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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理與認(rèn)證2iso9000族標(biāo)準(zhǔn)(ppt129頁)(編輯修改稿)

2025-02-07 17:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 初步確定了質(zhì)量職能分配 ? 確定文件結(jié)構(gòu)層次和框架 ? 編寫人員,分配職責(zé) ? 制訂文件編寫工作計(jì)劃 ? 最好在已經(jīng)擬定大綱的基礎(chǔ)上進(jìn)行 ? 匯總和討論 ? 修改 ? 寫幾本手冊?要不要分手冊? ? 程序文件是否分層次? ? 作業(yè)指導(dǎo)書是否分層次? OI操作指導(dǎo)書 WI工作指導(dǎo)書 PI過程指導(dǎo)書 ? 質(zhì)量記錄表式是否形成單獨(dú)文件? ?確定文件結(jié)構(gòu)層次和框架 ? 自頂向下: 手冊 程序 作業(yè)文件 ? 自底向上: 作業(yè)文件 程序 手冊 ? 中間擴(kuò)展: 程序 作業(yè)文件 手冊 ? 在職責(zé)初步確定的基礎(chǔ)上,先整理工作流程可能是一種很好的方法。 三、文件編寫 ? 根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),既符合標(biāo)準(zhǔn)又符合企業(yè)實(shí)際 ? 編寫人員:熟悉質(zhì)量管理理論又熟悉產(chǎn)品形成過程質(zhì)量控制技術(shù)。 ? 編寫步驟: 手冊 ?完善程序文件 ?完善質(zhì)量記錄 順序任定。 ? 文件整合與優(yōu)化 審定 ?批準(zhǔn) ?頒布 ?實(shí)施 ?定期修改完善 ? 質(zhì)量計(jì)劃:針對特定項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰、何時(shí)、使用哪些程序和相關(guān)資源完成這一特定任務(wù)的文件。 ? 質(zhì)量計(jì)劃不是一個(gè)獨(dú)立的文件,而是由一系列文件組成,涉及質(zhì)量管理體系文件的三個(gè)層次。 2. 質(zhì)量手冊的編寫 ? 質(zhì)量手冊:規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件,它對企業(yè)質(zhì)量管理體系作系統(tǒng)、具體而又綱領(lǐng)性的闡述,是企業(yè)長期遵循的質(zhì)量法規(guī)。 ? 對質(zhì)量手冊的基本要求: ? 符合標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 反映企業(yè)特色 ? 覆蓋全部產(chǎn)品種類 ? 質(zhì)量手冊的基本內(nèi)容: ? 質(zhì)量方針 ? 職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系 ? 質(zhì)量體系程序和說明 ? 手冊的管理辦法(評(píng)審、修改和控制) ? 內(nèi)容舉例 ? 批準(zhǔn)頁 ? 前言 ? 目的和范圍 ? 企業(yè)概況 ? 質(zhì)量方針引用文件 例:手冊的條款描述 8 進(jìn)貨檢驗(yàn) 所有進(jìn)廠的原材料、外協(xié)件均必須按圖樣和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄。未辦驗(yàn)收合格憑證的貨品,一律不得入庫或投入生產(chǎn)使用。 對第一次提供的樣品,應(yīng)按首批進(jìn)貨檢驗(yàn)要求進(jìn)行全面的鑒定批準(zhǔn)試驗(yàn),并出具首批樣品鑒定報(bào)告。 進(jìn)貨檢驗(yàn)由質(zhì)檢部外購質(zhì)檢組負(fù)責(zé) ,無檢驗(yàn)?zāi)芰r(shí),可委托 XX測試機(jī)構(gòu)測試。 質(zhì)量手冊 例:一個(gè)不好的手冊條款描述: 8 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 本廠應(yīng)確保未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品不得投入使用或加工 ,按照質(zhì)量計(jì)劃和或形成文件的程序驗(yàn)證是否符合規(guī)定要求。 確定進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí) ,應(yīng)考慮在供應(yīng)商處所進(jìn)行的控制程度和所提供的合格證據(jù)。 質(zhì)量手冊 ? 程序文件:為某項(xiàng)活動(dòng)或過程規(guī)定途徑的文件,是為實(shí)施質(zhì)量手冊而規(guī)定的具體細(xì)則,但純技術(shù)細(xì)節(jié)在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定。 ? 在很多情況下 ,程序可形成文件;程序形成文件時(shí) ,通常稱為“書面程序”或“文件化程序” 。ISO9001規(guī)定有 6項(xiàng)活動(dòng)必須形成程序: 文件控制、記錄控制、不合格控制、內(nèi)部審核、糾正措施、預(yù)防措施 必須形成文件。 ? 組織可根據(jù)實(shí)際需要決定程序的多少,程序應(yīng)能滿足質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的要求,相關(guān)程序之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。 ? 書面或文件化程序中通常包括活動(dòng)的目的和范圍 。