freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)事務(wù)管理(編輯修改稿)

2025-02-07 16:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —— 消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi) 消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)增值作業(yè)附屬作業(yè)浪費(fèi)工作動(dòng)作 浪費(fèi)的 定義 : 浪費(fèi)指不增加附加價(jià)值 ,使成本增加的一系列活動(dòng) .等待 ﹑ 整理物料走動(dòng) 等因取用零件或?qū)ふ夜ぞ呒扒宄慵b 等將某些零件的形狀改變 ﹑ 變更或是裝配等作業(yè)消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)八 種浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)不良修正浪費(fèi)制造過(guò)多浪費(fèi)加工過(guò)剩浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)在庫(kù)量過(guò)多浪費(fèi)等待浪費(fèi)管理浪費(fèi)八大浪費(fèi)八大浪費(fèi) TPS﹕ 精益生產(chǎn)的核心 是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)(一 )定義:生產(chǎn)過(guò)程中 ,因來(lái)料或制程不良 ,造成的各種損失 ,需進(jìn)行處置的時(shí)間 ﹑ 人力和物力的浪費(fèi) .(二 )導(dǎo)致的影響 ﹕216。產(chǎn)品報(bào)廢 ﹔216。降價(jià)處理 ﹔216。材料損失 ﹔216。出貨延誤取消定單 ﹔216。信譽(yù)下降。一一 ﹑ 不良修正浪費(fèi)不良修正浪費(fèi)不合格品1﹑ 設(shè)計(jì)不良2﹑ 工藝設(shè)計(jì)不合理3﹑ 換線頻繁 ,操作不標(biāo)準(zhǔn) ,作業(yè)員熟練度不高。4﹑ 使用不合格的零部件產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題 。5﹑ 對(duì)已發(fā)生的不良處理不當(dāng)(三 )產(chǎn)生的原因 ﹕(一 ) 浪費(fèi)的定義: 前工程之投入量 ﹐ 超過(guò)后工程單位時(shí)間內(nèi)之需求量 ﹐ 而造成的浪費(fèi) .導(dǎo)致的浪費(fèi)有 : 、 氣 、 油等能源等增加 、 倉(cāng)庫(kù)空間增加 ,管理工時(shí)二二 ﹑ 制造過(guò)多浪費(fèi)制造過(guò)多浪費(fèi)消除 浪費(fèi): 一個(gè)流作業(yè)、優(yōu)化生產(chǎn)排配計(jì)劃(一 ) 浪費(fèi)的定義:過(guò)分精確加工的浪費(fèi) ﹐ 指實(shí)際加工精度比加工要求要高 ﹐ 造成資源的浪費(fèi)。 三三 . 加工過(guò)剩的浪費(fèi)加工過(guò)剩的浪費(fèi)(二 )過(guò)剩的種類﹕品質(zhì)過(guò)剩 ﹔檢查過(guò)剩 ﹔加工過(guò)剩 ﹔設(shè)計(jì)過(guò)剩 ﹔改善案例 ﹕ 快速螺栓例一 ﹕10圈 2圈例(一 ) 浪費(fèi)的定義:流程中因兩點(diǎn)間距離遠(yuǎn) ﹐ 而造成的搬運(yùn) 走動(dòng) 等浪費(fèi) ﹐ 包括人和機(jī)器 .搬運(yùn)本身是一種無(wú)附加價(jià)值的動(dòng)作四四 . 搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)(二 ) 浪費(fèi)的產(chǎn)生: 工廠布局 (Layout)/設(shè)計(jì)兼容性(三 )改善方向 ﹕1﹑ 合理化布局 ﹔2﹑ 搬運(yùn)手段的合理化。五五 ﹑ 在庫(kù)量過(guò)多的浪費(fèi)在庫(kù)量過(guò)多的浪費(fèi)(一 )產(chǎn)生原因 ﹕ 制造業(yè)的工廠 ﹐ 存在著原材料 ﹑ 零部件 ﹑ 半成品 ﹑ 成品等在庫(kù) ﹐ 在庫(kù)發(fā)生的原因有 ﹕v空閑時(shí)多制造的部分 ﹔v設(shè)備狀態(tài)良好時(shí)連續(xù)生產(chǎn) ﹔v認(rèn)為提前生產(chǎn)是高效率的表現(xiàn) ﹔v認(rèn)為有大量庫(kù)存才保險(xiǎn) .精益生產(chǎn)最大的價(jià)值是削減庫(kù)存精益生產(chǎn)最大的價(jià)值是削減庫(kù)存庫(kù)存是由于企業(yè)管理混亂,物流不暢造成的!庫(kù)存是制造浪費(fèi)的一大根源。安全事故JIT生產(chǎn)方式的思考方式: 用減少庫(kù)存的方法使問(wèn)題表面化,然后解決問(wèn)題 ,使我們的工廠變得強(qiáng)大起來(lái)。在 庫(kù)多種產(chǎn)品
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1