【總結(jié)】第六章完全競爭市場中的廠商一、廠商和市場類型二、完全競爭廠商的需求曲線和收益曲線三、廠商實現(xiàn)利潤最大化的均衡條件四、完全競爭市場的短期均衡和短期供給曲線五、完全競爭行業(yè)的短期供給曲線六、完全競爭市場的長期均衡七、完全競爭行業(yè)的長期供給曲線?一、決定市場競爭程度的因素?第一,市場上廠商的數(shù)目。數(shù)目越多,集中
2025-01-14 03:18
【總結(jié)】競爭性營銷策略?第一節(jié)分析競爭者?一、界定企業(yè)競爭者?由窄到寬的角度來界定,企業(yè)的競爭對手可分為以下幾個層次:?把同一行業(yè)以相似的價格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競爭者(這是狹義的競爭者,品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的唯一因素);??把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號、品種產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)競爭者;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】卓越的客戶服務(wù)管理體系與技巧廈門比鄰人力資源咨詢有限公司2023年8月30-31日一、什么是卓越的客戶服務(wù)與管理二、提升客戶服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力三、加強(qiáng)客戶服務(wù)的系統(tǒng)化管理四、建立高效的客服團(tuán)隊主要內(nèi)容一.什么是卓越的客戶服務(wù)與管理一.什么是卓越的
2025-01-26 04:32
【總結(jié)】服務(wù)促銷組合第一節(jié)促銷目標(biāo)第二節(jié)促銷組合第三節(jié)設(shè)計服務(wù)促銷一、具體服務(wù)促銷目標(biāo)(1)?顧客目標(biāo)——增進(jìn)對新服務(wù)和現(xiàn)有服務(wù)的認(rèn)知——鼓勵試用服務(wù)——鼓勵非用戶(參加服務(wù)展示、試用現(xiàn)有服務(wù))——說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購
2025-01-30 16:15
【總結(jié)】服務(wù)促銷組合第一節(jié)????促銷目標(biāo)?第二節(jié)促銷組合第三節(jié)設(shè)計服務(wù)促銷一、具體服務(wù)促銷目標(biāo)(1)w顧客目標(biāo)??????——增進(jìn)對新服務(wù)和現(xiàn)有服務(wù)的認(rèn)知?????——鼓勵試用服務(wù)
2025-01-30 16:17
2025-01-30 16:08
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】促銷策略第一節(jié)促銷與促銷組合第二節(jié)人員推銷策略第三節(jié)廣告策略第四節(jié)公共關(guān)系策略第五節(jié)營業(yè)推廣策略重點(diǎn)、難點(diǎn):促銷組合促銷目標(biāo)廣告公共關(guān)系營業(yè)推廣第一節(jié)促銷與促銷組合一、概念二、作用三、促銷組
2025-02-05 20:51
【總結(jié)】促銷與促銷組合教學(xué)目的:通過本次課的學(xué)習(xí),使同學(xué)們掌握促銷與促銷組合的基本概念、種類,理解人員推銷的特點(diǎn)和策略應(yīng)用。教材分析:***重點(diǎn):掌握促銷與促銷組合的基本概念、種類***難點(diǎn):人員推銷的特點(diǎn)和策略應(yīng)用導(dǎo)入新課企業(yè)要取得營
2025-01-13 03:28
【總結(jié)】第七章企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件,理解上述三種競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風(fēng)險以及實現(xiàn)途徑,掌握上述三種競爭戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競
2025-02-28 18:09
【總結(jié)】ACEAchicvingCompetitiveExcellence獲得競爭性優(yōu)勢1/25/20231?質(zhì)量第一,甚至不惜代價付出成本和交貨期的代價。?全員參與質(zhì)量過程的控制,只有全過程得到改善,產(chǎn)品可靠性才會真正提高;?管理層為低質(zhì)量負(fù)責(zé),執(zhí)行錯誤活形式化來源于管理層的忽視和不良管理;?通過改進(jìn)和優(yōu)化工序過
2025-02-20 13:36
【總結(jié)】第七章競爭性營銷戰(zhàn)略第一節(jié)競爭者分析第二節(jié)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略第三節(jié)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略第四節(jié)市場追隨者戰(zhàn)略和市場利基者戰(zhàn)略第一節(jié)競爭者分析一、識別競爭者(一)行業(yè)結(jié)構(gòu)視角2.進(jìn)入與流動障礙3.退出與收縮障礙
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】第九章 競爭性市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié)???競爭者分析第二節(jié)??競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/1Ch09 競爭性市場營銷戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競爭者分析的內(nèi)容;?了解競爭者的特點(diǎn),明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略;?理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第八章競爭性營銷戰(zhàn)略知己知彼,百戰(zhàn)不殆。——孫子學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競爭者分析的內(nèi)容。?了解競爭者的特點(diǎn),明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略。?理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略。本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競爭地位分析市場領(lǐng)導(dǎo)者市場挑戰(zhàn)者市
2025-01-20 14:14
【總結(jié)】競爭性招標(biāo)業(yè)務(wù)操作與案例分析介紹方:中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司 ?。ǎ茫停牛茫㏄resentedbyChinaNationalMachineryandEquipmentImportandExportCorporation(CMEC)Nov.,2023WuhanCMEC本次主講人員
2025-02-18 13:16