全國質(zhì)量管理獎標(biāo)準(zhǔn)講座-免費版(編輯修改稿)
2025-02-07 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、培育學(xué)習(xí)型組織和個人 ? 必要性 – 影響組織的發(fā)展和未來 – 適應(yīng)組織外部環(huán)境的變化和個人發(fā)展需求 – 追求卓越需運用現(xiàn)代化的管理理論和應(yīng)用技術(shù) ? 組織和個人學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和目標(biāo) ? 將學(xué)習(xí)置于組織內(nèi)的運作過程中 – 學(xué)習(xí)為日常工作的一部分 – 學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合 – 學(xué)習(xí)立足于現(xiàn)有資源，不斷改進(jìn) – 學(xué)習(xí)做到知識共享 – 通過學(xué)習(xí)抓住機遇，適應(yīng)發(fā)展 三、培育學(xué)習(xí)型組織和個人 ? 對學(xué)習(xí)的要求 – 學(xué)習(xí)內(nèi)容的廣泛性 – 學(xué)習(xí)方法的多樣性 – 學(xué)習(xí)結(jié)果的有效性 煮青蛙的故事 如果把一只青蛙放進(jìn)沸水中，它會立刻要跳出 一觸即跳 ； 如果把一只青蛙放進(jìn)溫水中，不去驚嚇?biāo)鼤魺o其事，當(dāng)溫度升到 3040度時也自得其樂，最終，當(dāng)溫度慢慢上升時，它愈來愈虛弱，最后被煮熟 對緩緩而來的致命威脅習(xí)而不察。 我們要通過學(xué)習(xí)能觀察出緩慢、漸進(jìn)的過程，注意那些細(xì)微以及不尋常的變化，并養(yǎng)成習(xí)慣。 四、建立內(nèi)部與外部的合作伙伴關(guān)系 ? 合作伙伴關(guān)系的重要性 – 組織的成功取決于內(nèi)部員工和外部合作伙伴 – 建立和發(fā)展穩(wěn)定的內(nèi)部和外部合作伙伴關(guān)系來實現(xiàn)組織的全面目標(biāo) ? 外部合作伙伴關(guān)系 – 合作對象 – 實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高總能力 五、靈活性和快速反應(yīng) ? 必要性 – 市場永遠(yuǎn)不變的原則，即市場永遠(yuǎn)在變化，變化越來越快 ? 貿(mào)易發(fā)展需要 ? 對組織更重要的要求 ? 對人力資源要求 – 培養(yǎng)掌握多種技能的員工和復(fù)合性管理人才 ? 系統(tǒng)策劃提高總體響應(yīng)能力 ? 時間是快速響應(yīng)特性，為改進(jìn)重點 只有不
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1