做什么和誰來做 ,何時(shí)、何地和如何做;應(yīng)使用什么材料、設(shè)備和文件;如何對活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄。( 5W1H) 5W1H: WHY為什么做 目的 WHAT做什么,使用什么材料, 范圍 WHO誰來做, 責(zé)任 WHEN什么時(shí)間做 WHERE在哪里做 HOW如何做,如何控制和記錄 程序 程序文件的內(nèi)容: ? 目的和適用范圍 ? 職責(zé) ? 工作流程 (5W1H)(可附流程圖 ) ? 支持文件 ? 質(zhì)量記錄 作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄 ? 作業(yè)指導(dǎo)書:直接指導(dǎo)操作人員執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)。一般包括:作業(yè)內(nèi)容、實(shí)施步驟與方法、操作要領(lǐng)、控制要求等文件。 ? 質(zhì)量記錄: ISO9001要求的質(zhì)量記錄共 18項(xiàng) 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 職責(zé) 、 權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通 管理評(píng)審 總則 評(píng)審輸入 評(píng)審輸出 三、管理職責(zé)要求 管理承諾 ? 最高管理層應(yīng)具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí) ,充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量在組織經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)略地位 ? 最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系的建立實(shí)施作出承諾 ,包括: ? 向組織傳達(dá)滿足顧客及法律法規(guī)要求的重要性 ? 職責(zé)分工 , 職能健全 , 資源適宜 ? 制定和貫徹組織的質(zhì)量方針; ? 以顧客滿意度為基本出發(fā)點(diǎn) , 制定質(zhì)量目標(biāo); ? 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃 , 以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ? 充分發(fā)揮質(zhì)量管理者代表的作用 , 強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通的有效性; ? 進(jìn)行管理評(píng)審 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 最高管理者的工作目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是增強(qiáng)顧客的滿意度 , 確保顧客的要求得到確定并予以滿足 。 質(zhì)量方針 ? 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是制定質(zhì)量方針的基礎(chǔ) ? 適應(yīng)于組織的宗旨 ? 包括滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾 ? 為建立和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架 ? 在組織內(nèi)得到溝通和理解 ? 進(jìn)行周期性評(píng)審以保證持續(xù)適宜性 策劃 質(zhì)量目標(biāo) ? 在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容 ? 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的 ( 包括定性和定量 ) ,并與質(zhì)量方針保持一致 ? 組織應(yīng): ? 保證員工了解其所在層次的目標(biāo) ? 促使員工將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成個(gè)人的貢獻(xiàn) ? 對目標(biāo)進(jìn)行周期性的評(píng)審和修訂 質(zhì)量管理體系策劃 策劃應(yīng)滿足質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的總要求 , 包括: ? 質(zhì)量管理體系的過程 ( 應(yīng)考慮允許的刪減 ) ? 所需的資源 ? 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) ? 定期的評(píng)審及修訂: 當(dāng)質(zhì)量管理體系發(fā)生變更時(shí) , 需對體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施 , 以確保質(zhì)量管理體系的完整性和有效性 。 質(zhì)量策劃可能涉及: ? 完成審核活動(dòng)的人員 ? 管理及完成工作的人員 ? 培訓(xùn)需要的識(shí)別 ? 完成工作和驗(yàn)證的充足時(shí)間 ? 獲得適當(dāng)?shù)脑O(shè)備 ? 形成文件的程序的制定 ? 記錄方法和存取質(zhì)量記錄的手段 職責(zé) 、 權(quán)限與溝通 職責(zé)和權(quán)限 ? 為促進(jìn)有效的質(zhì)量管理,應(yīng)確定并傳達(dá): ? 職能及其相互 關(guān)系 ? 