【文章內(nèi)容簡介】 。 混凝土漲模剔鑿到位?；炷帘砻鎽M行噴漿毛化處理或刷符合要求的界面劑。架眼堵塞符合要求；磚墻應澆水濕潤等，上述基層處理工作完成后，上報監(jiān)理、甲方進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可進行下道工序。 ，應先確定樣板間，并報監(jiān)理確認合格，方可進行大面積粉刷。如樣板間不經(jīng)確認，私自進行大面積粉刷，視體情況處以 500 元罰款，并停工進行質量鑒定。 ：為了防止墻體裂縫，不同墻體材料的交接處和抹灰厚 度超過 35mm 的部位應采取粘貼鋼絲網(wǎng) 22 措施，每邊不少于 100mm，搭接長度不小于 60mm；特別是砂漿與網(wǎng)片的結合應重點檢查，并附以隱蔽驗收記錄。由監(jiān)理、 建設單位 驗收后，方可進行粉刷。 抹灰配合比及厚度應符合抹灰驗收規(guī)范規(guī)定，抹灰應分層進行。 水泥護角、踢腳、廚衛(wèi)間墻面按設計要求做。 廚衛(wèi)間防水應做滲漏試驗。 內(nèi)粉墻面、地坪、板縫以每套或層為檢驗批單元。 內(nèi)粉墻面每間房應套方持灰餅，頂棚抹灰時在墻面上彈出灰層控制線。 外粉工程 ： 。 （檐口、窗口、窗楣、雨棚、陽臺壓頂和凸出墻面的部位）及流水坡度應保證其長度、坡向正確。 ：外墻水泥砂漿應噴水養(yǎng)護。 。 、工藝標準施工。 處罰：嚴格按照以上施工程序要求及驗收規(guī)范要求施工，不按操作規(guī)程施工的違反一項罰款 500 元并停工整改。 23 外面磚 ：面磚的水泥砂漿結合層的基層的要求和處理應符合質量驗收規(guī)范要求，重點 檢查外粉的質量，拉毛面是否平整，是否空鼓。 ，外觀質量、色澤進行預先檢查，相鄰面磚不得有色差，且施工前要進行濕潤。 ，應采取分段按順序鋪貼，并隨時做好鋪磚、找平、拼縫，道路工序的檢查和復驗工作，以保證質量。 24 小時內(nèi)，根據(jù)面磚的要求分別進行擦縫，勾縫，同時隨時清理面磚表面水泥，并做好面磚的養(yǎng)護工作。 ，面磚粘貼距構件、窗套、檐口為 8—10mm，絕不允許面磚直頂住陰角。檢查批為每步架一個檢驗批。處罰： 嚴格按照要求及驗收規(guī)范要求施工，每違反一項罰款 500 元。 樓地面工程 基層清理：樓板上砌墻灰漿或混凝土凸起應剔平、剔鑿干凈，應注意拐角、死角部位的清理質量。且灑水濕潤并刷素水泥結層，報監(jiān)理進行驗收，以每層或每單元房為一個報驗批。 標高控制：在各個房間內(nèi)墻面上彈出（ 500mm 或 1000mm）基準控制線，按設計要求在地面上做標高控制灰餅，依據(jù)操作方法和施工工藝確定灰餅的間距確保室內(nèi)地坪的平整度和凈空尺寸。經(jīng) 24 監(jiān)理工程師驗收合格后，再進行下到工序施工。 做面層 時基層應提前用水濕潤并刷水泥連結漿，配合比應符合要求，面層顏色、施工工藝要求一致，根據(jù)實際溫度情況進行養(yǎng)護和成品保護。處罰：嚴格按照以上要求驗收規(guī)范施工，每違反一項罰款 500 元。 水暖、電氣、消防安裝工程 報驗程序： 、設計變更及有關的規(guī)范、標準進行安裝施工。施工完成后應按照圖紙進行自檢。 ，復檢合格填寫檢驗批質量驗收記錄。 、隱蔽工程驗收記錄，并附檢驗批，驗收記錄， 報專業(yè)監(jiān)理工程師和甲方申請驗收。 ，應認真審核報驗資料，合格無誤后，對此檢驗進行驗收，質檢員及安裝人員應陪同一期檢查。 改。對比較嚴重一時難以整改的問題，下發(fā)“監(jiān)理通知單”，填寫不合格項紀錄。施工單位接到通知后，要對不合格項目逐項進行整改，填報“監(jiān)理工程師通知回復單”，并報請專業(yè)監(jiān)理工程師及甲方復檢。 25 ，專業(yè)監(jiān)理工程師在報驗審請表、驗收紀錄、及檢驗批上簽字確認方可進行下道工序施工。 處罰： 、無自檢，不得向監(jiān)理建設單位報驗。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師不予驗收。 。 、監(jiān)理工程師在驗收中提出的問題，應及時安排整改。 ，造成質量失控的按原因歸屬責任處理。監(jiān)理工程師應將此情況及時報 建設單位 ，并同時對失控部分進行檢查（影響安全及使用功能的重要部位應邀請有關法定檢測機構及原設計單位一同檢驗），未形成質量缺陷者，承擔鑒定的一切費用，并對責任者處罰 5000 元。經(jīng)檢查造成質量缺陷的，監(jiān)理工程師應下發(fā)“監(jiān)理通知單”，責成施工單位寫出整改措施及方案，并監(jiān)督實施。 