小竅門 七個(gè)致命的提問 ? 別 有 意 圖 的 假 設(shè) ? 你 們 的 動(dòng) 物 試 驗(yàn) 其 實(shí) 并 非 必 要 ， 對(duì) 么 ？ ? 虛 假 的 選 擇 ? 利 潤(rùn) 與 道 德 相 比 哪 個(gè) 更 重 要 呢 ？ ? 虛 擬 性 提 問 ? 要 是 你 們 達(dá) 不 到 原 定 的 在 該 國 的 目 標(biāo) 怎 么 辦 ？ 你 們 將 會(huì) 裁 減 多 少 員 工 ? ? 不 在 場(chǎng) 的 第 三 方 ? 上 周 John Pepper 說 他 預(yù) 計(jì) 今 年 在 亞 洲 將 出 現(xiàn) 嚴(yán) 重 虧 損 。 你 是 怎 么 想 的 ？ 你 同 意 這 種 看 法 么 ？ ? 信 誓 旦 旦 的 保 證 ? 你 們 如 何 保 證 你 們 的 所 有 產(chǎn) 品 都 可 安 全 使 用 ？ ? 連 串 性 提 問 ? 你 們 有 多 少 員 工 ？ 人 員 流 動(dòng) 率 是 多 少 ？ 公 司 盈 利 多 少 ？ ? 令 人 尷 尬 的 提 問 ? 那 么 你 是 想 說 你 們 的 產(chǎn) 品 優(yōu) 于 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 ？ 七個(gè)致命的提問 在接受采訪時(shí)需要回避的幾個(gè)方面 : ? 聲 稱 是 第 三 方 的 觀 點(diǎn) 。 ? 你 并 非 最 適 宜 發(fā) 表 觀 點(diǎn) 的 人 選 。 ? 涉 及 某 一 具 體 交 易 的 條 款， 價(jià) 格 等 內(nèi) 容 。 ? 涉 及 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 或 專 利 的 信 息 。 ? 尚 未 成 熟 的 計(jì) 劃 或 活 動(dòng) 。 ? 尚 未 結(jié) 束 的 調(diào) 查 或 訴 訟 案 件 。 ? 金 融 計(jì) 劃 接受媒體采訪時(shí)的禁忌 廣州“非典”新聞發(fā)布會(huì) 模擬訓(xùn)練 —— 如何接受記者采訪 策略性財(cái)經(jīng)傳播 及其在企業(yè)規(guī)管、融資股東價(jià)值方面所扮演的角色 策略性財(cái)經(jīng)傳播 ? 這是什么？ ? 這與企業(yè)規(guī)管有何關(guān)系？ ? 這與成功進(jìn)入資本市場(chǎng)或向私人投資者融資又有甚么關(guān)系？ ? 只有上市公司才需要嗎？ ? 一家公司應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中哪個(gè)階段才要開始考慮這個(gè)課題？ 企業(yè)規(guī)管 ? 什么是企業(yè)規(guī)管 ? 當(dāng)一家公司被認(rèn)為提供“可接受”的股東價(jià)值時(shí)，企業(yè)規(guī)管之重要程度如何？ ? 這是誰的職責(zé)：公司或政府？ ? 在哪些方面是投資者之過失？ 相互聯(lián)系的 主要受眾 投資者 具影響力人士 策略性傳播 客戶 雇員 合資伙伴 監(jiān)管機(jī)構(gòu) 策略性財(cái)經(jīng)傳播 ? 控制權(quán)轉(zhuǎn)移之交易 – 包括收購與合并、對(duì)抗敵意收購及股東就授權(quán)投票之爭(zhēng)議 ? 重組和破產(chǎn) ? 私人資本和創(chuàng)投基金之傳播 – 供投資者及基金投資公司 (包括上市和私人公司 ) 策略性財(cái)經(jīng)傳播 (續(xù) ) ? 企業(yè)規(guī)管之咨詢 – 在投資者及活躍組織之間建立公司聲譽(yù) ? 危機(jī)傳播 – 高級(jí)管理層、公司策略或現(xiàn)有業(yè)務(wù)出現(xiàn)變動(dòng) ? 投資者和財(cái)經(jīng)媒體傳播 – 首次公開招股前、上市公司之持續(xù)性傳播活動(dòng)，以及考慮在私人資本市場(chǎng)融資之公司定位 上市公司之角色 及其信息披露政策 公司上市所代表之意義？ ? 更多股權(quán) ? 公司業(yè)務(wù)面對(duì)更大程度的監(jiān)管 ? 新“雇主” 證券交易所、投資者及業(yè)界活躍人士 ? 更重視季度業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)報(bào)告 上市公司之角色 上市公司之職責(zé) ? 分享企業(yè)控制權(quán) ? 分享財(cái)務(wù)收入所得 ? 為股東價(jià)值而經(jīng)營(yíng) ? 定期性財(cái)務(wù)報(bào)告 (20F、 6K) ? 透過各種投資者關(guān)系活動(dòng)，與投資者公開和坦誠地溝通 ? 全面和公平的重要數(shù)據(jù)披露 上市公司之角色 如果一名理性的投資者很可能認(rèn)為該項(xiàng)資料對(duì)他在作出買賣公司股票之投資決定上具有重要作用，則有關(guān)資料應(yīng)被視為“重要”的。 美國最高法院 重要資料 “ Material Information” ? 有關(guān)收入之決定 ? 任何程度之企業(yè)架構(gòu)變動(dòng) ? 重要管理層變更 ? 建議之重大收購或合并計(jì)劃 ? 取消派發(fā)股息或有關(guān)派息政策之其它改變 ? 取得或損失一項(xiàng)重大合約 ? 交易或招標(biāo)發(fā)售 ? 股票分拆或派發(fā)紅股，或涉及資本之任何其它重大轉(zhuǎn)變 ? 重大的借貸或有關(guān)一項(xiàng)貸款之變更 ? 會(huì)計(jì)制度之改變 重要資料 “ Material Information” ? 重大的債務(wù)或出售數(shù)目龐大的公司證券 ? 待通過的重要法案 ? 重大的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明 ? 重要新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣 ? 在某交易所上市 ? 修訂公司章程或附例 ? 可能構(gòu)成重大傷害或裨益之謠言 資料來源：美國企業(yè)秘書協(xié)會(huì) 重要資料 “ Material Information” 資料披露途徑 書面方式 ? 年報(bào) ? 季度報(bào)告 ? 股東通函 ? 簡(jiǎn)介 /資料單張 ? 新聞稿 ? 管理層演辭 ? 網(wǎng)頁 ? 招股書 /授權(quán)聱明 ? 媒體 口頭方式 ? 分析員會(huì)議或電話交談 ? 電話會(huì)議 ? 媒體專訪 ? 響應(yīng)外界或媒體之查詢 ? 簡(jiǎn)報(bào)會(huì) ? 推介會(huì) ? 出席金融和業(yè)界會(huì)議 資料披露 “ Disclosure” 全面和迅速地披露任何重要數(shù)據(jù)之方式 美國證券交易所要求的最低程度資料披露 媒體機(jī)構(gòu)： ? 道瓊斯通訊社 ? 美聯(lián)社 ? 彭博通訊社 ? Investor’ s Business Daily ? Media Gener