【文章內(nèi)容簡介】 用：便于產(chǎn)品的追蹤，與國際相接軌。 Model:TLWN210 Ver: S/NO: 04506304599 31 生產(chǎn)工藝流程 第二部分 車間規(guī)章管理制度 32 生產(chǎn)工藝流程 IC和半成品的人員均要配戴有線靜電環(huán) 或防靜電手套 . ,穿工衣 ,工鞋， 并且在進車間門時觸摸防靜電鋼板進行放電 . . . 33 生產(chǎn)工藝流程 . 6. 不準在車間吃東西 . ，上班時間不允許交流與工作無關的事情。 ,要把頭發(fā)扎好放工帽里 . 34 生產(chǎn)工藝流程 。 。 (特殊原因除外 ) 同時要本線干部同意，離位必須配戴離崗證。 。 35 生產(chǎn)工藝流程 ，亂丟垃圾。 . 。 ，打架。 ,吸煙。 36 生產(chǎn)工藝流程 ，在老化房作業(yè)時不得單人作業(yè)。 ,不得擅自動用機器設備。 ，不得超出斑馬線。 —— 作業(yè)指導書。 37 生產(chǎn)工藝流程 2堆放物品高度不得超過 ，且要擺放整齊。 2任何物品均要有標識，物料用“物料標貼”，半成品用“生產(chǎn)流程卡”，設備用“設備標識卡”。 2下班要做到隨手關電、水。 38 生產(chǎn)工藝流程 第三部分 5S培訓教材 39 生產(chǎn)工藝流程 一、前言 ? 大家不可否認當今的日本是世界的一大經(jīng)濟強國，而 5S的興起來源于日本。也許你會問難道這就是日本這樣一個自身自然資源缺乏的國家，在二、三十年的時間里，躋身世界經(jīng)濟強國的道理嗎？在日本的企業(yè)里，答案是肯定的。當然還有他們的敬業(yè)精神。在他們眼里，始終認為：整齊、清潔的工作人員及工作環(huán)境是減少浪費，提高生產(chǎn)效率及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎，而做好這些正是5S的要求。 40 生產(chǎn)工藝流程 三、什么叫“ 5S” ？ 5S就是：用五個日語單詞均以字母“ S”開頭的詞義，故簡稱 5S。即： 整理 (SEIRI)、 整頓 (SEITON)、 清掃 (SEISO)、 清潔 (SEIKETSU)、 素養(yǎng) (SHTSUKE)、 41 生產(chǎn)工藝流程 四、 5個“ S”關系圖 素 養(yǎng) 整 頓 清掃 整 理 清 潔 42 生產(chǎn)工藝流程 五、 5S定義 整理 區(qū)分要用與不用的物品，不用的堅決清離現(xiàn)場，只保留要用的。并將保留的物品按使用頻率做好適當擺放。 43 生產(chǎn)工藝流程 整頓 將需要的物品和想要的物品按規(guī)定的位置擺放整齊、有序，并放置在各自區(qū)域內(nèi)，做好標識識別管理，“物以類聚”、“橫平豎直”。 44 生產(chǎn)工藝流程 掃除自己現(xiàn)場工作中的設備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污部位，保持工作場所干凈、亮麗，有舒適的工作環(huán)境。 45 生產(chǎn)工藝流程 ? 維持以上整理、整頓、清掃后的局面 (3S活動 )、“清潔化活動”。 46 生產(chǎn)工藝流程 素養(yǎng)是 5S各個活動項目中的最高境界。 養(yǎng)成良好的風氣和習慣，具有高尚的道德品質，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和標準，改善人際關系，加強集體意識 是 5S活動的核心。 —— 素養(yǎng)應達到的要求： 不要別人督促，不要領導檢查，不用專門思考，形成條件反射，自覺地去做好各項工作。 —— 開展 5S活動的目的是： 做到人、物、環(huán)境的最佳組合，使全體人員養(yǎng)成遵守規(guī)定事項的習慣。 47 生產(chǎn)工藝流程 六、 5S活動 一、整理： ①按用途區(qū)分 ：只要與生產(chǎn)無關的物品，就不準留在現(xiàn)場或你的身邊。許多人喜歡把沒有用的物品收集起來，留在身邊，如私人用品、破爛設備、工具、報廢材料、過期文件等，這些都是清理對象 (辦公桌、工位 )。 ②按生產(chǎn)時間頻率來區(qū)分 ：對一些目前不用，但將來要用的生產(chǎn)物品，要設定一個時限，每天、每時、每刻要用的生產(chǎn)物品放在最貼近身邊位置便于作業(yè)；每周、每月用一次的物品，放在“暫時存放區(qū)”上；半年以上才用到的物品退回倉庫，要用再領 (呆滯料、停產(chǎn)機型物料及產(chǎn)品 )。 ③按良品與不良品區(qū)分 ：不良品材料要清離現(xiàn)場，如果放在現(xiàn)場工位上，則容易誤用，并且做好標識識別管理 (特別是維修、 QC)。 48 生產(chǎn)工藝流程 ①分類別： A將同一工序所用的物品盡量擺放在一起 (同物料不同機型 )； B將用途相近的物品擺放在一起 (如：盒體分鋼殼、塑殼、螺絲、 電容、 UTP等 )； C按使用要求不同，決定擺放順序 (工藝要求有先后順序 )。 ②識別管理： 對留用的生產(chǎn)物料進行標示，就可以避免你一個人知道，別人不知道或別人都知道而你不知道。其實識別是人們按某種物品或動物的特性，冠以不同的名稱代碼。如：公司、人員、材料、 設備、作業(yè)方法、環(huán)境等。 49 生產(chǎn)工藝流程 ①定期清掃 如每日值日生掃地，每周大掃除，每位員工每次下班清掃自己 工位的衛(wèi)生。 ②隨時清掃 如測試、包裝、插補、插件、擦橡皮、剪腳、成型元件等工位， 需做隨時清掃。 ③翻新處理 如：車間規(guī)劃區(qū)域的斑馬線、地面上的油漆、工位作業(yè)指導書 以及一些有效的文件等。 ④杜絕污染源 如：波峰焊油煙、各線上的紙皮箱、泡沫、塑料袋等。 50 生產(chǎn)工藝流程 ①保持前“ 3S”良好的局面。 ②創(chuàng)新：包括作業(yè)環(huán)境、布局、規(guī)劃等。 51 生產(chǎn)工藝流程 對于我們而言： ①遵守《作業(yè)指導書》的每一個要求事項。 ②遵守規(guī)章制度：從總經(jīng)理到員工。 ③培訓和教育：加強員工技能各方面的培訓。 52 生產(chǎn)工藝流程 七、實施 5S對公司和個人又有什么好處 ： 有效率、高品質