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正文內(nèi)容

信息規(guī)則2-1信息定價(jià)(編輯修改稿)

2025-02-07 19:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 信用卡,向商家收取交易費(fèi)(信用卡) ④ 成人收費(fèi),兒童免費(fèi)(游樂場) ⑤ 上廁所免費(fèi),向商家收取廣告費(fèi)(德國公廁) 參考 《 免費(fèi) 》 [美 ]克里斯 安德森 羊毛出 在 豬 身上, 讓狗來買單 免 費(fèi)的商業(yè)模式 ? 3:免費(fèi)加 收費(fèi)(少數(shù)高級客戶付費(fèi),補(bǔ)貼大多數(shù)免費(fèi)客戶,二者消 費(fèi)內(nèi)容一 樣) 請 舉例? ① 基礎(chǔ)空間免費(fèi),收取額外存儲空間使用費(fèi)(網(wǎng)盤) ② 大眾玩家免費(fèi),特權(quán)玩家收費(fèi)( 、網(wǎng)游) ③ 網(wǎng)絡(luò)電子版免費(fèi),印 刷版收費(fèi) (雜志、書 籍 ) ④ 電腦 對電腦 呼叫 免費(fèi) ,電 腦對手機(jī)呼叫收費(fèi)( Skype) ⑤ 女 士免費(fèi)入場,男士門票收費(fèi)(酒吧 ) 參考 《 免費(fèi) 》 [美 ]克里斯 安德森 第二 章:信 息定價(jià) 目錄 ?信 息產(chǎn)品的成本結(jié) 構(gòu) ?大英百科全書案例 ?免費(fèi)的模式 ?信 息產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu) ?競 爭策 略 第二章:信息定價(jià) 信息產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu) ? 信息成本結(jié)構(gòu)的影響: ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 不受 倉儲、 折舊 等自然 限制 。 ? 賣 得越多 , 平均 生產(chǎn) 成本 越 低 ?趨近 0。 ? 傳統(tǒng)行業(yè) ? 房地產(chǎn),餐飲,農(nóng)牧業(yè) …… ? 受 倉儲、 折舊 、運(yùn)輸、場地 等自然 限制 。 ? 賣 的越多,平均成本不會 下降多少, 反而可能上升。 單位 成本 銷量 第二 章:信 息定 價(jià) 競爭策略 信 息產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu) ? 由于特殊的成本結(jié)構(gòu),競爭過后 ? 信 息市場 的企業(yè) 份額,最終穩(wěn)定于 兩種 形態(tài) : ? 1. 702010定律 ? 龍頭 企業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì) ,成本 優(yōu)勢 , 產(chǎn)品 不一定 最好。 ? 操作系統(tǒng): ? 手機(jī): ? 桌面 CPU: ? 移動處理器: ? 2. 差別 細(xì)分 市場 ? 有 一 批生產(chǎn) 同類信息 的 公司 ,產(chǎn)品 內(nèi)容 不太 一樣 ? 例如: 出版 、電影 、電視 、社區(qū)論壇 和 一些軟件 市場。 微軟 vs 蘋果 vs Linux 安卓 vs 蘋果 vs 微軟 Intel vs AMD 高通 vs 聯(lián)發(fā)科 vs 蘋果 (2023) 第二 章:信 息定價(jià) 目錄 ?信 息產(chǎn)品的成本結(jié) 構(gòu) ?大英百科全書案例 ?免費(fèi)的模式 ?信 息產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu) ?競 爭策 略 第二 章:信 息定 價(jià) 競爭策略 競爭 策略 ? 1. 努力奔跑,成為行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 者 ? 策略:成為 龍頭企業(yè) 。 ? 銷量大 ?分?jǐn)偣潭ǔ杀??均價(jià)最低 ?競爭力最強(qiáng) 。 ? 淘 寶刷單 ,形成 銷量 壟斷的原因 ? 固定成本:1個客服的工資。 ? 銷量第一的商家,降低了用戶什么成本? ? 淘寶策略:打擊刷單,直通車,不按銷量排序 上當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)成本 第二章:信息定價(jià) 競爭策略 競爭 策略 ? 操作系統(tǒng) CP/M vs. DOS ? 1970年代著名的操作系統(tǒng), 占有率 曾 100% 。 ? 價(jià)格: DOS 60美元, CP/M 240美元。 ? 比爾蓋茨 : 3個系統(tǒng)中只有 1個能夠成功 ,從而成為標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動價(jià)格戰(zhàn), DOS廠商初裝價(jià) 5美 元 。 ? 基爾代爾 (CP/M):市場 會了解 玩具 與 專業(yè)產(chǎn) 品 的 差別 。 ? 結(jié)果: DOS的價(jià)格 優(yōu)勢,讓 CP/M技術(shù)優(yōu)勢 黯然失色,最終消失。 第二章:信息定價(jià) 競爭策略 競爭 策 略 ? 2. 趁 人不備, 先發(fā)制人 : ? 成為領(lǐng)導(dǎo)者最好的 方法,乘人不備, 搶先 占領(lǐng) 市場。 ? 例如: 1999年,馬化騰要把 (6萬用戶 )以 100萬人民幣的價(jià)格賣給搜狐,搜狐沒有看上。 ? 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),黃金時(shí)代 不復(fù)存在 , 很難成長為巨頭。 ? 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一旦出現(xiàn)新的機(jī)會,幾大巨頭就會很快 收購 。 ? 但是創(chuàng)新企業(yè)仍然有機(jī)會,成為巨頭企業(yè)的股東。 第二 章:信 息定 價(jià) 競爭策略 競爭 策略 ? 3. 被迫競爭,燒錢 ? 阿里巴巴追加快的近億美元投資
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