防水工程 進場防水材料必須及時報驗并進行現(xiàn)場取樣復試，待合格后方可施工，未經(jīng)報驗或報驗不合格擅自施工的，要全部返工并處罰 20xx 元。 細部附加層的材料必須報驗，合格后方可施工，未經(jīng)報 26 驗擅自施工的每次罰款 1000 元，并對所施工的工程返工。 防水基層要符合施工要求，特別是地下室外墻模版對拉螺桿、根部木墊的清鑿及表面的修復，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方 可施工，未經(jīng)驗收擅自施工的每次處罰 1000 元。并對所施工的工程返工。 附加層完成要經(jīng)報驗合格后才能進行下一道工序的施工，未報驗或報驗不合格就進行下一道工序施工的，每次罰款 1000元。 附加層的附加尺寸、搭接長度及粘接質量要符合規(guī)范要求。對不符合規(guī)范要求，在驗收時仍未整改的，視現(xiàn)場實際情況處以 500 元罰款。 防水施工出現(xiàn)卷材長邊及短邊的搭接寬度、接縫的焊接密封質量、相鄰短邊接縫應錯開位置、表面出現(xiàn)皺折不符合規(guī)范要求的進行返工整改，對在復驗時仍未及時整改 每處罰款 100 元。 對防水施工的陰陽角部位要加強處理，周邊的焊接寬度及焊接質量應符合規(guī)范要求，不允許出現(xiàn)皺折的現(xiàn)象，對不按照要求施工要求及時整改，對在驗收時仍未整改的每處罰款 100 元。 在防水質量驗收合格后，要對成品工程進行保護防止破壞，特別是外露部分要采取保護措施。對出現(xiàn)防水層被破壞的，要及時進行修復。否則根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行 200 元罰款。 在防水保護層施工前必須制定防水層成品保護措施報 27 監(jiān)理審核，并嚴格按照審核后的措施執(zhí)行，否則要停工整頓并處罰5000 元。 隱蔽工程管理制度 各施工單位必須在隱蔽工程開工前 24 小時報驗施工計劃，報驗計劃必須準確、齊全，具體內(nèi)容：施工資料、值班管理人員、材料準備、應急處理措施。 根據(jù)質量驗收相關條款監(jiān)理工程師驗收合格施工單位方可進行隱蔽，在隱蔽驗收過程中必須有施工單位值班管理人員現(xiàn)場盯崗，對出現(xiàn)的脫崗現(xiàn)象監(jiān)理工程師有權立即停止隱蔽，并罰款1000 元一次。 隱蔽施工過程中施工單位必須安排必要的各專業(yè)工種人員配合到位，對發(fā)現(xiàn)無工種配合施工的按 500 元一次 處罰。 必須做好各項施工記錄，監(jiān)理工程師有權檢查工程施工記錄。對無施工記錄的按 500 元一次處罰。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字驗收擅自隱蔽的工程，除恢復到隱蔽前狀態(tài)外，對項目部處以 5000 元的罰款，該隱蔽工程量不予計量。 工程進度管理制度 28 一、總則： 為加強工程項目管理，實現(xiàn)工期目標，根據(jù)有關規(guī)定，結合 項目 實際情況，特制定本制度，望參建各方嚴格遵守此制度。 （一） 事前控制 審查施工單位編制的施工總進度計劃， 必須 繪制網(wǎng) 絡進度總計劃圖和橫道水平總計劃圖兩種表達形式。 總進度計劃應包括的重點內(nèi)容 ? 計劃總工期應小于合同工期； ? 施工順序劃分的合理性； ? 施工關鍵線路與非關鍵線路的銜接及開工、結束時間的邏輯關系。 ? 施工過程中的技術保障； ? 作業(yè)面，物資供應，勞動力安排，機械設備等能否滿足進度安排的要求； 必須 編制工程所需的主要材料、設備的采購、進場計劃，提出具體的預留、預埋配合計劃，包括配合的時間、加工周期、使用時間等。 建設單位 、監(jiān)理單位應對此項進行審查。 （二） 事中控制 編制月、周施工進度計劃 。應繪制 網(wǎng)絡進度橫道水平計劃圖，每周、月度必須按計劃進行落實； 29 收集信息資料，包括施工的質量、進度、工期安排等實際信息，為調整計劃安排做好準備。 （三） 事后控制 根據(jù)階段性的施工進度計劃比較實際的進度，通過協(xié)調及監(jiān)理單位的監(jiān)督作用進行糾偏； 當實際的工程進度不能滿足整體的進度計劃安排時，應立即召開各方協(xié)調會，找出進度滯后的實際原因，由 監(jiān)理下達整改 通知責任單位立即整改并落實。 