職責(zé)和權(quán)限 —— 對所有人員均應(yīng)授予職責(zé)和權(quán)限 —— 職責(zé)和權(quán)限的分配應(yīng)有助于組織全員的參與和投入 ? 職責(zé)和權(quán)限的表述形式 ? 組織機(jī)構(gòu)圖 ? 崗位職責(zé) 管理者代表 ? 任命管理者代表是為了加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的有效性和高效運(yùn)作 。 ? 質(zhì)量管理者代表的職責(zé): ? 確保質(zhì)量管理體系的 建立、實(shí)施和保持; ? 向最高管理者報(bào)告有關(guān)質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況,包括改進(jìn)的需要 ; ? 在整個(gè)組織內(nèi)提升 “顧客要求 ”意識(shí) ; ? 就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方聯(lián)絡(luò) 。 內(nèi)部溝通 ? 應(yīng)確定和實(shí)施傳遞有關(guān)以下信息的過程: ? 質(zhì)量要求 ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量業(yè)績 ? 內(nèi)部溝通交流是任何一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系的重要內(nèi)容。 管理評(píng)審 總則 ? 由 最高管理者 進(jìn)行 ? 按規(guī)定的時(shí)間間隔 進(jìn)行 ? 評(píng)審質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ? 評(píng)估質(zhì)量管理體系改進(jìn)的需要 ? 確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性 評(píng)審輸入 ? 審核結(jié)果(包括第一、二、三方的審核) ? 顧客反饋(包括抱怨、要求、建議、表揚(yáng)等) ? 過程 業(yè)績 與產(chǎn)品符合性 ? 預(yù)防和糾正措施情況 ? 上一次管理評(píng)審的措施跟蹤 ? 可能影響質(zhì)量體系的變化 :由于新技術(shù)、研究開發(fā)結(jié)果、質(zhì)量概念、財(cái)務(wù)、社會(huì)、環(huán)境條件、有關(guān)法規(guī)等的變化 ? 改進(jìn)的需求或機(jī)會(huì) 評(píng)審輸出 ? 現(xiàn)有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的 適宜性 及成果 ? 必要時(shí)修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn) ? 與顧客要求相關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn) ? 所需的資源 四、資源管理過程 6. 資源管理 資源的提供 人力資源 總則 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 6. 資源管理 資源的提供 ? 資源包括人、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境; ? 組織所提供的資源應(yīng)能夠?qū)嵤┖捅3仲|(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;具體表現(xiàn)為: ? 對組織中所有從事與質(zhì)量有影響的員工進(jìn)行培訓(xùn);必要時(shí),對從事特殊要求的人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷、資格考核; ? 提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施、工作場所及其它軟硬件設(shè)備; ? 提供 生產(chǎn)和服務(wù)所需的適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境。 人力資源 總則 ? 對人員的最低資格要求規(guī)定,應(yīng)以具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)為依據(jù) ? 應(yīng)考慮臨時(shí)的和業(yè)余的雇員 ? 勝任某些特定崗位的工作,還包括具備一定的身體條件,如從事食品生產(chǎn)的作業(yè)人員應(yīng)具備健康要求,從事感觀檢驗(yàn)的人員應(yīng)具備視力、聽力或嗅覺等條件要求,從事空乘服務(wù)的人員一般有儀容、儀表、語言表達(dá)能力、身高等條件要求。 能力、意識(shí)和培訓(xùn) ? 識(shí)別人員的能力需求 ? 提供培訓(xùn)以滿足需求 ? 評(píng)估提供培訓(xùn)的有效性 ? 確保員工清楚有關(guān)活動(dòng)及重要性 ? 確保員工清楚如何促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 保存教育、經(jīng)驗(yàn)、資格、培訓(xùn)的適當(dāng) 記錄 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 確定、提供和 維護(hù) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施 : ? 工作場所和相關(guān)設(shè)施 : 工廠、車間 ? 設(shè)備、硬件和軟件 : 設(shè)備、工具、軟件 ? 支持性服務(wù) : 通訊、交通、儲(chǔ)存 ?
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