【總結(jié)】5S與可視化管理LEANENTERPRISE5SSeiri整理Sort整理篩Seiton整頓Simplify。Set-in-order整頓順Seiketsu清掃Sweep。Shine清潔掃Seiso清潔
2025-03-10 03:14
【總結(jié)】6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理-16S管理概論6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或英語(yǔ)中的
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)可視化標(biāo)準(zhǔn)原材料區(qū)Rawmaterialarea規(guī)格:30x15cm,字體:(微軟雅黑);字體大?。褐形模?4磅)/英文(48磅)。區(qū)域標(biāo)識(shí)牌復(fù)卷-1Rewinding-1設(shè)備標(biāo)識(shí)牌規(guī)格:30x15cm,字體:(微軟雅黑);字體大?。褐形模?4磅)/英文(48磅)。不
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】16S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-08-04 18:42
【總結(jié)】農(nóng)夫山泉可視化管理手冊(cè)TPM項(xiàng)目小組目錄?前言?通道、區(qū)域線顏色?在制品框顏色、定制?移動(dòng)物品定制?樓梯定制?名稱標(biāo)識(shí)?車間、辦公室名稱?地面導(dǎo)向?出入門牌標(biāo)識(shí)?螺栓螺母松緊狀態(tài)標(biāo)識(shí)?空調(diào)風(fēng)口標(biāo)識(shí)?管路標(biāo)識(shí)?計(jì)量器界限范圍標(biāo)識(shí)?流量表界限標(biāo)識(shí)
2025-01-18 12:14
【總結(jié)】辦公區(qū)域可視化標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域可視化標(biāo)準(zhǔn)1、辦公桌物品定置標(biāo)準(zhǔn)目的制定辦公桌物品定位,培養(yǎng)將物品放回原位的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)1、數(shù)量:桌面上只能保留6件以內(nèi)物品,擺放位置見(jiàn)左圖所示;2、擺放距離(推薦):顯示器位于卡座中央45度角處,顯示器與茶杯間距20cm;3、集體辦公場(chǎng)所電腦鍵盤不可放在桌面
2025-03-13 18:00
【總結(jié)】LeanGreenBeltTrainingDefineControlImproveAnalyzeMeasureLGB2-01-04055S?2023HoneywellInternational,Inc.ConfidentialandProprietary5-SAndVisualControls5S與可視化控制M
【總結(jié)】?2023WIKVFM5Sstandard,page1,VersionA0ByFongVFM可視化管理手冊(cè)5S定位標(biāo)準(zhǔn).15VersionNO.A0?2023WIKVFM5Sstandard,page2,VersionA0ByFong第一章概要與定義及適用范圍第二章區(qū)域畫(huà)線類,標(biāo)識(shí)類匯
2025-01-26 03:20
【總結(jié)】公司6S管理培訓(xùn)6S是一種文化,一種求追細(xì)節(jié),工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好態(tài)度,長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣,并由此展開(kāi)全員的一種自主管理的工作行為,繼而傳承和發(fā)揚(yáng)!6S是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計(jì)劃中的事情堅(jiān)決做好的態(tài)度。工作場(chǎng)所的整潔是任何工作的基礎(chǔ),擁有一
2025-01-01 16:53
【總結(jié)】5S與可視化管理1、5S活動(dòng)2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位
【總結(jié)】ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE性能卓越的策略WorkshopatAconic–GuangDong-ChinaFacilitator:VyLy在中國(guó)廣東烏頭工廠主持人:VyLy15SandVisualManagementSyst
2025-02-12 21:47
【總結(jié)】6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理-16S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或
2025-01-01 16:39
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】海爾的班組建設(shè)目錄班組長(zhǎng)如何當(dāng)好“兵頭將尾”………………1海爾觀念……………………………………4海爾管理模式………………………………10三個(gè)基本原則………………………………12管理提示……………………………………13九個(gè)控制要素………………………………146S……………………………………………15
2025-02-12 11:51