二、工程進度控制實施辦法 施工單位應根據(jù)合同承諾工期天，制定詳細可行的 施工總進度計劃（一級網(wǎng)絡進度計劃）施工順序合理；分項工程所需工期日數(shù)和勞動力數(shù)量要準確，關鍵線路的走向要科學鮮明；從圖面上看，上面是時間工期，中間是施工內(nèi)容，下面是勞動力數(shù)量，并根據(jù)勞動力的增減情況畫出動態(tài)趨勢圖，上中下要互相對應；并按合同時間要求提交甲方及監(jiān)理公司 審核， 經(jīng)監(jiān)理批準后作為每月的月進度計劃 及考核依據(jù)。 批準的計劃和工期節(jié)點， 建設單位 、施工單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場辦公室各懸掛一份，總工期計劃批準后，監(jiān)理公司于開工前及時組織 建設單位 、施工單位現(xiàn)場主要領導參加的交底會，現(xiàn)場每個管理人員應 當清楚整個工程的進度要求。 30 分部分項工程施工應有月計劃。承建單位根據(jù)工程總進度計劃（網(wǎng)絡計劃）編制施工月進度計劃，編制的原則要保證總進度計劃的實現(xiàn)；月計劃可采用橫道圖的形式來做。（要求：月計劃起止時間是每月初至月底；月計劃應具有可行性；月計劃每月 25 日上報，為確保其月計劃的按時完成 ，施工 單位對重點部位和分部工程應制定有效地技術措施和方案）。 根據(jù)每月批準的月進度計劃，施工單位應在每周工程例會前向甲方、監(jiān)理單位提交下周工作計劃，周計劃應對本周所施工項目內(nèi)容進行細化和實施時間 節(jié)點細化。周計劃是總計劃的基礎，是月計劃的保證。（要求：周計劃的項目內(nèi)容要具體周全，要有可操作性，是每周工程例會的重要評議內(nèi)容，采用橫道圖形式進行編排）。 為完成批準的進度計劃，施工單位應合理安排組織人力、材料、機械的進場計劃，根據(jù)批準的進度計劃，甲方、監(jiān)理及施工單位協(xié)商不同時期應達到的最低施工人員數(shù)量，為保證按期完工，甲方及監(jiān)理單位隨時可以抽查現(xiàn)場人力資源情況，發(fā)現(xiàn)人員未達到施工組織計劃要求人數(shù)或明顯影響施工進度，應立即通知施工方限期整改。限期內(nèi)整改達不到要求者處以 3000 元罰款，并要求 施工單位上報原因說明。 施工單位選用的勞務隊伍施工質量差，施工進度緩慢，達 31 不到項目總體予期要求的，經(jīng) 兩 次整改 仍 未達到甲方、監(jiān)理要求的，甲方、監(jiān)理有權責令施工單位 7 日內(nèi)撤換施工隊伍，逾期不撤換施工隊伍甲方有權停止撥付工程款并做每日 處 5000 元罰款 直至 更換施工隊伍為止。 批準后的工期計劃除發(fā)生合同約定外的因素不予調整，由于非施工單位原因，造成工期滯后的，應及時辦理工程延期簽證（應在事件發(fā)生后 7 天內(nèi)），經(jīng)甲方、監(jiān)理共同簽證同意延長工期的，給予順延工期，總工期及每月的考核節(jié)點的變 更必須經(jīng)甲方及監(jiān)理書面同意，施工單位擅自調整的處以 1000 元罰款。 由于施工單位的原因造成進度滯后，施工方除按本約定和合同規(guī)定接受相應的處罰外，還應采取必要的趕工措施，并以書面形式上報業(yè)主和監(jiān)理審批后執(zhí)行，增加的趕工措施費用甲方不予計量承擔。 每周由 建設 單位 、監(jiān)理單位組織施工單位進行一次全面檢查，進度檢查情況寫入監(jiān)理周例會紀要并參與月進度考核。 對于 建設單位 通知限期完成的臨時性工作，在協(xié)商一致后施工單位應積極安排人力，在規(guī)定時間完成，需要進行簽證的甲方 在 14 日內(nèi)給予辦理，逾期視為放棄，不再辦理。 因設計變更及地質變化等因素，引起施工單位對施工進度計劃的變更和調整應及時向 建設單位 、監(jiān)理單位申報，批準后方 32 可按照調整后的施工進度進行計劃實施。 施工單位應嚴格執(zhí)行“三檢”制度、報驗程序，加大自檢力度，驗收結果及時反饋，任何人不得無故拖延正常的報驗工作。 施工單位每月 25 日報送單位形象進度和完成施工計劃，工程量統(tǒng)計表各項數(shù)據(jù)必須真實、準確。 施工單位按時參加由建設、監(jiān)理單位組織的有關現(xiàn)場會議， 及時溝通工程進度情況，積極參與各方協(xié)調管理，確保工程順利施工。 做好工期進度管理的工作和業(yè)務記錄，加強預控影響工程進度的不利因素，確保工程按計劃完成。 經(jīng)濟處罰均從當期工程款中直接扣除。 安全文明施工管理制度 33 一、總則 為了對